有效時間管理

  培訓講師：王樹文

講師背景：
　　啟智式項目管理培訓創(chuàng)始人近20年項目管理和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，累計管理過的項目投資總金額近20億元第16屆廣州亞運會組委會Admin硬件支撐平臺項目高層管理委員會核心成員之一;暢銷書作者;第16屆亞洲運動會火炬手，畢業(yè)于中南大學，碩士研究 詳細>>

王樹文
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有效時間管理詳細內(nèi)容

有效時間管理

-57150581025有效時間管理（標準課時：1天）課程簡介人生中最寶貴的資源是時間。能否管理好時間，直接決定了人生的價值。本課程結(jié)合講師多年的時間管理經(jīng)驗，重點剖析自我時間管理和部屬時間管理的方法和技巧。通過案例分析、啟智故事和實操方法相結(jié)合的授課形式，娓娓道來，讓學員掌握時間管理的有效方法，發(fā)人深省，催人奮進。
-6667587630課程對象企業(yè)各級管理人員、企業(yè)員工等。
-85725111760課程大綱第一部分 時間管理概述
1.討論：生命中最可怕的事情是什么？
2.人為什么總會后悔？（啟智故事分享）
3.什么是時間？
4.時間的五個特殊屬性
5.請就以下十個問題回答“YES”或“NO”
6.浪費時間的常見原因分析
7.時間的價值
8.小結(jié)：管理好時間等于成功
第二部分 個人時間管理
1.引子：高效能人士應(yīng)該具備的七個習慣
2.浪費時間的十大主因
3.個人工作時間的管理技巧
3.1.規(guī)劃優(yōu)先（啟智故事分享）
3.2.目標導(dǎo)向
3.3.計劃先行
3.3.要事第一（時間管理象限法）
3.3.1.時間管理象限法
3.3.2.思維激蕩（請找出工作或生活中屬于四個象限的事情，各6件以上）
3.3.3.案例演練（請按時間管理象限法將王經(jīng)理的工作分類并給出執(zhí)行建議）
3.3.4.怎樣培養(yǎng)要事第一的行為習慣？
3.4. 給每項工作設(shè)定完成時限
3.5.立即行動，不拖延（啟智故事分享）
3.6.日清日結(jié)：海爾的管理哲學
3.7.第一次做好，追求零缺陷
3.8.不要事事求完美
3.9.學會說“NO”
3.10.集中精力辦“大”事
3.11.養(yǎng)成整潔和條理的習慣
3.12.記錄自己每一天做的每一件事的時間并分析和改進
3.13.啟智游戲
4.個人業(yè)余時間的管理技巧
4.1.善用零碎的時間
4.2.如何高效學習
4.3.娛樂與身體鍛煉
4.4.家庭生活與事業(yè)成功
5.小結(jié)：用心更用腦
第三部分 部屬時間管理
1.為部屬的工作建立規(guī)則2.事先問清楚，事后負責人（下屬只做你要檢查的事）
3.如何進行有效授權(quán)
3.1.有效授權(quán)的九大障礙
3.2.有效授權(quán)的七大要點
4.培養(yǎng)下屬好習慣：培養(yǎng)下屬習慣的六大要點
5.提高會議效率的十二條措施
6.案例分析：王經(jīng)理在時間管理上出現(xiàn)了哪些問題？
7.小結(jié)：發(fā)揮管理者的最大效能第四部分 管理者的自我反思
1.團隊執(zhí)行力為什么低下？（溝通漏斗的分析與啟示）2.“我”做得怎樣？
3.課程總結(jié)

 

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