《執(zhí)行力系統(tǒng)的建設與管理》

  培訓講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經(jīng)濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學MBA清華大學/北京大學總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿(mào) 詳細>>

閆高峰
    課程咨詢電話：

《執(zhí)行力系統(tǒng)的建設與管理》詳細內(nèi)容

《執(zhí)行力系統(tǒng)的建設與管理》

**篇   什么是高效執(zhí)行力

**節(jié)：執(zhí)行力的內(nèi)涵與要素

     1.執(zhí)行力的來源

2.執(zhí)行力的傳入

3.什么是執(zhí)行力

4.不同層次人員的執(zhí)行力

5.執(zhí)行力的核心要素

6.執(zhí)行力的核心流程

第二節(jié)：影響執(zhí)行力的主要因素

1. 目標

2. 領(lǐng)導

3. 成員

4. 協(xié)作

5. 制度


第二篇   個人執(zhí)行力修煉

**節(jié)：個人執(zhí)行力之“態(tài)度篇”

     1.態(tài)度與能力

2.什么是職業(yè)心態(tài)

3.謙虛心態(tài)

4.學習心態(tài)

5.合作心態(tài)

6.付出心態(tài)

第二節(jié)：個人執(zhí)行力之“知識篇”

     1.知識體現(xiàn)在細節(jié)

2.知識化工作方式：6W2H

第三節(jié)：個人執(zhí)行力之“技能篇”

     1.制定科學的目標

2.人對目標的渴望程度模型

3.目標與目的的區(qū)別與聯(lián)系

4.目標管理的實質(zhì)

5.目標管理的過程

6.目標制定的原則

7.目標制定的形態(tài)


第三篇   組織執(zhí)行力修煉

**節(jié)：組織執(zhí)行力之“文化執(zhí)行力”

     1.文化因素導致的執(zhí)行問題

2.建立執(zhí)行型的企業(yè)(班組)文化

3.什么是文化執(zhí)行力

4.文化執(zhí)行力的建設過程

5.執(zhí)行力的48字真經(jīng)

第二節(jié)：組織執(zhí)行力之“團隊執(zhí)行力”

（一）成員角色：

1.團隊成員的角色界定

2.貝爾賓角色理論

3.貝爾賓角色測試

4.貝爾賓角色理論的管理啟示

（二）行動計劃：

1.為什么制定計劃

2.什么是計劃

3.制定計劃的要點

4.制定計劃的步驟

5.制定計劃的方法

（三）團隊定位：

1.團隊定位與個體定位

2.作為上位者團隊成員的定位

3.作為下位者團隊成員的定位

4.作為平級者團隊成員的定位

5.制定計劃的方法


第四篇   制度執(zhí)行力修煉

**節(jié)：關(guān)于制度執(zhí)行力的反思

     1.制定制度與執(zhí)行制度

2.執(zhí)行制度過程中的拐彎與變形

3.認知制度缺陷

4.制度執(zhí)行的跟進與保障

第二節(jié)：什么是“制度”

1.制度：是效率

2.制度：是公平

3.制度：是責任

4.制度：是大的人情

5.制度：是信用

6.制度：是職業(yè)道德

7.制度：是權(quán)力的清潔劑

8.制度：高境界是習慣

第三節(jié)：制度執(zhí)行力的建設

     1.制度執(zhí)行力建設的三個關(guān)鍵

2.制度執(zhí)行力建設的四個步驟

3.制度執(zhí)行過程中的細節(jié)管理

 

閆高峰老師的其它課程

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設計》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)消

 講師：閆高峰詳情

《愿景驅(qū)動：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設與管理升級》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周

 講師：閆高峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式設計》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)消

 講師：閆高峰詳情

《領(lǐng)頭法則：五維領(lǐng)導力》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周期上的“三年之痛”

 講師：閆高峰詳情

《愿景驅(qū)動：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設與管理升級》課程導語【課程背景】19世紀是武力征服世界、20世紀是品牌改造世界、21世紀是文化創(chuàng)造世界。當今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周

 講師：閆高峰詳情

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級之道》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)

 講師：閆高峰詳情

《互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與管理創(chuàng)新》第一章互聯(lián)網(wǎng)+解讀1.互聯(lián)網(wǎng)+：是什么2.互聯(lián)網(wǎng)+：本質(zhì)是什么3.互聯(lián)網(wǎng)+：關(guān)鍵是什么4.互聯(lián)網(wǎng)+：包含什么內(nèi)容5.互聯(lián)網(wǎng)+：大時代來臨了第二章互聯(lián)網(wǎng)+的新基礎設施：云、網(wǎng)、端1.新基礎設施：（1）云：云計算、大數(shù)據(jù)（2）網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)（3）端：終端、APP2.云計算、大數(shù)據(jù)基礎設施強勢突破3.互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎設施快速滲透

 講師：閆高峰詳情

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級之道》課程導語【課程背景】2014年，幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題；2015年，傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑，尋求“進化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂？以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì)，尋找新形勢下的突破？???如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，它的到來給企業(yè)帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)？???如何運用互聯(lián)網(wǎng)

 講師：閆高峰詳情

《團隊致勝：團隊建設的實用法則與管理藝術(shù)》課程導語【課程背景】背景(一)：作為一個優(yōu)秀的公司，您是否有以下困惑：1.為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？2.為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？3.為什么員工表現(xiàn)缺乏激情，缺乏責任心？4.為什么團隊整體效率低，執(zhí)行力差？5.為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？如何充分發(fā)揮組織資源，

 講師：閆高峰詳情

《執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設與提升訓練》課程導語【課程背景】執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問題，不管企業(yè)戰(zhàn)略定位多么精準，工作計劃多么完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的問題。在透析執(zhí)行力的本質(zhì)后，我們將更容易打造一支高效執(zhí)行的團隊。使團隊成員更樂意并更準確的理解上級的意圖及計劃，

 講師：閆高峰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有