執(zhí)行力課程體系
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理及執(zhí)行力專(zhuān)題培訓(xùn)講師：黃東興一、目標(biāo)管理的重要性1.哈佛大學(xué)調(diào)查的四種人群差異化命運(yùn)2.成功=設(shè)定目標(biāo)+達(dá)成目標(biāo)3.目標(biāo)的三個(gè)主要來(lái)源4.目標(biāo)達(dá)成+人=偉大二、目標(biāo)的五大法則1.法則一：明確+清晰+具體案例：買(mǎi)房的目標(biāo)2.法則二：目標(biāo)需可量化可考核案例：XX物業(yè)服務(wù)中心的目標(biāo)分析3.法則三：目標(biāo)是可以達(dá)成的4.法則四：目標(biāo)需要具有挑戰(zhàn)性5
講師：黃東興 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及執(zhí)行力提升韜略-黃東興-1物業(yè)員工敬業(yè)度蓋洛普Q12路徑解析1.1理解Q12的五個(gè)常見(jiàn)誤區(qū)1.2基于人性角度的物業(yè)公司Q12必要性分析1.3物業(yè)員工敬業(yè)水平的四個(gè)梯度2第一梯度：?jiǎn)T工基本需求分析2.1知道工作要求（Q1）?問(wèn)題：你給了員工清晰的指令嗎？2.2有工作所需要的資料和設(shè)備（Q2）?案例：物業(yè)公司服務(wù)理念的傳承?區(qū)分給員工
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中高層執(zhí)行力的十二項(xiàng)修煉 課時(shí)：12H
中高層執(zhí)行力的十二項(xiàng)修煉——楊虎【課程說(shuō)明】 執(zhí)行是企業(yè)管理最重要也是最核心的一環(huán)，但往往又是最容易缺失的一環(huán)。如果不能被付諸實(shí)施的話，再周密的戰(zhàn)略規(guī)劃或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃也是一錢(qián)不值。正如聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶先生所說(shuō)，“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”執(zhí)行絕非一種行為，而是自上而下的系統(tǒng)
講師：楊虎 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
中高層執(zhí)行力 課時(shí)：12H
中高層執(zhí)行力的十二項(xiàng)修煉——楊虎【課程說(shuō)明】： 執(zhí)行是企業(yè)管理最重要也是最核心的一環(huán)，但往往又是最容易缺失的一環(huán)。如果不能被付諸實(shí)施的話，再周密的戰(zhàn)略規(guī)劃或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃也是一錢(qián)不值。正如聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶先生所說(shuō)，“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?！眻?zhí)行絕非一種行為，而是自上而下的系
講師：楊虎 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
中高層執(zhí)行力的十二項(xiàng)修煉培訓(xùn)師：楊虎【課程說(shuō)明】 執(zhí)行是企業(yè)管理最重要也是最核心的一環(huán)，但往往又是最容易缺失的一環(huán)。如果不能被付諸實(shí)施的話，再周密的戰(zhàn)略規(guī)劃或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃也是一錢(qián)不值。正如聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶先生所說(shuō)，“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”執(zhí)行絕非一種行為，而是自上而下的
講師：楊虎 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力培訓(xùn) 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力培訓(xùn)》課程大綱主講導(dǎo)師：王躍文課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（6-12小時(shí)）課程對(duì)象：企業(yè)全體員工培訓(xùn)時(shí)間：2016年10月培訓(xùn)地點(diǎn)：待定第一章：認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1-1致加西亞的一封信1-2執(zhí)行力的定義1-2-1從組織的角度來(lái)理解1-2-2從個(gè)人的角度來(lái)理解第二章：執(zhí)行力的重要性2-1美國(guó)西點(diǎn)軍校校規(guī)2-1-1西點(diǎn)軍校的22條校規(guī)2-2執(zhí)行力為什么重要2-2-1執(zhí)
講師：王躍文 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力打造心動(dòng)力》-中層-2天 課時(shí)：12H
執(zhí)行力打造心動(dòng)力課程背景：當(dāng)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅是戰(zhàn)略上的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，更使管理者頭痛的是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。很多當(dāng)初令人興奮的項(xiàng)目和決策，到最后都無(wú)疾而終；公司的指令，層層遞減，到最后不了了之；有些時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員能力不足，管理者又感覺(jué)缺少足夠的精力和方法去培養(yǎng)自己的下屬；還有些情況下，員工只是按照指令去做，不動(dòng)腦筋，缺乏主人翁精神，更談不上用心或者創(chuàng)新，這樣的“執(zhí)行
講師：龍飛 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力打造心動(dòng)力》-中層-1天 課時(shí)：6H
執(zhí)行力打造心動(dòng)力（一天版）課程背景：當(dāng)今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅是戰(zhàn)略上的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，更使管理者頭痛的是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。很多當(dāng)初令人興奮的項(xiàng)目和決策，到最后都無(wú)疾而終；公司的指令，層層遞減，到最后不了了之；有些時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員能力不足，管理者又感覺(jué)缺少足夠的精力和方法去培養(yǎng)自己的下屬；還有些情況下，員工只是按照指令去做，不動(dòng)腦筋，缺乏主人翁精神，更談不上用心或者創(chuàng)新，這
