執(zhí)行力課程體系
打造卓越的執(zhí)行力（兩天大綱） 課時(shí)：12H
課程名稱：打造卓越的執(zhí)行力課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)未來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理素養(yǎng)與貫徹執(zhí)行能力的強(qiáng)弱上，本課程正是圍繞著如何打造我們核心管理層面的核心競爭力為重點(diǎn)，針對(duì)大家在實(shí)際工作中遇到的困惑和難題而展開，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將管理的難點(diǎn)簡單化，為大家提供更多的思考方法和操作技巧，本課程簡明扼要的向
講師：李旭升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
李新章主講《打造高效執(zhí)行力》課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——執(zhí)行難的鑰匙。執(zhí)行的問題不是基層員工、部門主管單方面的問題，而是企業(yè)整體的問題，解決執(zhí)行力差和執(zhí)行難的問題，需要高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)的問題，需要系統(tǒng)的解決方法。從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力建立，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，并且通過企業(yè)三個(gè)核心流程的梳理，從而打通戰(zhàn)略、人員
講師：李新章 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與提升 課時(shí)：6H
課程一團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與提升項(xiàng)目時(shí)間1天（4-7學(xué)時(shí)）【課程簡介】?在市場國際化的今天，無論那里的企業(yè)，都必然面臨著開放性的、急劇變化的國際化的競爭。這種環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)是競爭的核心力量。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱，往往決定著企業(yè)市場競爭力的強(qiáng)弱，決定者企業(yè)的市場份額和地位！《沙漠掘金》是目前拓展訓(xùn)練中最經(jīng)典、成熟、常用的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力檢驗(yàn)、改進(jìn)、提升的體驗(yàn)式訓(xùn)練項(xiàng)目之一。
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練課程大綱1.執(zhí)行力陷阱1)習(xí)慣2)快速行動(dòng)；3)計(jì)劃前的行動(dòng)；4)清晰的流程；5)有效的溝通；6)看不見全局；……2.目標(biāo)管理(MBO)1)目標(biāo)與目的的關(guān)系與差異2)SMART原則深度探索3)目標(biāo)的本質(zhì)作用、誤區(qū)、價(jià)值4)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的邏輯路徑、策略、方法；5)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的管理智慧6)目標(biāo)管理與流程優(yōu)化3.流程與流程優(yōu)化1)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練》版權(quán)課 課時(shí)：6H
管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練課程簡介發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)、理解、領(lǐng)悟、掌握提高團(tuán)隊(duì)工作效率30倍的方法、策略、及思想精髓！【課程背景】企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱，取決于中堅(jiān)力量——管理干部。管理干部是戰(zhàn)略目標(biāo)從整體到個(gè)體的分解與銜接；是流程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任承擔(dān)者；是老板與員工之間的銜接與橋梁。干部執(zhí)行能力的強(qiáng)弱，是企業(yè)獲取利潤的重要、直接、關(guān)鍵的影響因素，直接決定了戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)！現(xiàn)實(shí)中，多
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越執(zhí)行力修煉 課時(shí)：3H
卓越執(zhí)行力修煉第一部分：理解執(zhí)行力戰(zhàn)略重要？執(zhí)行重要？戰(zhàn)略是因果關(guān)系，執(zhí)行是果因關(guān)系中國企業(yè)家的“狼性情結(jié)”執(zhí)行是金：只講行動(dòng)和結(jié)果執(zhí)行力是什么？執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的一環(huán)理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，決策轉(zhuǎn)化為操作，目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果執(zhí)行力原理執(zhí)行力沸水原理：100°-1°=0°執(zhí)行力刺猬原理：刺猬的方式——簡單、直接、即時(shí)、明確執(zhí)行力的內(nèi)涵執(zhí)行力就是任用會(huì)
講師：李建立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如何提高基層管理人員與一線員工的執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《如何提高基層管理人員與一線員工的執(zhí)行力》課程簡介【課程背景】中高層管理人員常常在思考一個(gè)問題，也是被困擾的問題：為什么屬下的執(zhí)行力那么差？為什么跟他們講過“N”次的事情卻到最后總是得不到滿意的結(jié)果？原因到底是什么？簡單的一句“屬下執(zhí)行力很差，你們要加強(qiáng)執(zhí)行力”來質(zhì)問下屬能達(dá)到改善效果嗎？當(dāng)然不能，據(jù)分析，下屬的執(zhí)行力不是靠上級(jí)簡單的質(zhì)問就可以解決的，而要通
