《風生水起——連鎖門店選址與開店密碼》

  培訓講師:賀文靜

講師背景:
賀文靜(女)專業(yè)商務(wù)禮儀培訓專家連鎖經(jīng)營門店管理專家中國環(huán)亞講師學院講師團成員商務(wù)禮儀、連鎖門店運營管理首席培訓講師。賀文靜老師畢業(yè)于國內(nèi)某名牌師范大學,有過多年的學校老師從業(yè)經(jīng)歷。更換職業(yè)后,十多年來一直在某世界500強國際投行控股的大型 詳細>>

賀文靜
    課程咨詢電話:

《風生水起——連鎖門店選址與開店密碼》詳細內(nèi)容

《風生水起——連鎖門店選址與開店密碼》

**部分  連鎖企業(yè)面臨的選址困惑

一、選址憑感覺,風險非常大

    選址需要科學的依據(jù)

    七大模塊的研究和評估

二、選址需要進行全方位的收益預(yù)測

成熟商圈店址難獲得,缺少投資收益預(yù)測

五環(huán)收益預(yù)測確定選址范圍

三、缺少系統(tǒng)和規(guī)范,選址成為擴張大難題

    成功連鎖門店的案例分析


第二部分  快魚吃慢魚,是選更是搶

一、為什么要搶?

二、眼急腦快,三步搶址

三、考驗眼光與能力的搶址策略

四、現(xiàn)代搶址方法——評估市場,定位目標

    1、城市評估

    2、商圈評估

    3、商鋪評估


第三部分  戰(zhàn)略布局與科學選址體系

一、選址6M模型的主要步驟和方法

   1、商業(yè)模式選型及經(jīng)驗總結(jié)

   2、建立選址理論模型 

   3、確定要素指標及權(quán)重

   4、基于WHAT-IF驗證及指標調(diào)整

   5、形成選址手冊及審核制度

   6、流程執(zhí)行及選址數(shù)據(jù)庫完善

  二、6M方法分析與實際應(yīng)用

  三、風水與科學結(jié)合的選址10原則

   1、根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營定位整體系統(tǒng)

   2、因地制宜原則

   3、依山傍水原則

   4、坐北朝南原則

   5、適中居中原則

   6、順乘生氣原則

      7、觀形察地原則

      8、地質(zhì)檢驗原則

      9、水質(zhì)分析原則

      10、改造風水原則

    

第四部分  制定開店流程——連鎖復(fù)制的開始

一、精挑細選,確定開店地址

二、巧妙談判,訂立房屋租賃合同(故事簽約法、撒嬌簽約法、富蘭克林簽約法、保證簽約法、領(lǐng)導(dǎo)出面簽約法等)

三、裝修裝飾及證照辦理

四、市場調(diào)研及前期宣傳

五、產(chǎn)品調(diào)研及定位

六、人員制定

七、開業(yè)前準備

 


 

賀文靜老師的其它課程

章節(jié)項目內(nèi)容培訓方式第一章店長的角色與定位一、店面運營管理的本質(zhì)是什么?二、店長的四種類型三、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色1、播種機2、指揮官3、協(xié)調(diào)者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓者8、執(zhí)行者四、由“超級導(dǎo)購”到“團隊教練”的四個角色轉(zhuǎn)變1、好“太太”:做好本職樹榜樣2、好“媳婦”:上司職務(wù)代理人3、好“妯娌”:部門協(xié)作創(chuàng)績效4、好“媽媽”:

 講師:賀文靜詳情


課程大綱】:章節(jié)項目內(nèi)容培訓方式第一章做好服務(wù)講禮儀(服務(wù)理念)一、禮儀的起源和發(fā)展禮儀的起源禮儀的發(fā)展現(xiàn)代禮儀原則:遵守、自律、敬人、寬容、平等、互尊、適度二、物業(yè)管理的發(fā)展、中國物業(yè)管理現(xiàn)狀1、物業(yè)管理的起源與發(fā)展2、中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與從業(yè)要求三、“三無人員”的職業(yè)態(tài)度1、我為什么而工作?馬斯洛需求層次理論2、快樂工作,打造陽光心態(tài)工作時應(yīng)具備健康快樂的

 講師:賀文靜詳情


【課程大綱】:章節(jié)項目內(nèi)容培訓方式第一章做好服務(wù)從心起(服務(wù)理念)一、討論:如果你是銀行、電信的顧客,你喜歡什么樣的服務(wù)人員服務(wù)?二、我們的客人是什么樣的人?  1、客人是什么?客人是上帝!  客人是朋友!  客人是老師!  客人是衣食父母!客人就是客人  2、客人對服務(wù)人員的禮儀要求三、服務(wù)是一種心態(tài)而非技巧外在行為取決于內(nèi)在動機服務(wù)人員自我定位服務(wù)人員職

 講師:賀文靜詳情


課程大綱:章節(jié)項目內(nèi)容培訓方式第一章餐飲禮儀淵源久(禮儀起源)一、禮儀與餐飲禮儀概述1、禮儀的歷史淵源  2、餐飲禮儀基本原理  3、東西方禮儀的差異  4、語言與非語言信息的溝通  5、餐飲禮儀容易忽視的禮儀細節(jié)  6、餐飲的服務(wù)人員需要重新認識自我二、中國餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展  1、為何學禮儀?  餐飲服務(wù)人員形象傳達的信息及作用  2、如何學禮儀?  

