《招人才而非招風險》

  培訓講師:凌晨

講師背景:
講師姓名:凌晨職業(yè)背景在勞動關系管理領域于業(yè)界首次提出并開發(fā)了《勞動關系管理矩陣》(《HR經(jīng)理人》發(fā)表),為企業(yè)正向管理勞動關系從根本上提供了具有法律性和操作性的整套解決方案。曾服務過幾十家客戶,并擔任多家上市公司和行業(yè)龍頭企業(yè)的常年勞動咨 詳細>>

    課程咨詢電話:

《招人才而非招風險》詳細內(nèi)容

《招人才而非招風險》

1      勞動關系的建立主體

1.1  實習生與單位是什么關系?

1.2  員工可以找兩份工作嗎?

2      誰來招人

2.1  公司管理層有權(quán)直接招人嗎?

2.2  HR招的人,業(yè)務部門不喜歡怎么辦?

3      應聘信息與崗位說明書的區(qū)別

3.1  網(wǎng)絡信息能否為崗位職責?

3.2  員工可以不簽崗位說明書嗎?

4      勞動合同的簽訂

4.1  勞動合同應當什么時間簽訂?

4.2  簽訂勞動合同蓋哪個章?

4.3  員工提出不簽勞動合同,公司能否同意?為什么?

5      入職材料的收取、審核、保管

5.1  員工入職都要收取哪些材料?

5.2  哪些入職材料需要審核?怎么審核?

 

凌晨老師的其它課程

1勞動關系管理概覽1.1勞動關系管理的本質(zhì)2剖析勞動風險點2.1勞動關系管理四大關鍵環(huán)節(jié)2.2企業(yè)生命周期、產(chǎn)品生命周期、人才生命周期的階段性動態(tài)風險2.3企業(yè)勞動風險排查方法2.4縱向三級風險劃分,橫向兩類風險劃分2.5勞動風險靜態(tài)隱患3勞動關系管理的知識結(jié)構(gòu)3.1法學知識3.2管理學知識3.3心理學知識3.4人情世故3.5方法論4勞動關系管理矩陣4.1人

 講師:凌晨詳情


1勞動爭議處理的法定程序1.1調(diào)解/一裁/一審/二審2勞動糾紛/勞動爭議處理的操作步驟2.1信息收集2.2資料準備2.3文書寫作2.4面談溝通3勞動糾紛/勞動爭議處理的操作技巧3.1應對勞動爭議的五個關鍵點3.2如何算賬3.3達成共識3.4如何運用心理咨詢技術3.5當庭答辯技巧4勞動爭議仲裁的三個結(jié)果5真實案例剖析解讀6模擬勞動爭議庭審6.1提供真實勞動爭議

 講師:凌晨詳情


1解除勞動合同的法律依據(jù)1.1公司與員工解除勞動合同的14條法律依據(jù)1.2員工與公司解除勞動合同的13條法律依據(jù)2解除勞動合同的實體環(huán)節(jié)2.1解除勞動合同的環(huán)境2.2解除勞動合同的理由是什么?3解除勞動合同的程序環(huán)節(jié)3.1解除勞動合同的法律文書如何生效?3.2解除勞動合同的法定程序是什么?3.3解除勞動合同的文書如何有效送達?4解除勞動合同操作陷井解析4.1

 講師:凌晨詳情


1三期的期限1.1產(chǎn)假到底可以休多久?什么時候開始休?1.2哺乳期多長時間?從什么時間開始起算?2孕期休假2.1保胎假太長,公司怎么辦?2.2女職工懷孕期間不能做原崗位工作怎么辦?2.3女職工去產(chǎn)檢,單位要支付工資嗎?2.4產(chǎn)假應當收取什么證明?3哺乳期的工作時間3.1哺乳期可以集中休假嗎?4生育保險的重要性4.1非本市女職工可以享受生育保險待遇嗎?4.2社

 講師:凌晨詳情


1工資的概念1.1什么叫工資?2工資標準2.1公司發(fā)的什么錢算是工資?2.2補貼是工資嗎?2.3員工年中離職,年金支付嗎?2.4績效工資是想怎么發(fā)就怎么發(fā)的嗎?2.5提成工資怎么核算?3休息、休假的工資3.1事假期間給工資嗎?3.2病假工資怎么核算?4加班工資4.1晚上下班不走就是加班嗎?4.2休息日加班是調(diào)休好還是給錢好?4.3法定節(jié)假日給調(diào)休可以嗎?5勞

 講師:凌晨詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有