執(zhí)行力課程體系
打造酒店團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營 課時：12H
打造酒店團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營塑造威武之師，練就鐵血精神，讓結(jié)果能說話，用服從去執(zhí)行。更多的酒店高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。李勇老師說：任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個層面上優(yōu)于別人：觀
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《酒店經(jīng)理人黃埔將帥營》團(tuán)隊執(zhí)行力企業(yè)現(xiàn)狀以下任何一種情況，您都應(yīng)該來聽課：1、為什么老板有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動于衷？2、為什么老板忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員的角色？3、為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復(fù)督促還是不執(zhí)行，執(zhí)行了也大打折扣？4、為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？5、為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒
講師：李勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何打造執(zhí)行力培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提升組織的核心競爭力打造貫徹力度強悍的中層強化員工個人的執(zhí)行能力打造高績效的團(tuán)隊執(zhí)行力課程大綱第一部分一、詮釋執(zhí)行力1、執(zhí)行力就是競爭力2、定義執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三個核心二、執(zhí)行力缺失的原因1、我們對執(zhí)行力的習(xí)慣2、如何檢查自己的執(zhí)行力3、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因4、企業(yè)高層的八大疏忽5、企業(yè)中層常犯的八大錯誤6、企業(yè)員工
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《讓你的團(tuán)隊奔跑起來》——打造執(zhí)行力團(tuán)隊【課程對象】基層員工、銷售團(tuán)隊、服務(wù)團(tuán)隊等【授課形式】理念引導(dǎo)、互動參與、案例研討、情景模擬、頭腦風(fēng)暴【課程目標(biāo)】團(tuán)隊執(zhí)行力塑造的目標(biāo)是得到既定的結(jié)果，讓員工明白執(zhí)行的價值和重要性，明確執(zhí)行的意義，修煉執(zhí)行思維，學(xué)會執(zhí)行的方法，讓員工成為真正有執(zhí)行力的價值員工。為企業(yè)提供一支強有力的執(zhí)行團(tuán)隊。使學(xué)員認(rèn)識到執(zhí)行力的重要性
講師：李彥池 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：12H
《高效執(zhí)行力》課綱主講專家：張學(xué)文課程時間：1-2天（6.5小時/天）課程對象：追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的公司和有夢想的卓越員工。培訓(xùn)形式：教授激情演講+實踐案例分析+體驗互動訓(xùn)練+有效工具應(yīng)用+錄像+小組討論?！锟鞓罚簺Q不呆板說教，完全互動的形式，非常新穎、易接受！★挑戰(zhàn)：課程設(shè)計有對抗性，預(yù)示著競爭的殘酷性，適者生存！★頓悟：在討論中感悟，課程象一面鏡子直射人心
講師：張學(xué)文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造門店執(zhí)行力及銷售導(dǎo)購大綱 課時：12H
打造門店執(zhí)行力及銷售導(dǎo)購大綱【課程時間】2天【授課對象】店長、核心員工【授課方式】授課40+演練30+體驗20+互動10【課程背景】我們急需解決的問題是……?面對強敵你是勇于亮劍還是出奇制勝？?面對白熱化的市場競爭，如何取得第一步的勝利？?我們采取什么戰(zhàn)術(shù)來贏得市場和客戶？?怎樣讓我們品牌在市場中暫露頭角哪？?究竟什么才是我們品牌的殺手锏？?當(dāng)下市場我們該何
講師：李亞輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》課程大綱 課時：12H
《高效執(zhí)行力》課程大綱【課程背景】執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力，提升中層管理者的高效執(zhí)行力刻不容緩?！菊n程收益】懂得執(zhí)行力的重要性以及標(biāo)準(zhǔn)，掌握高效執(zhí)行的方法和策略，提升企業(yè)執(zhí)行力水平【授課對象】企業(yè)主管、經(jīng)理以上中層管理者【課程時長】2天（12小時）【課程大綱】一、執(zhí)行力及其內(nèi)涵（一）什么是執(zhí)行力？1、個人執(zhí)行力概念2、團(tuán)隊執(zhí)行力概念（二）執(zhí)行力范疇1、規(guī)劃落實