講師：龍飛 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力打造》-一線-2天 課時(shí)：12H
由內(nèi)而外——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造（一線員工版）課程背景：企業(yè)的員工工作缺乏動(dòng)力，無(wú)欲無(wú)求，害怕改變，擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任，作為管理者怎么辦？如何最大限度的發(fā)揮員工的潛力？如何讓員工能以更高的視角去看待問(wèn)題？如何使員工擁有積極正面的態(tài)度？如何引導(dǎo)員工建立正確的思維模式？如何提升員工的技能？本課程基于以上問(wèn)題的如何解決，重點(diǎn)從四個(gè)方面（思維改變、關(guān)鍵能力、跨部門(mén)合作、自我高效
講師：龍飛 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程背景：企業(yè)成功的關(guān)鍵重點(diǎn)在于人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種紀(jì)律，是能夠貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖，完成目標(biāo)的實(shí)操能力。簡(jiǎn)單說(shuō)執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的核心，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益成果的關(guān)鍵。企業(yè)需要有很好的紀(jì)律、操作系統(tǒng)與文化，最重要的是要落實(shí)。許多公司失敗可以歸因于執(zhí)行力不佳，策略與愿景不錯(cuò)，但經(jīng)常流于口號(hào)光說(shuō)不練。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要分
講師：丁興華 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行力課程背景：1.為什么每天都能聽(tīng)到各種各樣的無(wú)法完成任務(wù)的借口？2.為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？3.為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？4.為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？5.為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？6.為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？7.為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象？——企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問(wèn)題，就是干部職員的執(zhí)行力
講師：李培翔 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力打造》 課時(shí)：12H
陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行課程背景：當(dāng)下每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3）人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，如何調(diào)整自己的心態(tài)成了新世紀(jì)最大的問(wèn)題。陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率、凝聚力都只有直接的影響，心態(tài)形象行動(dòng)，行動(dòng)影響執(zhí)行。業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后心態(tài)，心態(tài)的背后是素養(yǎng)。課程收益：●找到執(zhí)行源動(dòng)力；●了解執(zhí)行型
講師：李培翔 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《高效溝通與百分百執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
高效溝通技巧與百分百執(zhí)行力課程背景：國(guó)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問(wèn)題，就是員工的執(zhí)行力偏弱和溝通不暢！這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。一個(gè)團(tuán)隊(duì)70以上的誤會(huì)都來(lái)自于溝通的問(wèn)題，隨著現(xiàn)代化社會(huì)職業(yè)分工專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化程度的加強(qiáng)，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進(jìn)行自己的工作。除開(kāi)一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個(gè)人外，其問(wèn)題
講師：李培翔 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景：●有戰(zhàn)略，無(wú)執(zhí)行=浪費(fèi)資源！●有夢(mèng)想，無(wú)執(zhí)行=空談幻想！●企業(yè)普遍存在的結(jié)果假相——你被多少次蒙騙？●為什么企業(yè)中有那么多“好態(tài)度”員工，但是卻沒(méi)有結(jié)果？●為什么企業(yè)中的職責(zé)成了一紙空文，部門(mén)之間推諉扯皮？●為什么企業(yè)充斥中“我已經(jīng)盡力了”這樣的不結(jié)果語(yǔ)言？《解構(gòu)執(zhí)行密碼-執(zhí)行力提升訓(xùn)練》將為企業(yè)員工解構(gòu)“執(zhí)行力”從思
講師：余晨 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《解密組織執(zhí)行力——152平臺(tái)搭建》 課時(shí)：12H
解密組織執(zhí)行力——152平臺(tái)搭建課程背景：中國(guó)企業(yè)最嚴(yán)峻的現(xiàn)狀——高層團(tuán)隊(duì)沒(méi)活力、中層團(tuán)隊(duì)不執(zhí)行無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功！企業(yè)普遍存在的結(jié)果假相——你被多少次蒙騙？為什么企業(yè)中有那么多“好態(tài)度”員工，但是卻沒(méi)有結(jié)果？為什么企業(yè)中的職責(zé)成了一紙空文，部門(mén)之間推諉扯皮？為什么企業(yè)充斥中“我已經(jīng)盡力了”這樣的不結(jié)果語(yǔ)言？《解密
