金牌駐店導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:大同
金牌駐店導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
金牌駐店導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
金牌駐店導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo):
認(rèn)識(shí)導(dǎo)購(gòu)的重要地位及導(dǎo)購(gòu)工作的性質(zhì)及特點(diǎn)
塑造成為優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的形象及心態(tài)
學(xué)習(xí)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能
培訓(xùn)對(duì)象:導(dǎo)購(gòu)主管、KA系統(tǒng)駐店導(dǎo)購(gòu)人員
培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)
課程大綱:
第一部分 對(duì)導(dǎo)購(gòu)工作的關(guān)鍵認(rèn)知
一、KA門店的關(guān)鍵認(rèn)知
二、駐店導(dǎo)購(gòu)的角色認(rèn)知
1. 為什么會(huì)有導(dǎo)購(gòu)員這一行?
2. 導(dǎo)購(gòu)員發(fā)揮著怎樣的作用?
3. 如何能在這一行做的更好?
4. 駐店導(dǎo)購(gòu)的工作性質(zhì)
三、導(dǎo)購(gòu)員儀容儀表及基本禮儀塑造
1. 迎合“以貌取人”的外在形象塑造(儀容、儀表、行為規(guī)范)
2. 導(dǎo)購(gòu)的基本禮儀(應(yīng)該做的,不該做的)
討論:我們有哪些怠慢顧客的表現(xiàn)?
討論:如何培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)的“親和力”特質(zhì)
四、導(dǎo)購(gòu)員的基本意識(shí)及心態(tài)構(gòu)建
1. 顧客至上意識(shí)的服務(wù)意識(shí);
2. 同理心的溝通意識(shí)——品牌與顧客間的信息傳播
3. 業(yè)績(jī)導(dǎo)向的結(jié)果意識(shí),卻在過(guò)程中實(shí)際
4. 積極樂(lè)觀的態(tài)度
5. 業(yè)績(jī)?cè)诟怕手袑?shí)現(xiàn)
6. 業(yè)績(jī)?cè)诟怕手袑?shí)現(xiàn)
第二部分 導(dǎo)購(gòu)員主要工作內(nèi)容
一、終端陳列維護(hù)
1. 陳列指導(dǎo)原則:保持整潔、及時(shí)調(diào)換破損產(chǎn)品、商標(biāo)朝外、先進(jìn)先出、價(jià)格醒目、適得其所、陳列面積最大、緊鄰主競(jìng)品、集中陳列、突出陳列、垂直陳列、多點(diǎn)陳列……
2. 常見(jiàn)陳列形式及表現(xiàn)手法:正常貨架、端架、端頭、包柱/包墻、堆頭、活動(dòng)貨架……
3. 終端生動(dòng)化:POP使用
討論:如何開(kāi)展創(chuàng)意化助銷?
二、臨時(shí)促銷支持
1. 專題:導(dǎo)購(gòu)對(duì)促銷應(yīng)有的認(rèn)知
2. 討論:導(dǎo)購(gòu)員如何配合做好“特價(jià)”促銷活動(dòng)?
三、客情維護(hù)
1. 客情維護(hù)的誤區(qū)
2. 討論:導(dǎo)購(gòu)員要承擔(dān)門店太多日常工作,如何解決?
四、客訴處理
1. 維系老顧客的重要意義
2. 客戶投訴的三大定律
3. 重新認(rèn)識(shí)顧客投訴
4. 情景模擬:消費(fèi)者投訴處理
五、信息收集
1. 沒(méi)有記錄就沒(méi)有工作
2. 導(dǎo)購(gòu)信息表單體系
3. 產(chǎn)品介紹推銷(詳見(jiàn)第三部分)
第三部分 購(gòu)員專業(yè)銷售技能
引子:
1、推銷原理:信息不對(duì)稱
2、“愛(ài)得買”法則——消費(fèi)者購(gòu)買過(guò)程分析
一、事前準(zhǔn)備——熟悉銷售信息、整理儀表、調(diào)整情緒…
二、接近顧客——如何迎接顧客,打開(kāi)潛在顧客的“心防”…
1. 接觸時(shí)機(jī)的掌握
2. 案例分析:買鞋子的經(jīng)歷
三、需求探尋——積極聆聽(tīng)、有效提問(wèn)…
1. 馬斯洛需求層次理論
2. 需求控尋的方法:積極聆聽(tīng)、詢問(wèn)技巧、階段性及時(shí)確認(rèn)……
四、產(chǎn)品展示——將特性轉(zhuǎn)化為利益…
1. 將特性轉(zhuǎn)化為利益,為消費(fèi)者尋找購(gòu)買的理由——FABE推銷法
2. 小組競(jìng)賽:FABE訓(xùn)練
五、處理銷售異議
1. 正確認(rèn)識(shí)銷售異議
2. 異議處理具體方法:補(bǔ)償法、是的…如果法、借力打力法、時(shí)間分解法……
3. 小組競(jìng)賽:銷售異議的處理——組織學(xué)員分組回答
4. 提煉推銷話術(shù)的方法
六、締結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系——及時(shí)確認(rèn)業(yè)務(wù)關(guān)系、感謝的技巧、售后服務(wù)…
1. 誘導(dǎo)顧客成交
2. 向顧客推銷服務(wù)
培訓(xùn)課時(shí):【標(biāo)準(zhǔn)版:6-7課時(shí)】
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課程背景:2002年,福布斯將《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》評(píng)為有史以來(lái)最具影響力的10大管理類書(shū)籍之一。該書(shū)在全球以32種語(yǔ)言發(fā)行過(guò)億冊(cè)。史蒂芬·柯維曾被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”,并入選為全美25位最有影響力的人物之一。財(cái)富500強(qiáng)中80以上的公司都有把此課程當(dāng)作其職員必備學(xué)習(xí)的課程。播種思想,收獲行動(dòng),播種行動(dòng),收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣,收獲品格,播種品格
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