現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與現(xiàn)金池管理
培訓(xùn)講師:樊李東
講師背景:
樊李東注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師會(huì)計(jì)學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授廣東科技會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評(píng)審專家講師經(jīng)歷:樊李東老師從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研 詳細(xì)>>
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與現(xiàn)金池管理詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與現(xiàn)金池管理
模塊一、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
-現(xiàn)金預(yù)測(cè)的目標(biāo)
-時(shí)間范圍和預(yù)測(cè)期間
-現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型
-銀行對(duì)賬
-現(xiàn)金預(yù)測(cè)過(guò)程–短期和長(zhǎng)期預(yù)測(cè);收付法和分?jǐn)偡?現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表表樣
模塊二、課堂練習(xí):現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
-預(yù)測(cè)現(xiàn)金需求和投資余額的實(shí)用練習(xí)
模塊三、將現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)資金管理相結(jié)合
-減少浮差的措施
-提高收款效率、以提高銷售變現(xiàn)天數(shù)—鎖箱、干預(yù)賬戶、遠(yuǎn)程支付與支付控制
-優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金
-訂單到現(xiàn)金和購(gòu)買到支付的循環(huán)
-供應(yīng)商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資
-會(huì)計(jì)和合規(guī)議題
模塊四、現(xiàn)金投資
-投資工具和資產(chǎn)類別選擇
-收益率曲線
-可投資現(xiàn)金的大化
-設(shè)定投資業(yè)績(jī)基準(zhǔn)
-恰當(dāng)?shù)呢?cái)資管理和風(fēng)險(xiǎn)管理政策
模塊五、現(xiàn)金池—名義現(xiàn)金池和現(xiàn)金集中
-名義現(xiàn)金池的定義和種類
-一個(gè)國(guó)家單幣種現(xiàn)金池
-跨境單幣種現(xiàn)金池
-稅收和政策的考量
-相關(guān)文件
-現(xiàn)金集中和零余額管理
-貨幣市場(chǎng)投資
-調(diào)度核心余額
-有管制國(guó)家—如何處理?
模塊六、優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu)提升流動(dòng)性管理效率
-地區(qū)和全球流動(dòng)性管理的各種方法
-集中和分散的賬戶
-整合居民/非居民賬戶
-納入財(cái)資管理中心
-納入內(nèi)部銀行
-覆蓋銀行架構(gòu)
-集合了現(xiàn)金集中和名義現(xiàn)金池的各種混合架構(gòu)
-跨境“名義”現(xiàn)金池—使用利率優(yōu)化技巧
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電力企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范講師:樊李東課程大綱企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程風(fēng)險(xiǎn)管理的人員和組織體系風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和文化風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算和治理風(fēng)險(xiǎn)管理的資源和動(dòng)力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度和檔案企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問(wèn)題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成熟的標(biāo)志企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要成為什么企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終落腳點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)企業(yè)風(fēng)
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 11.29
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)講師:樊李東課程背景:如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常并及時(shí)采取有效措施加以優(yōu)化?為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來(lái)中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個(gè)側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性,通過(guò)構(gòu)建與實(shí)施內(nèi)部控制,旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“偶然成功”向“必然成功”的華麗轉(zhuǎn)變,打造百年企業(yè)
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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 11.29
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理講師:樊李東課程背景:近十多年來(lái),斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問(wèn)題:國(guó)有企業(yè)如何與國(guó)際接軌跨國(guó)公司如何根植于中國(guó)文化民營(yíng)企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn),這些是內(nèi)部控制全面研討的問(wèn)題斯頓培訓(xùn)多年來(lái),首先一直致力于內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部控制(COSO,SOX.ERM與BPR)培訓(xùn)的本土專業(yè)
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用數(shù)據(jù)說(shuō)話深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)涵講師:樊李東課程背景:怎樣設(shè)計(jì)報(bào)表體系,滿足內(nèi)部,外部財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者的需求?怎樣讓有效財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的,即時(shí)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)?如何呈報(bào)您的財(cái)務(wù)報(bào)表使管理層更加有效的理解報(bào)表的含義?怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況?每天面對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如何進(jìn)行梳理,整合,去偽存真,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?
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財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理 11.29
財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理講師:樊李東課程背景:企業(yè)的預(yù)算管理工作,非財(cái)務(wù)部門是最基礎(chǔ)最根本的工作,在非財(cái)務(wù)部門不理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制和基本的財(cái)務(wù)分析前,非財(cái)務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理無(wú)論是意識(shí)上或技術(shù)上都是不接受企業(yè)的預(yù)算管理的,故此,這樣的培訓(xùn)必須先從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析開始培訓(xùn)。企業(yè)良好預(yù)算工作有許多條件,比如領(lǐng)導(dǎo)的決心,預(yù)算制度,預(yù)算口徑,對(duì)預(yù)算的預(yù)測(cè)方法等,我們?cè)?/p>
講師:樊李東詳情
成本管理實(shí)踐 11.29
成本管理實(shí)踐講師:樊李東課程背景:成本管理同時(shí)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的投資收益,本課題透過(guò)成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)的,實(shí)用的成本管理,決策程序與應(yīng)用工具,同時(shí)了解最新的成本管理理念,從戰(zhàn)略的角度重新審視政策.本課程是從跨國(guó)公司引進(jìn)的品牌課程.課程亮點(diǎn):?本課程從成本管理的意識(shí)開始直到
講師:樊李東詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理講師:樊李東課程背景:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是商業(yè)上的通用語(yǔ)言,職業(yè)經(jīng)理無(wú)論一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理,還是新任命的班組長(zhǎng),沒(méi)有掌握關(guān)鍵的財(cái)務(wù)概念,都沒(méi)有辦法把你的工作推向深入,我們專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師以藝術(shù)的手法把生活,工作中的財(cái)務(wù)問(wèn)題融合為一體,本課程將通過(guò)七個(gè)模塊從不同的方面生動(dòng)講解財(cái)務(wù)知識(shí),并配以豐富的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)診斷,預(yù)
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貫徹十九大精神、深化電力體制改革 11.29
貫徹十九大精神、深化電力體制改革講師:樊李東一、黨十九屆代表大會(huì)什么是中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)代表大會(huì)黨的全國(guó)代表大會(huì)在中國(guó)政治生活中的意義人大代表的產(chǎn)生黨的全國(guó)代表大會(huì)的議程黨的全國(guó)代表大會(huì)的職權(quán)黨的全國(guó)代表大會(huì)與中央全會(huì)的關(guān)系歷屆黨的全國(guó)代表大會(huì)對(duì)中國(guó)的影響二、學(xué)習(xí)貫徹十九大精神1、十九大代表的構(gòu)成與分布有哪些特點(diǎn)2、十九大會(huì)議5項(xiàng)議程聽取和審查十八屆中央委員會(huì)的
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析講師:樊李東課程介紹財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)?各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中?債權(quán)人、投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱?本課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析
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《新“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”解讀與應(yīng)對(duì)》講師:樊李東課程大綱:一、舊《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》簡(jiǎn)介財(cái)政部令第5號(hào)頒布時(shí)間:1992.12.3本準(zhǔn)則自一九九三年七月一日起施行。二、新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》簡(jiǎn)介企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則財(cái)政部令第33號(hào)頒布時(shí)間:2006.2.15自2007年1月1日起施行。三、新舊會(huì)計(jì)科目銜接對(duì)照四、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有變化的會(huì)計(jì)科目簡(jiǎn)要說(shuō)明五、會(huì)計(jì)
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