講師：李堅(jiān) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《生產(chǎn)主管管理訓(xùn)練營---成本、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)》課程簡介【課程背景】多數(shù)企業(yè)對(duì)管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)后，通常能夠達(dá)到一定的效果，但是通過一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，下屬現(xiàn)有管理上已經(jīng)到了一定的瓶頸（彼得效應(yīng)），管理方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠跟上公司的發(fā)展與個(gè)人的成長要求。而解決瓶頸的方式，就是提高管理人員的改善能力，從而讓能夠向更好的目標(biāo)邁進(jìn)！【課程收獲】1.了解中層
講師：李堅(jiān) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化與執(zhí)行力實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程大綱 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化與執(zhí)行力實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱主講：金久皓教授時(shí)間:1--2天第一部分企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引1.文化釋義2．文化分類3．“愛”文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)4．企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引與體驗(yàn)第二部分企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
培訓(xùn)主講:金久皓教授時(shí)間:1--2天一． 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知培訓(xùn)1．什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2．領(lǐng)導(dǎo)力解決的問題3．管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別4．我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望？5．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容6．領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧二、領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化1. 企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力開發(fā)與塑造管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行深處是人性江廣營第三代執(zhí)行力培訓(xùn)課程■為什么學(xué)習(xí)本課程：激烈競爭的環(huán)境中，是執(zhí)行力在淘汰著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也淘汰著一個(gè)又一個(gè)經(jīng)理人。不幸的是，管理理論的泛濫和執(zhí)行的悖論使一個(gè)又一個(gè)困惑的經(jīng)理人走進(jìn)了一個(gè)又一個(gè)迷?！谑?，我們應(yīng)該從管理深處的哲學(xué)來揭密——“人的本性決定一切”；從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價(jià)
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力塑造》課程說明書主講:江廣營■為什么學(xué)習(xí)本課程：◆認(rèn)知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案，為什么無法執(zhí)行？而執(zhí)行，為什么不力？想干，為什么不去干？會(huì)干，為什么干不好？認(rèn)真，為什么做不對(duì)？說對(duì)，為什么做不對(duì)？……本課程將透過實(shí)戰(zhàn)案例中的現(xiàn)象，認(rèn)知執(zhí)行不力行為中的本質(zhì)規(guī)律，本培訓(xùn)課程將針對(duì)中國企業(yè)、中國文
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力塑造工程》課程說明書 課時(shí)：24H
《高效執(zhí)行力塑造工程》訓(xùn)練課程說明書主講：江廣營■為什么學(xué)習(xí)本課程：◆執(zhí)行不力的本質(zhì)原因是什么？執(zhí)行，為什么不力？想干，為什么不去干？會(huì)干，為什么干不好？認(rèn)真，為什么做不對(duì)？說對(duì)，為什么做不對(duì)？……執(zhí)行不力，這不是一個(gè)人的問題、也不是一個(gè)企業(yè)的問題，是國民性問題。由于文化性的演變，這是歷史的必然。解決執(zhí)行力問題，是解決民族競爭力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。管理及機(jī)制的反
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層執(zhí)行力 課時(shí)：12H
中層管理者執(zhí)行力訓(xùn)練課程課程目的：通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)中層管理者對(duì)自身角色的認(rèn)知；使中層管理者了解執(zhí)行力對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響以及重要意義；使管理者掌握建立執(zhí)行力系統(tǒng)的方法與工具；通過學(xué)習(xí)提高中層管理者的職業(yè)化素質(zhì)與管理水平；學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中基層經(jīng)理\基層管理課程時(shí)間：兩天第一部分：中基層管理者的角色定位和認(rèn)知1、企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)2、中基層經(jīng)理的定位3、中基
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新執(zhí)行力11 課時(shí)：12H
課程：組織執(zhí)行力前言執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企
