高效成交客戶
高效成交客戶詳細(xì)內(nèi)容
高效成交客戶
**章:哪里會潛伏著我們的目標(biāo)客戶
挖掘潛在客戶的渠道分析與利用
1.展覽會發(fā)現(xiàn)客戶
2.網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)客戶
3.雜志發(fā)現(xiàn)客戶
4.會議發(fā)現(xiàn)客戶
第二章:誰將是我們的目標(biāo)客戶
客戶背景的分類
1.百貨公司買主(department store buyer)
2.連鎖大型超商賣場(MART)
3.品牌進(jìn)口商(importer)
4.批發(fā)商(wholesaler)
5.零售商(retailer)
第三章:如何成為他們有意向的供應(yīng)商
目標(biāo)客戶青睞的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)和特點
1.百貨公司買主所青睞的供應(yīng)商特點
2.連鎖大型超商賣場所青睞的供應(yīng)商特點
3.品牌進(jìn)口商所青睞的供應(yīng)商特點
4.批發(fā)商所青睞的供應(yīng)商特點
5.零售商所青睞的供應(yīng)商特點
第四章:我們?nèi)绾伟衙冇唵?/p>
一:對客戶正確分級是重要的**步
1.重要緊急客戶
2.重要不緊急客戶
3.緊急不重要客戶
4.不緊急不重要客戶
二:對客戶的有效調(diào)查與評估是有效率成交的保障
1.客戶調(diào)查的意義與目的
2.客戶調(diào)查的有效方法
3.以“調(diào)查結(jié)果”為依據(jù)的評估方法
4.客戶評估結(jié)論的意義與目的
三:了解不同區(qū)域的客戶在國際采購中的特點及應(yīng)對
1、美、歐客商在國際采購中的特點及應(yīng)對
2、日韓客商在國際采購中的特點及應(yīng)對
3、中東客商在國際采購中的特點及應(yīng)對
4 南美客商在國際采購中的特點及應(yīng)對
5 印巴客商商人在國際采購中的特點及應(yīng)對
6 澳新客商在國際采購中的特點及應(yīng)對
7、非洲客商在國際采購中的特點及應(yīng)對
8、東歐客商在國際采購中的特點及應(yīng)對
9、各國華裔貿(mào)易代表在國際采購中的特點及應(yīng)對
四:了解不同背景的客戶在國際采購中的特點及應(yīng)對
1、國際零售集團(tuán)在國際采購中的特點及應(yīng)對
2、國際品牌采購商在國際采購中的特點及應(yīng)對
3、網(wǎng)絡(luò)采購巨頭在國際采購中的特點及應(yīng)對
4、行業(yè)經(jīng)銷商在國際采購中的特點及應(yīng)對
5、地區(qū)經(jīng)銷商在國際采購中的特點及應(yīng)對
6、壟斷進(jìn)口商在國際采購中的特點及應(yīng)對
7、進(jìn)口陳列商在國際采購中的特點及應(yīng)對
五:了解你競爭對手的客戶
1、哪里可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的客戶?
2、如何與其溝通?
3、如何將意向變成現(xiàn)實的訂單?
4、試訂單是這樣煉出來的?
六:客戶心理透析與跟進(jìn)要點
1.國際連鎖超市客戶分類及跟進(jìn)要點
2.國際知名品牌客戶分類及跟進(jìn)要點
3.國際知名網(wǎng)絡(luò)客戶分類及跟進(jìn)要點
4.行業(yè)壟斷進(jìn)口商分類及跟進(jìn)要點
5.地區(qū)專業(yè)進(jìn)口商分類及跟進(jìn)要點
6.地區(qū)品牌分銷商分類及跟進(jìn)要點
7.進(jìn)口陳列商分類及跟進(jìn)要點
8.其他進(jìn)口商分類及跟進(jìn)要點
七. 使用綜合手段跟單的技巧與方法
1)如何和客人交往**面
2)如何了解客人的興趣和專業(yè)性
3)如何快速切入主題,獲取客戶的意向
4)學(xué)會傾聽客戶的心聲
5)對客戶報價的技巧
6)向客戶展示獨特賣點
7)促進(jìn)成交意向
8)客戶常問問題與處理
9)和客人建立關(guān)系的方法
10)掌握與客戶溝通的節(jié)奏技巧
11)與客戶談判和溝通時的問題設(shè)計
12)提問技巧和應(yīng)答策略
13)封閉式問題與開放式問題的作用
14)面對勻單與大單你的處理方法
八:使用綜合手段客戶催單技巧
1.定單跟蹤的恰當(dāng)頻率
2.關(guān)鍵問題的發(fā)現(xiàn)與處理
3 客戶的跟單與催單技巧
4對手客戶的跟單與催單技巧
5.如何才能贏得客戶信任?
6.如何踢好“臨門一腳”,達(dá)成訂單終成交
九:如何防止客戶的流失與防犯競爭對手的惡意撬單?
1、客戶為什么會流失?
2、客戶流失前的征兆分析?
3、如何發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對正在發(fā)生的客戶流失?
4、客戶流失后的補(bǔ)救工作與跟進(jìn)策略
5、如何防止對手對客戶的誘導(dǎo)策略?
6、除了強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和價格外,你還能做什么?
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