中高層管理者的目標(biāo)與計劃管理
中高層管理者的目標(biāo)與計劃管理詳細(xì)內(nèi)容
中高層管理者的目標(biāo)與計劃管理
**節(jié)：認(rèn)知目標(biāo)
1. 目標(biāo)思維
2. 目標(biāo)心態(tài)
3. 人對目標(biāo)的渴望強(qiáng)度
分享：《哈佛大學(xué)的調(diào)查》
第二節(jié)：目標(biāo)制定
1. 目標(biāo)制定的管理意義
2. 有效目標(biāo)的特征
3. 制定目標(biāo)的七步7S
4. 如何實現(xiàn)目標(biāo)
互動：《目標(biāo)制定能力測評》
第三節(jié)：目標(biāo)管理
1. 目標(biāo)制定的原則
2. 目標(biāo)的描述方法
3. 目標(biāo)管理實施的三個條件
4. 目標(biāo)管理實施的三個內(nèi)容
5. 目標(biāo)管理實施的三個步驟
6. 目標(biāo)管理實施的五個原則
案例：《某公司目標(biāo)管理實施的困惑》
第四節(jié)：認(rèn)知計劃
1. 為什么制定計劃
2. 計劃是管理的首要職能
3. 什么是計劃
第五節(jié)：計劃管理
1. 制定計劃的要點
2. 制定計劃的五步驟
3. 工作追蹤的方法
4. 如何克服下屬的抵制
第六節(jié)：編制計劃的方法
1. PDCA計劃循環(huán)法
2. 滾動計劃法
3. 甘特圖法
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