高效的執(zhí)行力如何煉成
高效的執(zhí)行力如何煉成詳細(xì)內(nèi)容
高效的執(zhí)行力如何煉成
**講:執(zhí)行的意義
1、到底什么是執(zhí)行
2、為什么需要執(zhí)行
3、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
4、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問題的原因
5、執(zhí)行力是每一員工的事情
6、執(zhí)行力的四個(gè)要素
7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個(gè)黃金法則
8、深層次認(rèn)識(shí)執(zhí)行
9、執(zhí)行就是要結(jié)果
10、調(diào)整好對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)
第二講:執(zhí)行力來自溝通
1、掌握上司的心理
2、與上司相處的八項(xiàng)原則
3、了解部屬的層次
4、善于與部屬溝通
5、傾聽技巧
6、其他溝通技巧
第三講:執(zhí)行力來自承擔(dān)責(zé)任
1、責(zé)任心:就是必須創(chuàng)造出公司期望的價(jià)值
2、不能創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)是無效的勞動(dòng)
3、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
4、責(zé)任的境界:完美與零缺陷
5、推卸責(zé)任,諉過同事
6、敢于承擔(dān)責(zé)任
第四講:執(zhí)行力來自主動(dòng)自發(fā)
1、盡職盡責(zé)
2、全力以赴
3、態(tài)度決定一切
4、完成責(zé)任的先決條件:主動(dòng)性
5、如何做到工作主動(dòng)
第五講:執(zhí)行力來自做事到位
1、把堅(jiān)決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣
2、如何才能執(zhí)行到位
3、沒有不可能
4、永不放棄
5、任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決
第六講:執(zhí)行力來自沒有借口
1、無條件執(zhí)行
2、工作無借口
3、不能因?yàn)槔习宀缓?,就影響自己?duì)工作的認(rèn)真態(tài)度
4、不做多余的辯解,不找牽強(qiáng)的借口
第七講:執(zhí)行力來自團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)
1、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)就缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2、如何才能融入團(tuán)隊(duì)
3、不偏離航向,將個(gè)人目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4、如何與不喜歡的人合作
5、如何做到團(tuán)隊(duì)合作
6、配合同事,幫助同事就是幫助自己
7、如何化沖突為合作
第八講:執(zhí)行力來自陽光心態(tài)
1、人生四知
2、陽光心態(tài)
3、如何感恩
4、創(chuàng)業(yè)心態(tài)與打工心態(tài)
5、積極的解釋產(chǎn)生積極的心態(tài)
6、堅(jiān)韌不拔、執(zhí)著到底
課程回顧與總結(jié)
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預(yù)防與降低員工流失率 10.31
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管理心理學(xué)培訓(xùn)主講:凌潔冰課時(shí):1-2天受眾對(duì)象:企業(yè)管理人員課程背景:時(shí)代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的管理者。只有優(yōu)秀的管理者,才能造就勤勉,誠(chéng)信,團(tuán)結(jié),高效,自律的員工隊(duì)伍,使一個(gè)組織,一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)課程收益:課程收益:加強(qiáng)對(duì)個(gè)性和人性的認(rèn)識(shí),理解人的關(guān)鍵心理活動(dòng)規(guī)律加深理解人心管理和人性管理,做到知人善任、合理使用人才掌握人心
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