KA渠道管理
KA渠道管理詳細(xì)內(nèi)容
KA渠道管理
**部分:認(rèn)識(shí)KA
1. KA的起源及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
2. KA的定義,概念及其運(yùn)營(yíng)的基本特征。
3. KA在中國(guó)的基本分布。及業(yè)內(nèi)類型劃分。
4. KA在如今電商肆虐的情形下,其基本的發(fā)展思路。
案例剖析:家樂(lè)福的突圍之道…
第二部分:管理KA:
1. KA管理到底管什么?
2. 什么是KA管理的“EDS”模式?
3. 衡量KA管理成功與否的核心標(biāo)志是什么?
4. 影響KA管理能否成功的要素到底有哪些?
5. 商家產(chǎn)品如何做才能以小成本順利的賣入KA:“進(jìn)的了場(chǎng)”
ü KA一般想從商家這里撈到哪些好處?
ü 條碼費(fèi),店慶費(fèi),DM快訊費(fèi),特殊陳列費(fèi),促銷費(fèi)…
ü 如何與實(shí)力強(qiáng)大的KA進(jìn)行入場(chǎng)前的談判。
ü 如何與身經(jīng)百戰(zhàn)的KA買手進(jìn)行入場(chǎng)前的對(duì)決。
ü 強(qiáng)大的KA買手有無(wú)軟肋,在哪兒?
ü 如何抓住KA買手的軟肋,然后在談判中得以運(yùn)用,以增大己方在談判 中的勝算?
ü 商家在進(jìn)入KA前一般會(huì)在哪些問(wèn)題上和KA產(chǎn)生矛盾?
ü 如何利用有效談判技巧,化解這些矛盾,成功進(jìn)駐KA,并為廠家爭(zhēng)得利益?
ü 案例剖析:我們?nèi)绾闻c沃爾瑪買手進(jìn)行談判。
6. 如何利用好的陳列實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在KA的銷量大化:“上得了架”
ü 決定KA產(chǎn)品銷量的因素都有哪些?
ü 在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格均無(wú)法變化的情況下,如何實(shí)現(xiàn)KA銷量大化?
ü 一個(gè)好的陳列的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
ü 陳列是如何改變一個(gè)產(chǎn)品的銷量的,其原理在哪里?
ü 在申請(qǐng)好的陳列的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)和KA發(fā)生怎樣的沖突?
ü 如何利用有效的談判技巧,化解這些矛盾,從而實(shí)現(xiàn)自己的陳列優(yōu)化?
7.如何**營(yíng)銷管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷量大化:“賣得出手”
ü **促銷實(shí)現(xiàn)銷量大化:
ü 促銷方案的設(shè)計(jì):8大緯度
ü 促銷計(jì)劃的實(shí)施
ü 促銷方案的評(píng)估
ü **對(duì)促銷員的管理實(shí)現(xiàn)銷量大化
ü 如何加強(qiáng)促銷員的執(zhí)行力?
ü 促銷員的執(zhí)行力究竟包含哪些能力板塊?
ü 如何**有效激勵(lì)提升促銷員的積極性:4Ms法則
ü 如何**培訓(xùn)指導(dǎo)提升促銷員的銷售技巧:“HOS”
第三部分:融入KA。
1.KA管理的核心思想是什么?
2.如何在KA管理中實(shí)現(xiàn)不戰(zhàn)而勝!
第四部分:總結(jié)答疑:
呂江老師的其它課程
《問(wèn)題分析與解決》——在合作中解決組織面臨的真實(shí)難題前言請(qǐng)問(wèn):工作需要?jiǎng)幽X子嗎?又要,又不要。而且大多數(shù)時(shí)候是不用動(dòng)腦子。為什么?因?yàn)槌商煸谧龅氖虑橐呀?jīng)形成慣性,憑經(jīng)驗(yàn)、靠下意識(shí)就能“順”下來(lái)。但是在三種情況下我們必須動(dòng)腦子:遇到新問(wèn)題、遇到復(fù)雜問(wèn)題、遇到后果嚴(yán)重的問(wèn)題。不過(guò)當(dāng)我們真的需要?jiǎng)幽X子、有意識(shí)地解決問(wèn)題的時(shí)候,卻突然發(fā)現(xiàn)自己的腦子不夠用了……因?yàn)檫@
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中基層管理者技能提升訓(xùn)練(4天) 11.28
中基層管理者技能提升訓(xùn)練課程【課程背景】做為中基層干部,你是否還在為以下的問(wèn)題而困擾:1.感覺自己就像“夾心餅干”,一邊是上級(jí)的工作要求,一邊是下屬的工作抱怨,如何處理上、下級(jí)關(guān)系,做到“游刃有余2.感覺自己就像“消防員”,每天工作看上去都很忙,頻頻應(yīng)付事務(wù)性、突發(fā)性的工作,如何突破這種現(xiàn)狀,做時(shí)間的主人,把時(shí)間花在最有效的事情上?3.85、90后員工越來(lái)越
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卓越的服務(wù)營(yíng)銷 11.28
卓越的服務(wù)營(yíng)銷【課程背景】服務(wù)滲透在人們生活中的方方面面,21世紀(jì)新的就業(yè)機(jī)會(huì)幾乎完全由服務(wù)業(yè)來(lái)創(chuàng)造。服務(wù)營(yíng)銷學(xué)從思維方式、營(yíng)銷理念到操作方法、策略技巧都有適合新領(lǐng)域、新行業(yè)的諸多創(chuàng)新。因此,服務(wù)營(yíng)銷不只適用于服務(wù)領(lǐng)域,應(yīng)該把服務(wù)市場(chǎng)的思維方式、營(yíng)銷理念應(yīng)用到新領(lǐng)域、新行業(yè)?!九嘤?xùn)受眾】企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人、售后服務(wù)人員、客服人員、客服主任【培訓(xùn)課時(shí)】2天(6小
