《直線經(jīng)理的人力資源管理》

  培訓(xùn)講師：王濂

講師背景：
王濂——人力資源管理專(zhuān)家！東北財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整、集團(tuán)管控方案、職位體系設(shè)計(jì)與定崗定編、薪酬方案設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、人才盤(pán)點(diǎn)與人才管理方案、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、高管人員激勵(lì)、企業(yè)文化整合與落 詳細(xì)>>

王濂
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《直線經(jīng)理的人力資源管理》詳細(xì)內(nèi)容

《直線經(jīng)理的人力資源管理》

1．人力資源管理導(dǎo)言與概論

基本概念的介紹與理清

管理的概念、基本職能與層次

人力資源與人力資本

人力資源管理的概念與理解

人力資源管理的核心內(nèi)容

人員招募、甄選與配置

績(jī)效管理與薪酬管理

人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃

人力資源管理的新特點(diǎn)與新趨勢(shì)

新經(jīng)濟(jì)背景下人力資源的新特點(diǎn)

人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

日益沒(méi)落的傳統(tǒng)人力資源部

2．直線經(jīng)理的人力資源工作

組織架構(gòu)與人力資源管理

影響人力資源管理的組織因素

組織架構(gòu)的發(fā)展與演化歷程

新架構(gòu)趨勢(shì)下的人力資源管理

直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工與合作

企業(yè)人力資源管理的三種類(lèi)型

三種類(lèi)型的職責(zé)分工

直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的合作

3．直線經(jīng)理的績(jī)效管理

直線經(jīng)理與HR經(jīng)理在績(jī)效管理上的職責(zé)劃分

績(jī)效的內(nèi)容與相關(guān)職責(zé)的劃分

績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別

直線經(jīng)理的績(jī)效管理職責(zé)

直線經(jīng)理的績(jī)效管理方法與工具

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與關(guān)鍵行為指標(biāo)法

直線經(jīng)理其它的績(jī)效管理方法

直線經(jīng)理的績(jī)效溝通與績(jī)效面談

績(jī)效管理過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

4．直線經(jīng)理的人才管理

直線經(jīng)理在人才管理方面的主要職責(zé)

人才管理的主要內(nèi)容介紹

人才管理與人力資源管理的區(qū)別

直線經(jīng)理的人才管理職責(zé)

以人才盤(pán)點(diǎn)為基礎(chǔ)的人才管理方案

人才盤(pán)點(diǎn)的目的作用

人才盤(pán)點(diǎn)的基本原理與模型

直線經(jīng)理對(duì)人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的應(yīng)用

直線經(jīng)理在人才管理方面的主要問(wèn)題

5．直線經(jīng)理的其它人力資源職能

直線經(jīng)理的招聘面試技巧

直線經(jīng)理在人員招募中的角色

面試前的準(zhǔn)備以及提問(wèn)技巧

直線經(jīng)理的員工培訓(xùn)與能力管理

培訓(xùn)—績(jī)效關(guān)系模型

直線經(jīng)理的相關(guān)管理工作

直線經(jīng)理的員工激勵(lì)

正確與錯(cuò)誤的激勵(lì)方式

期望理論與雙因素理論及其運(yùn)用

關(guān)于薪酬激勵(lì)的有效性探討

6．課程總結(jié)與內(nèi)容回顧

 

王濂老師的其它課程

導(dǎo)言1.關(guān)于PPT學(xué)習(xí)的幾個(gè)特點(diǎn)2.關(guān)于商務(wù)PPT的幾個(gè)特點(diǎn)一、為什么要學(xué)習(xí)PPT制作1.PPT的廣泛應(yīng)用2.PPT的實(shí)用價(jià)值二、制作PPT的準(zhǔn)備1.PPT制作工具的準(zhǔn)備：PowerPoint2013版新增功能豐富多樣的內(nèi)置模板庫(kù)智能參考線的應(yīng)用合并圖形演示者視圖功能取色器OneDrive云存儲(chǔ)功能2.影響PPT制作水平的三要素觀點(diǎn)和思路的準(zhǔn)備PPT：技與藝

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部分一、走進(jìn)Excel的世界1.人類(lèi)計(jì)算工具的發(fā)展歷程2.Excel的學(xué)習(xí)方法3.Excel的理念變遷與版本比較二、提高效率的操作技巧1.單元格選取技巧2.單元格格式設(shè)置技巧3.打印設(shè)置技巧4.表格美化處理技巧5.快速填充單元格技巧6.選擇性粘貼技巧7.排序、篩選與匯總8.條件格式的使用技巧9.單元格引用與數(shù)據(jù)校驗(yàn)的方法10.利用數(shù)據(jù)驗(yàn)證制作下拉列表11.文

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（一）Word介紹1.Word是什么？2.Word學(xué)什么？（二）Word十大必備技巧1.頁(yè)面基本設(shè)置2.文檔網(wǎng)格設(shè)計(jì)3.樣式的應(yīng)用4.分隔符的使用5.頁(yè)碼與頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)計(jì)6.插入表格/圖表/圖片7.插入圖形與符號(hào)8.批注與修訂的使用9.創(chuàng)建和使用模板10.文件操作與文檔保護(hù)

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部分薪酬體系設(shè)計(jì)1．薪酬的基礎(chǔ)理論與3P薪酬模型薪酬的理念與薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo)薪酬的類(lèi)型與全面薪酬的觀點(diǎn)基于3P思想的薪酬模型薪酬體系設(shè)計(jì)概覽2．崗位/能力等級(jí)薪酬體系設(shè)計(jì)以崗定薪、以人定薪還是以績(jī)定薪工作分析與技能分析崗位價(jià)值評(píng)估與技能鑒定3．基于工作結(jié)果的薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效工資的風(fēng)險(xiǎn)與適用情況基于績(jī)效的薪酬設(shè)計(jì)以薪酬為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)估方法4．薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)薪酬

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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