《九型人格與企業(yè)管理》

  培訓(xùn)講師:劉上

講師背景:
職業(yè)背景北京九型信息科技研究院院長清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)客座老師浙江大學(xué)特聘老師吉林省、云南省、遼寧省工商聯(lián)常聘老師中國大唐集團、中國鐵建、中國華電常年特邀老師講師經(jīng)歷及擅長領(lǐng)域翻開劉上老師的簡歷,我們看到的是一位充滿激情,敢于超越的勇 詳細>>

劉上
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《九型人格與企業(yè)管理》詳細內(nèi)容

《九型人格與企業(yè)管理》

模塊一、九型人格簡介
1.      九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用
2.      學(xué)習(xí)九型人格對管理的重要意義
3.      歷史人物中的性格對管理的影響
模塊二、九型人格的九個性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用
1.      講解一號性格的特征

一號學(xué)員上臺互動、實際現(xiàn)場分析

健康與不健康一號的特征

    一號性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點

如何面對一號領(lǐng)導(dǎo)

如何管理一號下屬

2、  講解二號性格的特征

二號學(xué)員上臺互動、實際現(xiàn)場分析

健康與不健康二號的特征

    二號性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點

如何面對二號領(lǐng)導(dǎo)

如何管理二號下屬

 3    講解三號性格的特征

三號學(xué)員上臺互動、實際現(xiàn)場分析

健康與不健康三號的特征

    三號性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點

如何面對三號領(lǐng)導(dǎo)

如何管理三號下屬

4     講解四號性格的特征

四號學(xué)員上臺互動、實際現(xiàn)場分析

健康與不健康四號的特征

    四號性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點

如何面對四號領(lǐng)導(dǎo)

如何管理四號下屬

5     講解五號性格的特征

五號學(xué)員上臺互動、實際現(xiàn)場分析

健康與不健康五號的特征

    五號性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點

如何面對五號領(lǐng)導(dǎo)

如何管理五號下屬

6     講解六號性格的特征

六號學(xué)員上臺互動、實際現(xiàn)場分析

健康與不健康六號的特征

    六號性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點

如何面對六號領(lǐng)導(dǎo)

如何管理六號下屬

7    講解七號性格的特征

七號學(xué)員上臺互動、實際現(xiàn)場分析

健康與不健康七號的特征

    七號性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點

如何面對七號領(lǐng)導(dǎo)

如何管理七號下屬

8    講解八號性格的特征

八號學(xué)員上臺互動、實際現(xiàn)場分析

健康與不健康八號的特征

    八號性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點

如何面對八號領(lǐng)導(dǎo)

如何管理八號下屬

9    講解九號性格的特征

九號學(xué)員上臺互動、實際現(xiàn)場分析

健康與不健康九號的特征

    九號性格的領(lǐng)導(dǎo)需要提升點

如何面對九號領(lǐng)導(dǎo)

如何管理九號下屬


模塊三、九型人格在企業(yè)管理中的其他應(yīng)用
1.      九型人格在招人、用人、留人中的應(yīng)用
2.      九型人格在溝通及沖突處理中的應(yīng)用。
3.      九型人格在激勵下屬的應(yīng)用應(yīng)用
模塊四、答疑解惑

互動形式解答學(xué)員疑惑
 



 

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性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧課程大綱劉上·LIUSHANG1.課程簡介有人說性格決定成敗,也有人說合適的人放到合適的位置,也有人說溝通需要同頻溝通。但是您知道自己的性格嘛?您知道誰合適什么位置嗎?您知道溝通人在什么頻道嗎??,F(xiàn)今,性格學(xué)已風(fēng)靡全球,美國斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目,世界500強眾多企業(yè)引入性格學(xué),作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。2.課程收益課

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高效團隊特征一高效團隊特征共同目標(biāo)責(zé)任分明依賴關(guān)系互補技能共同規(guī)范相同價值觀整體學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)二團隊的誤解組織與團隊的區(qū)分個人與團隊的關(guān)系團隊的錯誤認識三團隊的六要素目標(biāo)2、計劃3、人4、團隊定位5、成果6、授權(quán)高效團隊思維對團隊成員的定位自查、自省反求諸己已所不欲勿施于人己所欲而立人,已欲達而達人高效團隊心態(tài)借口從人性角度剖析借口的動機借口的優(yōu)缺點一切皆有可

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劉老師為大唐集團講授《高效執(zhí)行力》的學(xué)員感悟劉老師為中國鐵建集團講授《高效團隊與執(zhí)行力》的學(xué)員感悟-----------------------高效團隊與執(zhí)行力課程大綱快樂的心靈課堂別樣的互動場面持續(xù)滿意的效果劉上·LIUSHANG可以解決企業(yè)管理者消極心態(tài)問題;可以解決管理者只有想法,無法落地的問題;可以解決執(zhí)行中遇到阻力的方法問題;可以解決責(zé)任落實問題;

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