《促銷策劃與執(zhí)行力》
《促銷策劃與執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容
《促銷策劃與執(zhí)行力》
**節(jié)、學(xué)習(xí)促銷
一、促銷的概念、內(nèi)容及作用
1、促銷的概念及作用
2、促銷的分類
3、促銷策劃的5W2H法則
二、促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn)
1、促銷工作業(yè)務(wù)流程
1.1、促銷市場(chǎng)研究
1.2、確定促銷要素
1.3、實(shí)施促銷
1.4、執(zhí)行和評(píng)估促銷結(jié)果
2、實(shí)效促銷方式及操作要點(diǎn)
2.1、特價(jià)促銷
2.2、贈(zèng)品促銷
2.3、聯(lián)合促銷
2.4、**促銷
2.5、活動(dòng)促銷
2.6、路演促銷
2.7、現(xiàn)場(chǎng)演示
三、洞察顧客的消費(fèi)心理
1、顧客購(gòu)物動(dòng)機(jī)與識(shí)別技巧
2、常見(jiàn)顧客組合及需求把握
3、顧客個(gè)性類型分析及接待技巧
4、顧客購(gòu)買的準(zhǔn)備階段心理特點(diǎn)
四、獨(dú)具慧眼的促銷策略選擇
1、營(yíng)銷的4P、4C與促銷定義
2、促銷策劃的六大考慮要素
3、基于3C分析的促銷活動(dòng)類型
4、促銷的“推”和“拉”策略
五、周密策劃的促銷方案
1、優(yōu)秀促銷方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2、促銷活動(dòng)的目標(biāo)選擇體系
3、促銷主題策劃的兩個(gè)基本原則
4、常用促銷工具的認(rèn)識(shí)與選擇
5、完整策劃所包含的其它因素
六、完美執(zhí)行的促銷管理工作
1、明確促銷活動(dòng)的分工和責(zé)任人
2、活動(dòng)禮品或獎(jiǎng)品的采購(gòu)原則
3、促銷活動(dòng)的全員培訓(xùn)和動(dòng)員
4、促銷活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)控制與應(yīng)急
5、促銷活動(dòng)的考核與評(píng)估
第二節(jié)、促銷執(zhí)行力
討論:1、企業(yè)中需要執(zhí)行力嗎?
2、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力?
一、執(zhí)行力的基本概念
1、執(zhí)行力的基本概念
2、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力
Ø企業(yè)要利潤(rùn)
Ø員工要掙錢
Ø工作要結(jié)果
Ø沒(méi)有執(zhí)行力 = 沒(méi)有利潤(rùn)
二、執(zhí)行力的影響要素
1、目標(biāo)制定對(duì)執(zhí)行力的影響
2、目標(biāo)理解一致性對(duì)執(zhí)行力的影響
3、溝通對(duì)執(zhí)行力的影響
4、崗位能力對(duì)執(zhí)行力的影響
5、個(gè)人態(tài)度對(duì)執(zhí)行力的影響
三、用SMART原則讓執(zhí)行落地
1、目標(biāo)必須是具體的(Specific)
2、目標(biāo)必須是可衡量的(easurable)
3、目標(biāo)必須是可達(dá)成的(Attainable)
4、目標(biāo)必須是實(shí)際的(Realistic)
5、具有明確的截止期限(Time bound)
四、系統(tǒng)的計(jì)劃管理體系是執(zhí)行力的核心
1、工作計(jì)劃的基本作用
2、計(jì)劃制定的9大法則
五、執(zhí)行力的三個(gè)條件與核心流程
1、執(zhí)行力的三個(gè)條件
2、執(zhí)行力核心流程
六、面向執(zhí)行力的雙重自我管理
1、自我管理(一):溝通要點(diǎn)、基本禮儀、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、自我管理(二):權(quán)力、自由、人性
3、自我激勵(lì)
七、設(shè)計(jì)執(zhí)行力保障系統(tǒng)
1、協(xié)調(diào)集勢(shì)
2、反饋調(diào)研
3、責(zé)任績(jī)效
4、敬業(yè)細(xì)節(jié)
八、快速提升執(zhí)行力的六種技巧
1、做好思想工作
2、表率
3、培訓(xùn)
4、參與約束與激勵(lì)相容
5、分離基因
6、一切力量的源泉
九、明確的崗位職責(zé)體系是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
1、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
2、崗位設(shè)計(jì)的基本步驟
3、公司崗位職責(zé)確定
十、嚴(yán)格的表單管理制度是執(zhí)行力的關(guān)鍵
1、表單是一種控制手段
2、表單明確工作的責(zé)任
3、表單是信息記錄手段
4、表單是一種分析工具
5、表單保障工作連續(xù)性
十一、例會(huì)是執(zhí)行力的保障
1、例會(huì)是工作進(jìn)度的控制方式
2、例會(huì)是協(xié)調(diào)工作的有效手段
3、例會(huì)是工作交流的常用方法
4、例會(huì)是內(nèi)部溝通的有效平臺(tái)
5、例會(huì)是集思廣益的常用方式
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