國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 章嘉老師
國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 章嘉老師詳細內容
國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 章嘉老師
**講 管理本土化的必然選擇
1、管理學是不精確的學問
2、管理學以實踐為基礎
3、管理學操作理論很難跨越國界
4、套用西方模式的終結
5、通用理論用西方,操作方法中國化
6、企業(yè)文化徹底國學化
第二講 中西文化比較
1、國人與洋人的本質區(qū)別
2、政治與制度
3、理性與感性
4、邏輯與象征
5、終極關懷與科學規(guī)律
6、實用自私與理想民主
7、集權與分權
第三講 國學給力管理
1、儒家倫理的普世價值
2、孔子與蘇格拉底
3、性善、性惡、不善不惡
4、孝的政治宗教本質
5、善為建設性,惡為破壞性
6、妄念是建設性的
7、心靈與肉體的關系
8、與國學融通的商道
第四講、西方管理知識
1、 管理的含義
2、 管理的歷史概述
3、 管理學的基本知識
4、 現(xiàn)代管理的核心問題
5、 中國管理的現(xiàn)狀
6、 中國管理的突破
7、 二十一世紀全球面臨的管理挑戰(zhàn)
第五講、國學知識
1、 國學的定義
2、 國學熱的深層解讀
3、 中西文化的交融與碰撞
4、 中國五千年文化綜述
5、 先秦諸子的智慧
6、 儒家文化要解決的根本問題
7、 佛家文化的大智慧
8、 道家文化的深層詮釋
第六講、儒釋道的管理心法
1、 文化在當代管理中的地位
2、 西方企業(yè)文化理論的發(fā)展
3、 國學以文化基因注入企業(yè)
4、 管理哲學是國學的真諦
5、 文化與制度的關系
6、 佛家文化在企業(yè)中的應用
7、 儒家文化在企業(yè)中的應用
8、 道家文化在企業(yè)中的應用
章嘉老師的其它課程
物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0時代主講嘉賓:章嘉課程背景:物聯(lián)網(wǎng)(TheInternetofthings)是通過射頻識別、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進行信息交換和通訊,以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡。物聯(lián)網(wǎng)是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后,世界信息產業(yè)的第三次浪潮,市場規(guī)模是互聯(lián)網(wǎng)的30倍,是
講師:章嘉詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代下人才的選、育、用、留主講嘉賓:章嘉課程背景:很多企業(yè)的人員管理仍然停留在簡單的人事管理水平上,而不絕于耳的人力資源管理也是流于形式,更不用說與現(xiàn)代企業(yè)管理機制很好的結合,在新的互聯(lián)網(wǎng)時代,社會、技術、經(jīng)濟、市場、消費者行為都發(fā)生了很大的變化,人力資源管理理念也有與時俱進的變遷,企業(yè)的人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn),如何在新的形勢下探索人力資源管理的路子
講師:章嘉詳情
互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才管理 08.05
互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才管理主講嘉賓:章嘉課程背景:很多企業(yè)的人員管理仍然停留在簡單的人事管理水平上,而不絕于耳的人力資源管理也是流于形式,更不用說與現(xiàn)代企業(yè)管理機制很好的結合,在新的互聯(lián)網(wǎng)時代,社會、技術、經(jīng)濟、市場、消費者行為都發(fā)生了很大的變化,人力資源管理理念也有與時俱進的變遷,企業(yè)的人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn),如何在新的形勢下探索人力資源管理的路子,是每個企
講師:章嘉詳情
物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0時代主講嘉賓:章嘉課程背景:物聯(lián)網(wǎng)(TheInternetofthings)是通過射頻識別、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進行信息交換和通訊,以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡。物聯(lián)網(wǎng)是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后,世界信息產業(yè)的第三次浪潮,市場規(guī)模是互聯(lián)網(wǎng)的30倍,是
講師:章嘉詳情
新媒體營銷與品牌推廣 08.05
新媒體營銷與品牌推廣課程介紹?隨著Web2.0和移動數(shù)字技術的高速發(fā)展,各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)無孔不入,社會化媒體風起云涌,視頻網(wǎng)站如火如荼,手機APP方興未艾……新媒體以排山倒海之勢充斥著大眾的眼球,也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟和生活方式。“媒介即信息”時代,掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道,因此,當傳統(tǒng)的營銷理念從顧客至上(4C)革新至
講師:章嘉詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式重構主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級,傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉型,要成功轉型升級就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導,互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡單的工具,它改變的是思維的方式。如何在互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新商業(yè)模式,是傳統(tǒng)企業(yè)亟需解決的問題?;ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學思想,互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場、經(jīng)濟等學科的基本假
講師:章嘉詳情
互聯(lián)網(wǎng)智能運營主講:章嘉學員對象:聯(lián)通公司區(qū)縣網(wǎng)絡三級經(jīng)理授課時長:3課時學員收益:了解智能運營的全貌,通過一些經(jīng)典的案例教學,學員能系統(tǒng)的了解智能運營的知識,并能借鑒應用到自身的工作環(huán)境中。課題大綱:認識互聯(lián)網(wǎng)智能運營什么是運營?互聯(lián)網(wǎng)智能運營的無限可能性智能運營的管理職能界定智能運營的范圍產品或者內容市場和用戶社群或社交營銷和商務運營的方法拉新留存促活互
講師:章嘉詳情
互聯(lián)網(wǎng)+2.0 08.05
互聯(lián)網(wǎng)+2.0主講嘉賓:章嘉課程背景:互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級,傳統(tǒng)企業(yè)更加面臨轉型,要成功轉型升級必須用互聯(lián)網(wǎng)思維作為指導思想,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來不是偶然的,而是社會發(fā)展、科技進步背景下的必然產物,互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡單的工具,而是一種新的管理哲學思想,互聯(lián)網(wǎng)將重新定義管理、市場、經(jīng)濟等學科的基本假設,開創(chuàng)新的人類生活場景。課
講師:章嘉詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)經(jīng)營管理主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級,傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉型,要成功轉型升級就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導,互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營中運用、接地氣,則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因,對傳統(tǒng)企業(yè)的新產品進行植入再造?;ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學思想,互聯(lián)網(wǎng)思
講師:章嘉詳情
互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉型升級主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級,傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉型,要成功轉型升級就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導,互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營中運用、接地氣,則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因,對傳統(tǒng)企業(yè)的新產品進行植入再造?;ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學思想,互聯(lián)
講師:章嘉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194