財(cái)富管理之巔--財(cái)富傳承
財(cái)富管理之巔--財(cái)富傳承詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)富管理之巔--財(cái)富傳承
**部分 財(cái)富傳承的目的與意義
1、 財(cái)富傳承之生命軌跡
2、 傳承的核心問題
案例:財(cái)富的四權(quán)統(tǒng)一
3、 規(guī)劃財(cái)富傳承的要求
第二部分 一般資產(chǎn)的傳承方式解析
1、不動(dòng)產(chǎn)的傳承解析
贈(zèng)與、遺囑與繼承
案例:女富豪的遺產(chǎn)究竟歸誰?
2、現(xiàn)金/投資理財(cái)產(chǎn)品的傳承解析
案例:誰凍了我的資產(chǎn)?
現(xiàn)金類資產(chǎn)如何裝進(jìn)法律合同?
案例:愛的延續(xù)
信托的規(guī)劃運(yùn)用
案例:戴妃之托
3、 如何應(yīng)對(duì)一般資產(chǎn)的稅務(wù)債務(wù)?
4、婚姻與財(cái)富傳承
婚姻法的基礎(chǔ)知識(shí)
案例:門當(dāng)戶不對(duì)之真愛難覓
案例:鄧文迪吻別默多克-傳媒帝國之撼
茶 歇
第三部分 企業(yè)股權(quán)的傳承之道
1、 企業(yè)傳承與繼承之別
2、 股權(quán)傳承的幾大籌劃工具
Ø 企業(yè)治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東協(xié)議
案例:掌門人的困惑
Ø 為公司及投資人對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)--股東/關(guān)鍵人壽險(xiǎn)
案例:早逝的明星基金經(jīng)理
Ø 公司型信托架構(gòu)的安排
案例:龍湖地產(chǎn)的信托計(jì)劃
3、 家族企業(yè)的傳承
家族企業(yè)傳給誰?
頂層設(shè)計(jì)傳承的“藍(lán)圖”架構(gòu)
侯鳳麟老師的其它課程
部分:正確理財(cái)思維的建立(30分鐘)Oslash;保險(xiǎn)的真諦Oslash;為什么客戶需要保險(xiǎn)?第二部分:如何開啟保險(xiǎn)的話題(180分鐘)Oslash;五大客戶族群分類Oslash;九宮格客戶KYCOslash;SPIN的銷售法Oslash;故事營銷法Oslash;事件營銷法Oslash;財(cái)富管理模塊化營銷法第三部分:高凈值客戶的保險(xiǎn)規(guī)劃(180分鐘)Osla
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商業(yè)銀行銀保銷售技巧 01.01
第1部分銀保業(yè)務(wù)的起源與發(fā)展(30分鐘)1.銀保業(yè)務(wù)的起源2.什么是銀保業(yè)務(wù)3.銀保業(yè)務(wù)發(fā)展形式的變遷4.銀行在銀保業(yè)務(wù)中的定位第2部分銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀(40分鐘)1.發(fā)展銀保業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)2.銀保業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀第3部分銀保產(chǎn)品的銷售過程(40分鐘)1.銀保產(chǎn)品銷售過程2.目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)實(shí)中的目標(biāo)客戶第4部分與客戶接洽中的溝通技巧(60分鐘)1.接洽中的溝
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財(cái)富管理系列—富人心理學(xué) 01.01
部分:走進(jìn)富人的世界Oslash;為什么要了解富人的心理?Oslash;你認(rèn)識(shí)的富人是什么樣子的?Oslash;9種富人的心理分類案例練習(xí),識(shí)別不同類型的富人第二部分:去哪尋找富人?Oslash;七種營銷策略找到富人Oslash;哪種策略有效?第三部分:不同類型富人的營銷Oslash;9種客戶對(duì)癥下藥—營銷解決方案Oslash;不同產(chǎn)品的銷售對(duì)策基金理財(cái)金賬
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開篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),課程概述破冰——團(tuán)隊(duì)建設(shè)單元:識(shí)別客戶之前先了解自己自我風(fēng)格覺察與分析自我定位與優(yōu)勢(shì)分析了解自己的銷售行為與模式習(xí)慣性行為對(duì)客戶開發(fā)與服務(wù)的影響認(rèn)識(shí)自我之“理財(cái)風(fēng)格評(píng)測(cè)”第二單元:客戶識(shí)別與客戶行為分析客戶行為特征與投資風(fēng)格覺察不同客戶的行為特征分析個(gè)性特質(zhì)對(duì)理財(cái)風(fēng)格的影響不同層次客戶的需求判斷客戶理財(cái)風(fēng)格覺察識(shí)別、分析與應(yīng)
