高效執(zhí)行力培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:王躍文

講師背景:
王躍文老師★國(guó)資委高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班特約講師★國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)★《贏家大講堂》欄目首席顧問專家★《中國(guó)商道勝經(jīng)》思想體系創(chuàng)始人★榮獲2010年度中國(guó)培訓(xùn)導(dǎo)師20強(qiáng)銀獎(jiǎng)★世界500強(qiáng)知名企業(yè)資深教育培訓(xùn)顧問★美國(guó)全球知識(shí)中心認(rèn)證高 詳細(xì)>>

王躍文
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高效執(zhí)行力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

高效執(zhí)行力培訓(xùn)

《高效執(zhí)行力培訓(xùn)》
課程大綱
主講導(dǎo)師:王躍文
課程時(shí)長(zhǎng):1-2天(6-12小時(shí))
課程對(duì)象:企業(yè)全體員工
培訓(xùn)時(shí)間:2016年10月
培訓(xùn)地點(diǎn):待定
第一章:認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
1-1致加西亞的一封信
1-2執(zhí)行力的定義
1-2-1從組織的角度來理解
1-2-2 從個(gè)人的角度來理解
第二章:執(zhí)行力的重要性
2-1美國(guó)西點(diǎn)軍校校規(guī)
2-1-1西點(diǎn)軍校的22條校規(guī)
2-2執(zhí)行力為什么重要
2-2-1執(zhí)行力對(duì)公司的重要性
A:5個(gè)為什么?
B:執(zhí)行力底下是企業(yè)管理的最大黑洞
C:強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
2-2-2執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性
第三章:執(zhí)行力不佳的原因
3-1公司執(zhí)行力不佳的原因
3-1-1沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化
3-1-2管理者缺乏表率
3-1-3沒有找到有執(zhí)行力的員工
3-1-4缺乏監(jiān)督和考核
3-1-5沒有獎(jiǎng)懲(考核結(jié)果的運(yùn)用)
3-2個(gè)人執(zhí)行力不佳的原因
3-2-1沒有上進(jìn)心,自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
3-2-2意志不堅(jiān)定,缺乏毅力,不能吃苦
3-3-3拖延磨唧,缺乏行動(dòng)
3-3-4優(yōu)柔寡斷、不敢決策
第四章:執(zhí)行力的三個(gè)核心流程
4.1 執(zhí)行力的三大核心流程
4-1-1人員流程
4-1-2戰(zhàn)略流程
4-1-3運(yùn)營(yíng)流程
第五章:如何提高執(zhí)行力
5-1確保任務(wù)清楚
5-2羅列時(shí)間表單
5-3分清優(yōu)先順序
5-4 指令簡(jiǎn)單明確
5-4檢查執(zhí)行條件
5-6 過程不斷跟進(jìn)
5-7及時(shí)反饋信息
5-8嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度
第六章:執(zhí)行力的理念/原則
6-1開始前:決心第一,成敗第二
6-2過程中:速度第一,完美第二
6-3結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
———————————————————————————————————————特別提示:以上課綱僅供參考,一切以導(dǎo)師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)施教學(xué)為準(zhǔn)。

 

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