執(zhí)行力課程體系
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力》聶振亞【課程目標(biāo)】1、生動(dòng)闡述領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力2、掌握領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力6、克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力，全面
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高度執(zhí)行力》 課時(shí)：3H
《高度執(zhí)行力》【課程背景】為什么員工一個(gè)人時(shí)候是龍，一群時(shí)是條蟲為什么公司初創(chuàng)，“沒(méi)有槍沒(méi)有炮”/團(tuán)隊(duì)之間不溝也能通”為什么公司發(fā)展，“鳥槍換炮”/團(tuán)隊(duì)之間“想溝也不通”為什么發(fā)展壯大，“今非昔比/團(tuán)隊(duì)之間“不和你溝通”？為什么遭遇瓶頸，“禮賢下士”團(tuán)隊(duì)成員和別人溝通”為什么空降兵變成了投降兵，元老成了公司阻力而非助力？制度成型，會(huì)議不斷，人員卻成精；激勵(lì)不
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中基層干部執(zhí)行力》課程大綱 課時(shí)：6H
《商業(yè)銀行中基層干部執(zhí)行力》主講：張文課程概況本課程將幫助學(xué)員了解商業(yè)銀行中基層干部的角色認(rèn)同與崗位職責(zé)，明確中基層干部的發(fā)展路徑，認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的重要性，掌握識(shí)人用人、工作分配、調(diào)動(dòng)員工積極性、完成業(yè)務(wù)指標(biāo)等團(tuán)隊(duì)管理的基本方法，從而加強(qiáng)執(zhí)行能力，打造高效和諧團(tuán)隊(duì)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)在溝通過(guò)程中關(guān)于表達(dá)的技巧、表達(dá)方式的選擇、如何進(jìn)行智慧的提問(wèn)、認(rèn)真的傾聽并做好積
講師：張文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在效率管理——工作計(jì)劃與執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《贏在效率管理——工作計(jì)劃與執(zhí)行力》【課程背景】你是否感覺(jué)到你的企業(yè)……管理者年初目標(biāo)制定躊躇滿志，年末業(yè)績(jī)目標(biāo)一塌糊涂;高管忙著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，員工閑著沒(méi)事干;部門之間各自為政，責(zé)任不清，相互推諉，難配合，難溝通，難協(xié)調(diào);老板交代下屬一件事你覺(jué)得你也說(shuō)明白了，他也覺(jué)得他聽明白了，最后的結(jié)果卻不是老板想要的;中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中采取“大包大攬”的工作方式，無(wú)論大事小事都
講師：黃鈺茗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練【課程大綱】第一部分：卓越員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練一：與企業(yè)共命運(yùn)上下同欲者勝，眾人開大船如何實(shí)現(xiàn)從自然人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變?cè)谄髽I(yè)中我們應(yīng)該如何找到自己的角色人財(cái)、人才、人材、人在、人渣，我屬于哪一種？二：自動(dòng)自發(fā)地工作我究竟在為誰(shuí)工作？我真的了解成功的真相嗎？我真的了解我所面臨的危險(xiǎn)和機(jī)遇？案例：兩個(gè)員工在一個(gè)企業(yè)的不同結(jié)果？為什么
講師：黃牧春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與執(zhí)行力【課程前言】企業(yè)在飛速發(fā)展過(guò)程中是否有制定明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)？目標(biāo)在制定后卻無(wú)法達(dá)成，怎么辦？如何進(jìn)行目標(biāo)分解？如何執(zhí)行？如何跟蹤目標(biāo)進(jìn)度？如何調(diào)整、調(diào)配所有資源以達(dá)到期望目標(biāo)？如何提升自己的執(zhí)行力？如何檢查部屬的執(zhí)行力？如何利用績(jī)效考核塑造強(qiáng)有力的執(zhí)行力？如何培養(yǎng)和塑造部屬成為執(zhí)行型人才？如何打造團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力？如何依靠團(tuán)隊(duì)拿到我們
講師：黃牧春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱 一、什么是執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行 2、什么是執(zhí)行力 3、幾種錯(cuò)誤的執(zhí)行觀 4、提升執(zhí)行力的意義 5、謀事之道，成在執(zhí)行 6、成就事業(yè)，贏在執(zhí)行 二、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)及原因 1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn) 2、執(zhí)行力不佳的原因分析 3、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力不佳的原因 4、普通公務(wù)員執(zhí)行力不佳的原因 三、提升執(zhí)行力的途徑 ?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)如何提升執(zhí)行
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)的卓越執(zhí)行力【課程大綱】 第一單元：高品質(zhì)有溝通格言 高品質(zhì)的溝通視頻分析 認(rèn)識(shí)氣質(zhì)與性格分析 領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位 第二單元溝通與管理溝通 溝通的技術(shù)：八要素 溝通的內(nèi)涵、過(guò)程、要素和基本原則； 溝通渠道及相關(guān)問(wèn)題； 溝通的障礙及克服技巧； 第三單元：公務(wù)員有效的人際溝通 溝通需要技巧 人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則； 人際溝通的障
