六西格瑪管理與企業(yè)實戰(zhàn)   01.01

一、認識六西格瑪1、6sigma的基本概念2、西格瑪水平做為業(yè)務結(jié)果的衡量3、六西格瑪?shù)脑?、起源與發(fā)展4、六西格瑪?shù)闹饕攸c二、六西格瑪管理的前世今生1、六西格瑪管理發(fā)展史2、GE如何六西格瑪成為企業(yè)常青樹3、中國企業(yè)的管理特征分析及中美日企業(yè)比較4、中國企業(yè)如何成功實施六西格瑪管理5、中國企業(yè)推行6sigma遇到的障礙及解決方案案例分析：牛鞭效應——需求

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企業(yè)信息化業(yè)務流程優(yōu)化師   01.01

破冰：分組及提出各企業(yè)遇到的信息化及業(yè)務流程中的困惑和難點一、信息化業(yè)務流程概述1、信息化現(xiàn)狀評估與應用藍圖設計2、信息化與企業(yè)戰(zhàn)略如何結(jié)合3、信息化規(guī)劃與業(yè)務流程結(jié)合4、信息化建設策略二、企業(yè)信息化流程管理概述1、什么是流程流程演練：請策劃并表述一個您熟悉的流程2、流程的基本特征3、流程的六個要素4、什么是優(yōu)秀的流程流程演練：這些流程缺了什么？3、什么是流

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互聯(lián)網(wǎng) 與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型   01.01

基礎篇：互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)運營管理一：中國互聯(lián)網(wǎng)時間簡史1、中國封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇3、中國互聯(lián)網(wǎng)那些事二：什么是企業(yè)的運營模式1、企業(yè)靠什么方法盈利？2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運營的關鍵3、世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營模式三：互聯(lián)網(wǎng)的主要經(jīng)營模式1、網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)個產(chǎn)品

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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃/運營   01.01

導入部分移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準備好，任何人都無處可逃......講：互聯(lián)網(wǎng)思維特性第1章概述1、為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”2、趨勢3、企業(yè)百態(tài)第2章互聯(lián)網(wǎng)思維之獨孤九劍1.雷董賭局2.深入分解小米思維3.互聯(lián)網(wǎng)思維匹配企業(yè)轉(zhuǎn)型線路圖第3章　企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運營轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點3.互聯(lián)網(wǎng)思維契合的運營管理

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互聯(lián)網(wǎng) ——傳統(tǒng)企業(yè)如何運用電商O2O模式開疆破土   01.01

引言部分移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準備好，任何人都無處可逃......模塊：傳統(tǒng)行業(yè)與O2O1、案例分析一：京東商城大戰(zhàn)國美連鎖2、案例分析二：雅昌藝術網(wǎng)3、案例分析三：花樣年的華麗轉(zhuǎn)身4、案例分析四：永輝超市的布局第二模塊：顛覆世界1、互聯(lián)網(wǎng)的三大模式：A電商、B搜索、T社交2、阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)全景圖：3、騰訊生態(tài)系統(tǒng)全景

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《互聯(lián)網(wǎng)模式引領“新常態(tài)”經(jīng)濟未來》   01.01

引言導入:移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準備好，任何人都無處可逃......篇互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢第1章生產(chǎn)關系1、互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)管理三要素2、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關系的四個需求3、互聯(lián)網(wǎng)革命工業(yè)時代的三個方面第2章多元1、多元化媒體要素2、多元化文化特征3、多元化商業(yè)模式第3章社區(qū)1.社區(qū)力量的源泉2.社交媒體的春天3.社會信任的偏移第4章

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工業(yè)4.0構(gòu)建中國制造業(yè)未來 王道海老師   01.01

一、工業(yè)4.0戰(zhàn)略1.工業(yè)4.0起源2.工業(yè)4.0兩大主題3.美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、“工業(yè)4.0”核心技術1.流程2.布局3.車間4.產(chǎn)品特點5.數(shù)據(jù)挖掘與知識發(fā)現(xiàn)6.多模式交互能7.輔助系統(tǒng)8.用戶界面9.增強現(xiàn)實技術10.機器人技術11.智能裝配三、工業(yè)4.0產(chǎn)品生命周期管理的三個核心1.MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）2.虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合3.信息物理融合系統(tǒng)

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互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型   01.01

基礎篇：互聯(lián)網(wǎng)之基——互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)運營管理一：中國互聯(lián)網(wǎng)時間簡史1、中國封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇3、中國互聯(lián)網(wǎng)那些事二：什么是企業(yè)的運營模式1、企業(yè)靠什么方法盈利？2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運營的關鍵3、世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營模式三：互聯(lián)網(wǎng)主要的經(jīng)營模式1.網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)個

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互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來   01.01

導入部分移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準備好，任何人都無處可逃......講：互聯(lián)網(wǎng)思維特性第1章概述1、為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”2、趨勢3、企業(yè)百態(tài)4、傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗第2章互聯(lián)網(wǎng)思維之獨孤九劍1.雷董賭局2.深入分解小米思維3.互聯(lián)網(wǎng)思維匹配企業(yè)轉(zhuǎn)型線路圖第3章　企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運營轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點3.互聯(lián)

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