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開篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),課程概述破冰——團(tuán)隊(duì)建設(shè)單元:理財(cái)服務(wù)定位分析理財(cái)服務(wù)再定位理財(cái)師的定位理財(cái)客戶的定位第二單元:中高端客戶的理財(cái)性格識(shí)別客戶行為特征與投資風(fēng)格覺察不同客戶的行為特征分析個(gè)性特質(zhì)對(duì)理財(cái)風(fēng)格的影響不同層次客戶的需求判斷客戶理財(cái)風(fēng)格覺察識(shí)別、分析與應(yīng)用客戶理財(cái)心理識(shí)別與分析自我風(fēng)格覺察與分析自我定位與優(yōu)勢(shì)分析了解自己的銷售行為與模
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顧問式銷售法 01.01
一、顧問式銷售–從客戶開發(fā)到面談成交部分值得尊敬的銷售工作(60分鐘)1.銷售人員必須知曉的事,硬幣的兩面。2.銷售人員的角色和使命。3.恐懼的解藥第二部分開發(fā)客戶,讓推薦源源不絕(60分鐘)1.客戶開發(fā)策略2.推薦介紹vs.電話約訪3.架構(gòu)自己的董事會(huì)第三部分以客戶需求為導(dǎo)向,新形勢(shì)下的銷售模式(90分鐘)1.解決問題的態(tài)度2.購買過程的四大障礙3.顧問式
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開篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),課程概述破冰——團(tuán)隊(duì)建設(shè)單元:理財(cái)、理財(cái)師、理財(cái)操作的價(jià)值與意義理財(cái)——服務(wù)再定位,為什么需要理財(cái)服務(wù)?理財(cái)師的定位對(duì)行業(yè)及個(gè)人的意義與價(jià)值大格局的思考討論思考——理財(cái)與本職工作的聯(lián)系與促進(jìn)第二單元:理財(cái)六大流程之客戶開發(fā)與信息收集理財(cái)客戶關(guān)系開發(fā)客戶理財(cái)性格分析客戶的理財(cái)性格識(shí)別理財(cái)性格在客戶開發(fā)中的應(yīng)用理財(cái)客戶信息收集財(cái)
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部分打造屬于自己的王者之師(60分鐘)1.團(tuán)隊(duì)管理概述2.成敗關(guān)鍵點(diǎn)3.誰是銷售人員期待的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人4.領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則5.領(lǐng)導(dǎo)人角色與職責(zé)6.你的管理哲學(xué)第二部分招聘與留存(240分鐘)1.如何是一個(gè)好的招聘體系2.招聘成功的基礎(chǔ)3.高質(zhì)量的招聘流程4.理想銷售人員的輪廓和特質(zhì)5.理想銷售人員的來源6.什么是有效的招聘渠道7.如何約訪高質(zhì)量候選人8.你了解候選人
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單元:分析篇一、銀行營銷角色分析(1h)【反思】:角色認(rèn)知測(cè)評(píng),我工作的角色是什么?1、銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)【案例分析】:投資理財(cái)產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢(shì)2、銀行優(yōu)秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負(fù)責(zé)【案例分析】:三種特征的營銷模式正反對(duì)比3、如何傳遞理財(cái)顧問的專業(yè)與動(dòng)機(jī)【視頻討論】:銀行產(chǎn)品需要怎樣的營銷方式【總結(jié)】:我今后該如何定位自
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一分鐘經(jīng)理人的情景管理 01.01
部分:一分鐘管理法的3個(gè)訣竅什么是:一分鐘經(jīng)理人Oslash;個(gè)訣竅:一分鐘目標(biāo)一分鐘目標(biāo)演練,小結(jié)Oslash;第二個(gè)訣竅:一分鐘稱贊Oslash;第三個(gè)訣竅:一分鐘批評(píng)小結(jié),點(diǎn)評(píng)第二部分:一分鐘管理法為什么有效1.好的投資花在對(duì)的人身上2.拿出一分鐘-重溫你的目標(biāo)3、稱贊與批評(píng)為什么有效第三部分:綜合練習(xí)1.案例分析2.角色扮演
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