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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練內訓

培訓講師：劉寶霖

講師背景：
沙盤培訓專家--劉寶霖老師被譽為“中國杰出的沙盤管理專家”擁有中國最頂級的沙盤教學系統(tǒng)致勝沙盤模擬課程體系創(chuàng)始人、首席課程開發(fā)專家曾任500強企業(yè)泰康人壽集團高級營銷經(jīng)理2012年被大唐電力集團聘為指定培訓師，曾應邀為61個中高層管理班授課詳細>>

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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練內訓詳細內容

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練內訓

1 全面闡述一個企業(yè)的概貌：

n 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素;

n 企業(yè)物流運做的規(guī)則;

n 企業(yè)生產、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;

n 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;

1 企業(yè)經(jīng)營的本質：

n 資本、資產、損益的流程、企業(yè)資產與負債和權益的結構;

n 企業(yè)經(jīng)營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素;

n 影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素;

1 市場戰(zhàn)略和產品、市場的定位：

n 產品需求的數(shù)量趨勢分析;

n 產品銷售價位、銷售毛利分析;

n 市場開拓與品牌建設對企業(yè)經(jīng)營的影響;

n 市場投入的效益分析;

n 產品盈虧平衡點預測;

1 生產管理與成本控制：

n 采購定單的控制 --- 以銷定產、以產定購的管理思想;

n 庫存控制 --- ROA 與減少庫存的關系;

n JIT --- 準時生產的管理思想;

n 產銷排程管理 --- 根據(jù)銷售定單的生產計劃與采購計劃;

n 腦力激蕩 --- 如何合理的安排采購和生產？

1 全面計劃預算管理：

n 企業(yè)如何制定財務預算 --- 現(xiàn)金流控制策略

n 如何制定銷售計劃和市場投入

n 如何根據(jù)市場分析和銷售計劃，制定安排生產計劃和采購計劃

1 人力資源管理：

n 如何安排各個管理崗位的職能

n 如何對各個崗位進行業(yè)績衡量及評估

1 企業(yè)管理信息化（ERP）：

n 企業(yè)經(jīng)營成敗關鍵因素—決策的制定

n 科學決策需要管理信息化的支撐

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