施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合同管理
施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合同管理詳細(xì)內(nèi)容
施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合同管理
**部分 施工企業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
**講 施工企業(yè)預(yù)算精細(xì)化管理
**節(jié) 預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)
一、 全面預(yù)算管理制度
二、 貨幣資金預(yù)算制度
三、 銷售費(fèi)用預(yù)算制度
四、 施工預(yù)算制度
五、 預(yù)算考核制度
第二節(jié) 預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程
一、財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程
二、預(yù)算調(diào)整工作流程
三、預(yù)期超支管理流程
第二講 施工企業(yè)造價(jià)精細(xì)化管理
**節(jié) 造價(jià)管理制度設(shè)計(jì)
一、工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則
二、工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法
三、分包工程結(jié)算管理規(guī)定
四、工程項(xiàng)目成本控制制度
第二節(jié) 造價(jià)管理工作流程
一、工程預(yù)算編制流程
二、工程竣工結(jié)算流程
三、竣工結(jié)算管理流程
四、安裝工程預(yù)結(jié)算流程
第三講 施工企業(yè)工程施工精佃化管理
**節(jié) 工程施工管理制度設(shè)計(jì)
一、項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度
二、項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度
三、工程承包商管理制度
四、工程監(jiān)理管理制度
五、技術(shù)交底管理制度
六、臨時(shí)水電使用現(xiàn)定
七、工程簽證管理制度
八、工序交接驗(yàn)收制度
九、工地例會(huì)管理制度
十、技術(shù)檔案管理制度
十一、安全文明施工規(guī)定
十二、施工質(zhì)量管理制度
十三、竣工驗(yàn)收管理制度
第二節(jié) 工程施工管理工作流程
一、工程施工過程管理流程
二、工程進(jìn)度控制管理流程
三、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程
四、工程施工技術(shù)管理流程
五、工程技術(shù)驗(yàn)收管理流程
六、工程竣工驗(yàn)收管理流程
第四講 施工企業(yè)材料設(shè)備精細(xì)化管理
**節(jié) 材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)
一、材料設(shè)備采購管理制度
二、重要設(shè)備招標(biāo)采購辦法
三、材料設(shè)備運(yùn)輸管理制度
四、材料設(shè)備領(lǐng)用回收辦法
五、企業(yè)工程材料管理制度
六、儀器設(shè)備檔案管理制度
第二節(jié) 材料設(shè)備管理工作流程
一、采購計(jì)劃編制工作流程
二、材料設(shè)備采購工作流程
三、材料設(shè)備檢驗(yàn)工作流程
第五講 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
**節(jié) 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法
一、降低法
二、回避法
三、分散法
四、轉(zhuǎn)移法
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
四、固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與防范
五、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范
六. 擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
第三節(jié) 建筑施工企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、建筑施工企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
二、建筑施工企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
三、建筑施工企業(yè)涉外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范
第二部分 施工企業(yè)合同管理
一、 建立合同管理工作制度
（一） 明確合同法律服務(wù)部門職責(zé)與權(quán)限
（二） 建立合同起草、會(huì)商、審核、授權(quán)、審批制度
（三） 建立合同履行跟蹤與報(bào)告制度
（四） 建立合同法律事項(xiàng)的內(nèi)審制度
（五） 建立合同簽署、履行責(zé)任制度
（六） 建立合同管理獎(jiǎng)罰制度
二、 合同歸口管理與崗位責(zé)任
三、 合同管理工作重點(diǎn)
四、 合同評(píng)審
1． 評(píng)審大綱
2． 評(píng)審程序
五、 合同管理環(huán)節(jié)
1． 授權(quán)
2． 信息跟蹤
3． 合同起草
4． 洽談
5． 評(píng)審
6． 用印
7． 交底
8． 責(zé)任分解
9． 履行跟蹤
10． 變更
11． 索賠
12． 違約
13． 解除
14． 終止
15． 保管
六、以內(nèi)控為切入點(diǎn)的合同管理
(一)合同管理的總體要求
1.建立分級(jí)授權(quán)管理制度
2.實(shí)行統(tǒng)一歸口管理
3.明確職責(zé)分工
4.健全考核與責(zé)任追索制度
(二)合同管理流程
(三)合同各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施
1.合同調(diào)查
2.合同談判
3.合同文本擬定
4.合同審核
5.合同簽署
6.合同履行
7.合同結(jié)算
8.合同登記
(四)合同管理的后評(píng)估
七、合同管理制度范本介紹
八、案例
時(shí)長(zhǎng)：2天
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