向解放軍學(xué)執(zhí)行管理
向解放軍學(xué)執(zhí)行管理詳細(xì)內(nèi)容
向解放軍學(xué)執(zhí)行管理
**部分:向解放軍學(xué)執(zhí)行管理概述
一、執(zhí)行力
二、解放軍執(zhí)行力
三、解放軍執(zhí)行管理
四、解放軍執(zhí)行管理與企業(yè)執(zhí)行管理的契合點
五、企業(yè)執(zhí)行管理的誤區(qū)和缺陷
六、向解放軍學(xué)執(zhí)行管理的實踐價值
第二部分:不打折扣的執(zhí)行目標(biāo)
一、“服人民務(wù)”的宗旨
二、“保家衛(wèi)國”的使命
三、“聽黨指揮”的信念
四、“能打勝仗”的目標(biāo)
五、“嚴(yán)實細(xì)準(zhǔn)快”的作風(fēng)
六、“不怕犧牲”的戰(zhàn)斗精神
第三部分:不容商量的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一、軍令如山
二、立即行動
三、末端落實
四、細(xì)節(jié)完美
五、分毫不差
六、顧全大局
第四部分:不找借口的執(zhí)行態(tài)度
一、熱愛組織
二、熱心服務(wù)
三、不發(fā)牢騷
四、堅決服從
五、總結(jié)反省
六、不怕出錯
七、用數(shù)據(jù)說話
第五部分:不能變通的執(zhí)行原則
一、落實責(zé)任制
二、上行下效
三、精細(xì)化
四、用心做事
五、讓員工成為老板
六、攻心為上
第六部分:不可偏廢的執(zhí)行機(jī)制
一、約束機(jī)制(績效管理、行為評估、規(guī)章制度、問責(zé)等)
二、激勵機(jī)制(職業(yè)生涯、升遷、授權(quán)等)
三、成長機(jī)制(培訓(xùn)、折騰、代職等)
四、競爭機(jī)制(比賽、末位淘汰等)
五、保障機(jī)制(文化、資源等)
六、減壓機(jī)制(快樂軍營、心理調(diào)適)
第七部分:不計得失的執(zhí)行協(xié)同
一、明確位置
二、真傻無敵
三、勇于擔(dān)當(dāng)
四、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一
五、相互補(bǔ)臺
第八部分:不露破綻的執(zhí)行流程
一、確定一畝三分地
二、大事化?。ǚ纸猓?/p>
三、抓住特征
四、影響因素(制約因素)
五、相互關(guān)系
六、方法措施
七、全程跟蹤檢查
第九部分:不同凡響的執(zhí)行結(jié)果
一、結(jié)果至上
二、業(yè)績?yōu)橥?/p>
三、效率優(yōu)先
四、試點推廣
五、艱苦奮斗
第十部分:不講情面的執(zhí)行管控
一、不講情面的督查
二、不講情面的講評
三、不講情面的批評
四、不講情面的獎懲
五、不講情面的問責(zé)
六、不講情面的淘汰
第十一部分:企業(yè)執(zhí)行力提升要點
一、執(zhí)行意識
二、執(zhí)行角色
三、執(zhí)行責(zé)任
四、執(zhí)行尺度
五、執(zhí)行速度
六、執(zhí)行力度
七、執(zhí)行細(xì)節(jié)
八、執(zhí)行溝通
九、執(zhí)行專注
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