 講師:賀文靜詳情


課程大綱】:章節(jié)項目內(nèi)容培訓方式第一章路政服務(wù)人員心態(tài)與能力要求一、什么是職業(yè)?1、不同年齡段的人生規(guī)劃2、企業(yè)需要什么樣的員工3、路政交通在中國的發(fā)展與現(xiàn)狀二、選擇職業(yè)的標準1、你是誰?你會干什么?你能干什么?2、選擇自己的職業(yè)擇己所愛擇己所能擇世所需擇己所利三、培養(yǎng)專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)1、你在為誰工作?2、為何要努力工作?3、如何工作得更好?4、從優(yōu)秀到卓越到

 講師:賀文靜詳情


【課程大綱】:章節(jié)項目內(nèi)容培訓方式第一章商超生動化陳列與顧客心理分析1、顧客不是等進來的,顧客是被吸引進來的2、顧客的購買行為更多地趨于尋找一種感覺3、生動化陳列給顧客一個進店購買的理由4、視覺刺激很大程度上決定購買行為5、店面生動化包含的三個方面“陳列、促銷員和促銷活動”6、店面產(chǎn)品陳列的一般規(guī)律與顧客的類型分析7、顧客的視線流動的規(guī)律、如何延長客流線?9

 講師:賀文靜詳情


章:店長的角色與定位一、店面運營管理的本質(zhì)是什么?二、店長的四種類型三、店面“靈魂”人物店長的“八大”角色1、播種機2、指揮官3、協(xié)調(diào)者4、溫控器5、分析者6、興奮劑7、培訓者8、執(zhí)行者四、由“超級導(dǎo)購”到“團隊教練”的四個角色轉(zhuǎn)變1、好“太太”:做好本職樹榜樣2、好“媳婦”:上司職務(wù)代理人3、好“妯娌”:部門協(xié)作創(chuàng)績效4、好“媽媽”:帶人帶心還帶性五、金牌

 講師:賀文靜詳情


部分終端導(dǎo)購人員的角色認知與能力架構(gòu)討論:什么樣的導(dǎo)購才叫“好”?1、導(dǎo)購的角色產(chǎn)品解說員形象代言人品牌傳播者業(yè)績加速器2、導(dǎo)購的能力要求業(yè)績導(dǎo)向的結(jié)果意識同理心的溝通意識積極樂觀的態(tài)度學會欣賞別人,你也會變的更受歡迎要能受點委屈第二部分超級導(dǎo)購的職業(yè)素養(yǎng)1、形態(tài)即心態(tài)——導(dǎo)購的儀容與儀表禮儀妝容服飾2、形象即心像——導(dǎo)購的儀態(tài)舉止禮儀站、坐、走、蹲、微笑、

 講師:賀文靜詳情


部分導(dǎo)購工作先了解討論:什么樣的導(dǎo)購才叫“好”?1、導(dǎo)購,你在為誰辛苦為誰忙2、今天的狀態(tài)就是明天的結(jié)果3、超級導(dǎo)購在行動——你的距離有多遠4、是誰在趕走我們的顧客5、獲得顧客信任是導(dǎo)購工作的步6、導(dǎo)購要做的四件事第二部分溝通帶好金鑰匙1、溝通其實很容易,只是你學會了嗎?2、溝通的前提是先把話說得讓顧客舒服3、讓顧客自我說服的巧妙催眠4、說服顧客要從人性出發(fā)

 講師:賀文靜詳情


部分連鎖企業(yè)面臨的選址困惑一、選址憑感覺,風險非常大選址需要科學的依據(jù)七大模塊的研究和評估二、選址需要進行全方位的收益預(yù)測成熟商圈店址難獲得,缺少投資收益預(yù)測五環(huán)收益預(yù)測確定選址范圍三、缺少系統(tǒng)和規(guī)范,選址成為擴張大難題成功連鎖門店的案例分析第二部分快魚吃慢魚,是選更是搶一、為什么要搶?二、眼急腦快,三步搶址三、考驗眼光與能力的搶址策略四、現(xiàn)代搶址方法——評

 講師:賀文靜詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有