打造卓越的執(zhí)行力（兩天大綱）

  培訓(xùn)講師：李旭升

講師背景：
聲譽(yù)：清華繼續(xù)教育學(xué)院客座教授中國企業(yè)發(fā)展中心發(fā)展顧問時代光華特邀顧問香港光華管理學(xué)院特聘教授優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)家：----曾任職于中國機(jī)械進(jìn)出口總公司人力資源總監(jiān)----北京居泰隆公司營銷總監(jiān)培訓(xùn)總監(jiān)----人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。參與不同類型 詳細(xì)>>

李旭升
    課程咨詢電話：

打造卓越的執(zhí)行力（兩天大綱）詳細(xì)內(nèi)容

打造卓越的執(zhí)行力（兩天大綱）

課程名稱：打造卓越的執(zhí)行力
課程介紹（Introduction）

現(xiàn)代企業(yè)未來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)職業(yè)團(tuán)隊的管理素養(yǎng)與貫徹執(zhí)行能力的強(qiáng)弱上，本
課程正是圍繞著如何打造我們核心管理層面的核心競爭力為重點(diǎn)，針對大家在實(shí)際工作
中遇到的困惑和難題而展開，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深奧的理論通俗化，將管
理的難點(diǎn)簡單化，為大家提供更多的思考方法和操作技巧，本課程簡明扼要的向大家介
紹實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的提升執(zhí)行者的綜合素養(yǎng)和卓越執(zhí)行力提升的觀念和方法。
課程目標(biāo)：（Targets）
◇ 全面塑造自己、塑造與提升能力
◇ 重新定位自己、改變讓你更卓越
培訓(xùn)對象（Participants）
企業(yè)中、高層管理者
課程主體內(nèi)容（Main points）
一、執(zhí)行者的素養(yǎng)塑造
1、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的角色定位
1)優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)換
2)優(yōu)秀管理者的八種角色
2、執(zhí)行型職員素質(zhì)勝任模型
1）智 – 學(xué)習(xí)、專業(yè)、創(chuàng)新
2）信 – 誠信、信任、真實(shí)
3）忠 – 忠誠、投入、忘我
4）仁 – 包容、謙恭、感恩
5）勇 – 勇敢、果決、膽識
6）嚴(yán) – 嚴(yán)明、直面、約束


3、卓越執(zhí)行者的行為指南
1）讓上級欣賞的行為指南
2）讓下屬佩服的行為指南
二、卓越執(zhí)行的基本法
1、執(zhí)行力與基本構(gòu)成要素
1）什么是執(zhí)行力？
2）構(gòu)成執(zhí)行的三大要素
2、打造執(zhí)行力的三大原則
1）承擔(dān)責(zé)任、結(jié)果第一
2）緊盯目標(biāo)、要事第一
3）超越自我、服從第一
3、保障執(zhí)行的四個支點(diǎn)
1)目標(biāo)明確、知人善用
2)流程合理、方法可行
3)激勵到位、獎懲及時
4)檢查督導(dǎo)、考核有效
4、執(zhí)行中重點(diǎn)考慮十件事
1）講明白 2）寫明白 3）看明白
4）搞清楚 5）要明確 6）要統(tǒng)一 。。。。。。
三、保障執(zhí)行三大法寶
1、帶隊伍-傳幫帶管育棟梁
1）吸引 - 營造環(huán)境與創(chuàng)造條件
2）甑選 - 執(zhí)行團(tuán)隊的重中之重
3）培育 - 卓越執(zhí)行的關(guān)鍵
2、旺士氣-激勵關(guān)愛出奇招
1) 授權(quán)責(zé)、巧激勵
2）激勵關(guān)愛有妙招
3、同意愿-溝通理解促信賴
1) 有效溝通是建立信賴之基
2)有效溝通的三大關(guān)鍵
3）如何與不同性格的人溝通
4)與不同職位的人溝通
5)跨部門溝通解決之道
6）有效溝通的六大秘訣
四、提升執(zhí)行三大關(guān)鍵
1、客觀現(xiàn)實(shí)-目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成
1）如何設(shè)定你的部門目標(biāo)?
2）如何逐級分解你的目標(biāo)？
3）目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成的6個關(guān)鍵步驟
2、快速節(jié)時-效率提升有技巧
1）將你每天的工作全部列出；
2）根據(jù)重要程度，排列優(yōu)先順序
3）按照價值對工作進(jìn)行分類
4）進(jìn)行時間和精力的分配
5）從重要與緊急的開始做，一直堅持下去
3、保質(zhì)保量-效果優(yōu)化指南針
1)目標(biāo)設(shè)定要留意什么？
2)計劃的具體內(nèi)容是什么？
3)執(zhí)行過程中的監(jiān)督、輔導(dǎo)與提升？
4)執(zhí)行結(jié)果提升
培訓(xùn)時限（Duration）
兩天 （13小時）
培訓(xùn)方法（Methods）
培訓(xùn)師主講、輔以錄像、練習(xí)、案例分析
授課語言（Language）
中 文
參訓(xùn)人員（Number）
40--60人
課程需要用具
課桌一張 / 投影儀及幕布一套 / 白板一個、白板筆兩只、板檫一個
管理溝通游戲每七人/一套，性格測試表每人/一張，A4白紙每人/一張
學(xué)員桌簽每人一個，寫上姓名 / 學(xué)員名單及基本資料詳細(xì)一份

 