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越溝通與執(zhí)行力》課程大綱【課程大綱】第一單元：高品質(zhì)有溝通格言?高品質(zhì)的溝通視頻分析?認(rèn)識(shí)氣質(zhì)與性格分析?職業(yè)經(jīng)理人的角色定位第二單元：溝通與管理溝通?溝通的技術(shù)：八要素?溝通的內(nèi)涵、過(guò)程、要素和基本原則；?溝通渠道及相關(guān)問(wèn)題；?溝通的障礙及克服技巧；第三單元：有效的人際溝通?溝通需要技巧?人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則；?人際溝通的障礙及相應(yīng)對(duì)策；?人際溝
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越溝通與執(zhí)行力》課程大綱胡新橋【課程大綱】第一單元：高品質(zhì)有溝通格言□高品質(zhì)的溝通視頻分析□認(rèn)識(shí)氣質(zhì)與性格分析□職業(yè)經(jīng)理人的角色定位第二單元溝通與管理溝通□溝通的技術(shù)：八要素□溝通的內(nèi)涵、過(guò)程、要素和基本原則；□溝通渠道及相關(guān)問(wèn)題；□溝通的障礙及克服技巧；第三單元：有效的人際溝通□溝通需要技巧□人際溝通的特點(diǎn)、作用和原則；□人際溝通的障礙及相應(yīng)對(duì)策；□人
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》課綱胡新橋一、團(tuán)隊(duì)成員的角色與定位1、團(tuán)隊(duì)的特征2、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的基本點(diǎn)2、管理者與下屬和角色定位二、部門建設(shè)與培育1、團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)與共同價(jià)值觀2、如何與你的領(lǐng)導(dǎo)打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標(biāo)和規(guī)則四、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行2、什
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《提升公務(wù)員執(zhí)行力》課程大綱胡新橋一、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、幾種錯(cuò)誤的執(zhí)行觀4、提升執(zhí)行力的意義5、謀事之道，成在執(zhí)行6、成就事業(yè)，贏在執(zhí)行二、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)及原因1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)2、執(zhí)行力不佳的原因分析3、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力不佳的原因4、普通公務(wù)員執(zhí)行力不佳的原因三、提升執(zhí)行力的途徑（一）領(lǐng)導(dǎo)如何提升執(zhí)行力1、抓戰(zhàn)略2、抓用人3、抓落
講師：胡新橋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產(chǎn)狼性全員團(tuán)隊(duì)陽(yáng)光心態(tài)及執(zhí)行力培訓(xùn)》（全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+工具）—---房地產(chǎn)訓(xùn)練導(dǎo)師閔新聞老師主講閔老師承諾：只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升績(jī)效利潤(rùn)。一、【課程背景】2016房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求，造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況異常艱難。目前樓市正處于下行趨勢(shì)還在繼續(xù)，行業(yè)正處于深度調(diào)整，成交量和成交價(jià)格一直不
講師：閔新聞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)基于目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《房企基于目標(biāo)達(dá)成執(zhí)行力》--------企業(yè)發(fā)展與個(gè)人目標(biāo)結(jié)合，沒(méi)有執(zhí)行力，夢(mèng)永遠(yuǎn)是夢(mèng)！課程收益：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂激發(fā)工作熱情掌握依據(jù)上級(jí)目標(biāo)制定執(zhí)行計(jì)劃掌握有效執(zhí)行的技巧課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)后備干部、員工骨干課程時(shí)間：2天第一單元：讓員工清楚，執(zhí)行力的真蒂?老板憑什么要給你加薪？?企業(yè)的夢(mèng)如何成為員工的夢(mèng)？?觀念不變?cè)卮蜣D(zhuǎn)?行為決定執(zhí)行?低效執(zhí)
講師：許文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房企目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《房企目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力》主講：許文課程收益：幫助部門經(jīng)理掌握工作計(jì)劃與目標(biāo)管理的科學(xué)方法掌握根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門（公司）執(zhí)行年度計(jì)劃。掌握指標(biāo)的分解方法、指標(biāo)的最終落地、計(jì)劃的執(zhí)行等方面的工具與方法掌握有效執(zhí)行技巧課程對(duì)象：高層干部、后備管理人員課程時(shí)長(zhǎng)：2天第一單元：管理者有哪些困惑?總是感到忙，亂，累，煩？?累而無(wú)效，業(yè)績(jī)還是原地踏步？?人員越來(lái)越難管
