QC七大手法 內(nèi)訓(xùn)
QC七大手法 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
QC七大手法 內(nèi)訓(xùn)
品質(zhì)理念的概念及發(fā)展
查檢表概念及案例
練習(xí)
層別法概念及案例
練習(xí)
柏拉圖概念及案例
練習(xí)
直方圖概念及案例
練習(xí)
特性要因圖概念及案例
練習(xí)
散布圖概念及案例
練習(xí)
推移圖概念及案例
練習(xí)
控制圖概念及案例
親和圖概念及案例
關(guān)聯(lián)圖概念及案例
系統(tǒng)圖概念及案例
矩陣圖概念及案例
PDPC圖概念及案例
箭條圖概念及案例
矩陣數(shù)據(jù)解析圖概念及案例
綜合運(yùn)用示例
顧松老師的其它課程
Meet FMEA 01.01
單元:FMEA概述風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源為什么要實(shí)施FMEAFMEA的類型何時(shí)開始FMEA?FMEA的動(dòng)態(tài)性FMEA的定義第二單元:DFMEA的實(shí)施DFMEA的目標(biāo)FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)DFMEA的開發(fā)過程DFMEA的準(zhǔn)備工作FMEA分析方式:功能分析法案例分析:傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品DFMEA的表格填寫(表頭)DFMEA的表格填寫(表
講師:顧松詳情
問題分析與解決――8D技術(shù) 01.01
一、問題的概念Oslash;什么是問題Oslash;問題結(jié)構(gòu)Oslash;問題分類Oslash;生產(chǎn)線的問題Oslash;造成這些問題的原因(人、機(jī)、料、法、環(huán)、制度)案例分享:?jiǎn)栴}是怎樣發(fā)生的Oslash;常用解決問題的方式二、怎樣面對(duì)問題?Oslash;面對(duì)問題的不良習(xí)慣Oslash;如何正確面對(duì)問題?Oslash;保持良好的心態(tài)ü不逃避ü培養(yǎng)自信ü培養(yǎng)
講師:顧松詳情
Meet APQP 01.01
APQP概述APQP模式APQP階段劃分說(shuō)明APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系;策劃和項(xiàng)目確定設(shè)計(jì)目標(biāo)產(chǎn)品可靠性研究初始特殊特性清單產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例汽車的誕生-1DFMEA設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告產(chǎn)品和過程特殊特性研究過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)要求與實(shí)例過程開發(fā)與過程流程圖PFMEA控制計(jì)劃(ControlPlan)包裝規(guī)范產(chǎn)品和過程的確認(rèn)汽車的誕生-2測(cè)量系統(tǒng)分
講師:顧松詳情
EMS內(nèi)審員 01.01
üISO14001背景及作用üISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)概述üISO14000環(huán)境管理體系術(shù)語(yǔ)üISO14001環(huán)境因素識(shí)別環(huán)境因素識(shí)別練習(xí)üISO14001標(biāo)準(zhǔn)解讀與案例分析üISO14001審核技巧及各要項(xiàng)üISO14001檢查表練習(xí)üISO14001不符合報(bào)告編寫練習(xí)ü環(huán)境保護(hù)法律體系介紹ü案例研究與演練ü考試
講師:顧松詳情
安全問題警鐘長(zhǎng)鳴案例分享-中榮爆炸安全生產(chǎn)的誤區(qū)安全生產(chǎn)的重要性造成安全故事的原因案例分享-高墜安全概論什么是安全安全管理理論視頻案例-死神來(lái)了安全理念的演變安全管理的“零”理念現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)機(jī)械傷害與安全觸電傷害與安全火災(zāi)傷害與安全危險(xiǎn)化學(xué)品與安全特種設(shè)備叉車安全視頻(可選)勞動(dòng)保護(hù)用品安全色、安全標(biāo)志事故預(yù)防和控制安全組織安全教育5S管理與安全危險(xiǎn)源管
講師:顧松詳情
第1天第1章:MINITAB操作系統(tǒng)概述1、認(rèn)識(shí)MINITAB2、啟動(dòng)MINITAB3、MINITAB圖表表示數(shù)據(jù)4、分析數(shù)據(jù)5、生成報(bào)告案例演示與練習(xí)第2章:常用圖形制作1、散布圖2、矩陣散布圖3、長(zhǎng)條圖4、直方圖5、箱型圖6、莖葉圖7、等高線圖8、3D曲線圖案例演示與練習(xí)第3章:基本統(tǒng)計(jì)量1、1-sampleZ檢驗(yàn)2、1-sampleT檢驗(yàn)3、2-sam
講師:顧松詳情
OHSAS內(nèi)審員 01.01
OHSAS背景及作用OHSAS管理系列標(biāo)準(zhǔn)概述OHSAS管理體系術(shù)語(yǔ)OHSAS危險(xiǎn)源識(shí)別危險(xiǎn)識(shí)別練習(xí)OHSAS標(biāo)準(zhǔn)解讀與案例分析OHSAS審核技巧及各要項(xiàng)OHSAS檢查表練習(xí)OHSAS不符合報(bào)告編寫練習(xí)職業(yè)健康安全法律體系介紹考試
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QCC品管圈理念及推行 01.01
1.品管圈發(fā)展及意義--何為QCC品管圈?--QCC的種類--QCC組建程序2.QCC推動(dòng)的步驟--品管圈導(dǎo)入條件--QCC組織任務(wù)--QCC登記注冊(cè)3.QCC活動(dòng)程序--選定課題--現(xiàn)狀分析--制定目標(biāo)--原因分析--制定對(duì)策--執(zhí)行對(duì)策--效果確認(rèn)--鞏固措施--總結(jié)及未來(lái)計(jì)劃4.QCC活動(dòng)常用技巧和方法--高效會(huì)議--項(xiàng)目管理--團(tuán)隊(duì)管理--溝通與激勵(lì)
講師:顧松詳情
QMS內(nèi)審員 01.01
天 標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)一、質(zhì)量管理體系八大管理原則;(視頻分享:顧客導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)作用)二、推行ISO9001的意義;三、ISO9001:2008術(shù)語(yǔ)介紹;四、過程方法論五、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解;(案例分析)六、ISO9001:2015版變化點(diǎn)簡(jiǎn)介第二天 審核知識(shí)一、審核二、審核策劃和準(zhǔn)備三、檢查表的編寫(練習(xí))四、審核的實(shí)施五、審核的跟蹤六、審核
講師:顧松詳情
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