李旭升老師的其它課程

課程名稱：中層管理素養(yǎng)與能力提升課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)未來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)中層管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的強(qiáng)弱上，可以預(yù)言：以黨員為核心的中層管理素養(yǎng)、管理風(fēng)格和管理能力決定著凝聚和激發(fā)員工競爭力，并將決定著我們的成敗，本課程正是圍繞著如何將黨員干部塑造成為具有管理藝術(shù)和管理魅力的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)者做為重點(diǎn)，針對我們在實(shí)際管理工作中遇到的

 講師：李旭升詳情

課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)演講藝術(shù)與魅力呈現(xiàn)課程介紹（Introduction）眼睛是心靈的窗戶，嘴巴是智慧的門戶，明智的企業(yè)，卓越的管理者都十分重視提升自己的核心競爭能力，尤其是在競爭激烈的非常時代，做小領(lǐng)導(dǎo),可以不演講,但你不能不會說話;要想做大領(lǐng)導(dǎo),就一定要具有演講的口才和魅力本課程著重圍繞打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的公眾演講與呈現(xiàn)技巧、提升演講者本身的素質(zhì)和能力，以本人對

 講師：李旭升詳情

課程名稱：有效溝通技巧課程類型：通用類課程介紹（Introduction）溝通不暢已成為制約企業(yè)前進(jìn)的重要一環(huán)，人與人很難進(jìn)行溝通，不能通過溝通建立信任和尊重；互相之間不能溝通，導(dǎo)致許多輕而易舉的事情變得困難重重……。本課程就是在長期的觀察和調(diào)查的基礎(chǔ)上研發(fā)出來的具有實(shí)戰(zhàn)意義的一門高效溝通的技巧和方法，它從了解和改善影響溝通的原因和細(xì)節(jié)入手，理論、實(shí)踐和案例

 講師：李旭升詳情

課程名稱：有效溝通之技巧課程類型：管理類課程介紹（Introduction）溝通不暢已成為制約企業(yè)前進(jìn)的重要一環(huán)，人與人之間、上下級之間、部門與部門之間很難進(jìn)行有效溝通，不能通過溝通建立信任和配合；上級不能與下級順暢的溝通，不知道下級在做什么？下級不知道上級在想什么？互相之間不能溝通，導(dǎo)致許多輕而易舉的事情變得困難重重……。本課程就是在長期的觀察和調(diào)查的基礎(chǔ)

 講師：李旭升詳情

課程名稱：知識型員工管理技能課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)未來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)對學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力的管理的效果，可以預(yù)言：我們核心管理中層的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)決定著挖掘和激發(fā)知識型員工的核心競爭力，并將決定著我們的成敗，本課程正是針對我們在實(shí)際管理工作中遇到的困惑和難題而展開，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深奧的理論通俗化，將管理的難點(diǎn)

 講師：李旭升詳情

課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課程類型：管理類課程介紹（Introduction）社會正在日新月異的發(fā)生著變化，但總逃脫的三大主流是失業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學(xué)習(xí)，每個人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對自己有沒有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo)，本課程正是圍繞著如何正確的定位自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展為核心，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手

 講師：李旭升詳情

課程名稱：銷售溝通與差異營銷課程類型：通用類課程介紹（Introduction）銷售溝通不暢已成為制約銷售的重要一環(huán)，銷售代表不知道客戶到底需要什么，盡了最大能力也無法滿足，客戶搞不明白銷售代表到底在說什么，選擇和拒絕性傾聽產(chǎn)生了咫尺天涯的距離感，獲得一次交易容易，獲得永久客戶很難，成了銷售代表業(yè)績突破的瓶頸……。另一方面，本次課程針對產(chǎn)品與服務(wù)的日益同質(zhì)化

 講師：李旭升詳情

課程名稱：銷售人員的激勵方案課程類型：銷售類課程介紹（Introduction）企業(yè)間的競爭過程就是品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的營銷過程，銷售人員的精神狀態(tài)和形象品質(zhì)以及銷售激情充分展現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展的能力，那么銷售人員在想什么？需求是什么在做什么？為什么不是我們期望的那樣？等一系列的問題卻常常困繞這每一位企業(yè)老板和銷售人員的管理者，如何在企業(yè)管理過

 講師：李旭升詳情

課程名稱：心理疏導(dǎo)、心態(tài)優(yōu)化課程介紹（Introduction）二十一世紀(jì)的職場競爭和職場壓力侵蝕著每個人的身心健康，為引導(dǎo)職場員工能健康、快樂的工作和成長，需要培育積極向上、陽光心態(tài)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高生活和工作的品質(zhì)，特設(shè)計本課程幫助員工與組織和諧進(jìn)步、共贏發(fā)展。課程重點(diǎn)圍繞著如何快速建立正確觀念、心理健康梳理、提升職業(yè)素養(yǎng)和建設(shè)良好心態(tài)為核心，從

 講師：李旭升詳情

課程名稱：壓力與情緒管理課程介紹（Introduction）隨著國民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國不可回避的成為世界上前景看好的最后一片經(jīng)濟(jì)競爭大市場，世界五百強(qiáng)大量擁入、國有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、企業(yè)員工競業(yè)壓力加大，員工關(guān)系復(fù)雜，造成整個社會的壓力感都非常強(qiáng)烈，人無壓力輕飄飄，適當(dāng)?shù)膲毫δ墚a(chǎn)生危機(jī)感，轉(zhuǎn)化為動力，但壓力太大引發(fā)的情緒和沖突不但影響身體，還影響

 講師：李旭升詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有