講師：張克民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.海爾OEC管理與企業(yè)執(zhí)行力提升沒有執(zhí)行力就沒有競爭力←為什么要提出執(zhí)行力←影響中國企業(yè)執(zhí)行力的八大問題←中國企業(yè)執(zhí)行不力眾生相←執(zhí)行力與管理模式←海爾的執(zhí)行力為什么強←海爾的執(zhí)行理念←適合中國企業(yè)的執(zhí)行力工具－OEC管理OEC管理概述←海爾戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段←海爾管理發(fā)展的三個階段←OEC管理的思想基礎(chǔ)←OEC管理的地位和作用←OEC管理的定義←OEC管
講師：張晉瑞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造高效執(zhí)行力 課時：12H
打造高效執(zhí)行力課程【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程時間】2天（每天6小時）【課程目標(biāo)】在現(xiàn)實工作中，我們常常會把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”，才是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標(biāo)實現(xiàn)的主要原因，而造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)管理者的執(zhí)行能力不足。本課程旨在通過對執(zhí)行障礙、執(zhí)行方法、執(zhí)行策略
講師：李晴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程《執(zhí)行力度提升實戰(zhàn)》---打造執(zhí)行力系統(tǒng)升級版【課程背景】為什么企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略的實施成功率不足60？企業(yè)戰(zhàn)略與結(jié)果之間有一大鴻溝，這一鴻溝就是企業(yè)執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力是今天企業(yè)管理最大的黑洞，未來十年我們面臨的挑戰(zhàn)就是企業(yè)執(zhí)行力。當(dāng)前企業(yè)面臨倒逼轉(zhuǎn)型升級，資源成本上漲，人工成本上升、市場競爭更趨激烈，可謂內(nèi)外交困，?缺乏執(zhí)行力無疑
講師：李平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越執(zhí)行力》課程大綱 課時：6H
《卓越執(zhí)行力》課程大綱課程說明:沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果執(zhí)行，是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的唯一路徑企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團(tuán)隊執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程旨在全方位打造中層管理干部的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊整體的戰(zhàn)斗力全課程從心態(tài)出發(fā)，用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引
講師：于海博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《一次做對執(zhí)行力場建設(shè)》【課程背景】執(zhí)行力是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。提升基層員工執(zhí)行力，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有利手段。執(zhí)行力缺失主要由制度不完善、執(zhí)行不徹底、執(zhí)“法”不嚴(yán)格和考核、培訓(xùn)不到位等原因造成?；鶎邮瞧髽I(yè)執(zhí)行力打造一個不可或缺的人群，對整個企業(yè)執(zhí)行的打造起著至關(guān)重要的作用，基層執(zhí)行力的缺失會嚴(yán)重影響企
講師：殷書建 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
職場正能量與執(zhí)行力 課時：12H
真正實戰(zhàn)的情境獨樹一幟的方法持續(xù)滿意的效果課程背景：為什么工作指令的執(zhí)行往往會走樣？為什么老板在的時候員工是一種表現(xiàn)，不在的時候又是另外一種表現(xiàn)？為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖往往難以貫徹？為什么中層有責(zé)任就推，有功勞就搶？為什么激勵和授權(quán)，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動力？為什么忠誠的員工對企業(yè)而言，已成為一個遙遠(yuǎn)的神話？為什么目標(biāo)任務(wù)的實施總是要打折？為什么策略
講師：易文睿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練 (管理版本) 課時：12H
課程背景：為什么工作指令的執(zhí)行往往會走樣？為什么老板在的時候員工是一種表現(xiàn)，不在的時候又是另外一種表現(xiàn)？為什么領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖往往難以貫徹？為什么中層有責(zé)任就推，有功勞就搶？為什么激勵和授權(quán)，忽然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能成為員工的真正動力？為什么忠誠的員工對企業(yè)而言，已成為一個遙遠(yuǎn)的神話？為什么目標(biāo)任務(wù)的實施總是要打折？為什么策略相同而效果卻大不相同？為什么應(yīng)該自己解決的