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《行動(dòng)學(xué)習(xí)-催化團(tuán)隊(duì)智慧》——基于行動(dòng)學(xué)習(xí)法進(jìn)行設(shè)計(jì)——【課程設(shè)計(jì)思想】越來(lái)越多的組織意識(shí)到團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的方法更容易成功或獲取更多的利益,但是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變卻非常的不容易,甚至很痛苦。由個(gè)人構(gòu)成的工作小組,而不是共同有效工作的團(tuán)隊(duì),由對(duì)于認(rèn)可和接受員工的個(gè)人小組,轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一有效團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理人,執(zhí)行官和組織經(jīng)營(yíng)者,行動(dòng)學(xué)習(xí)將提供有益的幫助。大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人由于不敢也不
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行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊實(shí)施方案背景介紹:越來(lái)越多的組織意識(shí)到行動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性,然而要組織一場(chǎng)有效的行動(dòng)學(xué)習(xí)并產(chǎn)出成果,并不容易,很多時(shí)候?qū)W員會(huì)陷入負(fù)性思維,難以打開正向思路,或者流于表面,無(wú)法產(chǎn)出有價(jià)值的方案,最后演變成課堂上氛圍滿滿,課后學(xué)員一動(dòng)不動(dòng)的情況。為此,本課程結(jié)合電網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn),以行動(dòng)學(xué)習(xí)成果產(chǎn)出為導(dǎo)向,運(yùn)用最新的行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和工具,開啟行動(dòng)學(xué)習(xí)的心法,
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)倍增【課程背景】你還在用:大量的線下廣告,最多再加些PC互聯(lián)網(wǎng)的廣告,然后通過(guò)更多的廣告宣傳來(lái)刺激客戶的興趣,從而讓客戶記住產(chǎn)品,最終走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳?靠現(xiàn)場(chǎng)促銷、POP等方式刺激客戶最終的購(gòu)買欲望,完成一個(gè)新客戶發(fā)展流程?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電信運(yùn)營(yíng)商的客戶發(fā)展與客戶維系都將發(fā)生變化,與此同時(shí),在客戶銷售的實(shí)際過(guò)程中也發(fā)生很多變化,顧客
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳管理【課程背景】電商,大家都知道,你知道互聯(lián)網(wǎng)思維嗎?你知道,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代嗎?2003年淘寶剛剛出現(xiàn)在我們視野的時(shí)候,我們沒有觸動(dòng),覺得,這個(gè)銷售方式,是做不長(zhǎng)的。當(dāng)淘寶“光棍節(jié)”做了1個(gè)億時(shí),很少有實(shí)體企業(yè),想到要去做電商。2012年的11月11日,淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。2014年成交金額570億。人們這才驚嘆
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營(yíng)銷策劃和數(shù)據(jù)分析【課程背景】營(yíng)銷策劃是一個(gè)企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),進(jìn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,然而一份完整的營(yíng)銷策劃方案主要包括了哪些內(nèi)容呢【培訓(xùn)課時(shí)】3天(6小時(shí)/天)【課程大綱】第一章、營(yíng)銷策劃案的內(nèi)容一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求(1)
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營(yíng)業(yè)廳銷售服務(wù)-3天 11.28
營(yíng)業(yè)廳銷售服務(wù)【課程背景】針對(duì)營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)情況,通過(guò)挖掘與分析客戶與銷售數(shù)據(jù),制定經(jīng)營(yíng)方法,提升營(yíng)業(yè)廳的業(yè)績(jī)。特色:本課程將技術(shù)、案例與專題融合,三維應(yīng)用、立體展示,讓學(xué)員學(xué)習(xí)清晰明了,理解深入?!九嘤?xùn)課時(shí)】3天(20小時(shí))【授課方式】實(shí)例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演【課程大綱】第一講、4G+時(shí)代營(yíng)業(yè)廳目標(biāo)客戶的確立一、用戶行為分析需要回答三個(gè)
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贏在終端業(yè)績(jī)倍增【課程背景】打造核心競(jìng)爭(zhēng)力:中國(guó)于2011年正式成為世貿(mào)組織成員時(shí),國(guó)人大呼:狼來(lái)了。2012年的11月11日,淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。讓人們驚嘆于電商的影響力,改變了銷售格局。目前零售行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,出現(xiàn)商品的高度同質(zhì)化,消費(fèi)者在購(gòu)物選擇中,更趨向理性化,更注重零售終端的形象、員工服務(wù)、陳列展示、商品組合等綜合表現(xiàn)。
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