執(zhí)行力課程體系
執(zhí)行力與影響力團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與個(gè)人的影響力《執(zhí)行》：執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán)，是企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)的流程……第一部分：詮釋執(zhí)行力---執(zhí)行力與現(xiàn)代企業(yè)管理1、執(zhí)行力的訴求和概念楊元慶、杰克韋爾奇、《執(zhí)行》執(zhí)行力是組織管理的全部流程，是目標(biāo)和結(jié)果之間的全部過程2、執(zhí)行力的價(jià)值和意義戴爾、移動(dòng)、電信、聯(lián)
講師：季鍇源 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力v1 課時(shí)：6H
現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力關(guān)于執(zhí)行力：執(zhí)行力是一整套的行為和技術(shù)體系，它能夠使公司形成自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。也就是說：一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。目前企業(yè)的問題：?為什么戰(zhàn)略不錯(cuò)、思路不錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了呢？?為什么學(xué)習(xí)型組織僅僅只有形式，而不見顯著效能？?為什么實(shí)施了大量的培訓(xùn)，卻不見能力高效提升呢？本課程的5大基本效能←
講師：胡立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
胡飛雪《卓越執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《卓越執(zhí)行力》資深培訓(xùn)師胡飛雪時(shí)間：1-2天課程介紹：在中國，執(zhí)行是一個(gè)被長期忽視的問題。有無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功！有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功！可以預(yù)言：隨著中國進(jìn)入“和平紅利”消失的時(shí)代，隨著競爭的加劇以及競爭的透明化，——執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗，企業(yè)成功的前提必然是執(zhí)行的成功！本
講師：胡飛雪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《卓越執(zhí)行力》管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程之一行動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)法管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家胡飛雪時(shí)間：2天培訓(xùn)獲得：概念清晰：二十一世紀(jì)重要的成功因素是有一支具備卓越執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)測試體驗(yàn)活動(dòng)并陳述：到底什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？什么是績效？思考并討論：執(zhí)行力和績效之間是什么關(guān)系？執(zhí)行素養(yǎng)提升：掌握必備知識：經(jīng)營的核心是戰(zhàn)略，管理的核心是執(zhí)行；二者的關(guān)系和主要衡量指標(biāo)體驗(yàn)活動(dòng)：
講師：胡飛雪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力》2D大綱 課時(shí)：12H
《執(zhí)行力》課程時(shí)間：2天課程目的：通過對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的剖析講解和訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任意識，提升效率。課程特點(diǎn)：理論聯(lián)系實(shí)際，以講解、案例分析、現(xiàn)場互動(dòng)等形式，生動(dòng)形象地幫助學(xué)員了解執(zhí)行力基本原理，理解執(zhí)行力的意義，掌握提升執(zhí)行力的基本方法和技巧。課程內(nèi)容：第一單元：執(zhí)行力基本原理1.執(zhí)行力的意義2.執(zhí)行力的文化3.執(zhí)行力思維第二單元：國人執(zhí)行力現(xiàn)狀1
講師：洪海江 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中基層_高效執(zhí)行力訓(xùn)練營_課程方案 課時(shí)：12H
中層執(zhí)行力打造訓(xùn)練營■課程對象企業(yè)中、基層管理者、核心骨干人才■課程時(shí)長1-2天■課程開發(fā)背景公司為何沒能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)？公司高層希望中層能夠達(dá)到的結(jié)果和他們實(shí)際能夠做到的總是有差距？………這都?xì)w因于企業(yè)運(yùn)營中決勝的一環(huán)-“執(zhí)行環(huán)”的缺失?！稣n程大綱一、開啟思維：執(zhí)行–缺失的一環(huán)1.案例1：一位老總的困惑；2.案例2：前惠普女人卡莉的業(yè)績滑鐵盧；3.中層的困
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造訓(xùn)練營■課程對象企業(yè)中、基層管理者、核心骨干人才■課程時(shí)長3天■課程開發(fā)背景原微軟公司全球副總裁李開復(fù)博士如是說：“團(tuán)隊(duì)精神是微軟用人最基本的原則。像Win2000這樣的產(chǎn)品研發(fā)，微軟有超過3000名開發(fā)工程師和測試人員參與，共寫出了5000萬行代碼。如果沒有高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神，這項(xiàng)浩大的工程是不可能完成的?！惫湃嗽疲喝诵凝R，泰
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造高效執(zhí)行力》2天 課時(shí)：12H
《打造高效執(zhí)行力》課程內(nèi)容：第一單元執(zhí)行=3個(gè)硬件+1個(gè)軟件[pic]什么是執(zhí)行[pic]執(zhí)行的三大硬件[pic]執(zhí)行的軟件：執(zhí)行文化讓企業(yè)行動(dòng)起來[pic]執(zhí)行，企業(yè)成敗的分水嶺第二單元三大硬件之一：人員流程—先人后事！[pic]人員法則：人才透支法則[pic]理念先行：先人后事[pic]企業(yè)王道管理思想[pic]頭不發(fā)昏-高管的執(zhí)行力[pic]腰不能軟-
講師：何冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱“金融海嘯”席卷全球，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也對世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營造成了相當(dāng)大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和生存環(huán)境還在進(jìn)一步惡化，如何正確地分析環(huán)境，古老的《周易》智慧給我們什么啟示？我們企業(yè)如何去順勢？如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？同樣在金融危機(jī)的環(huán)境下，為什么有的企業(yè)能抓住機(jī)會，做強(qiáng)做大；而有的企業(yè)則迅速被淘汰？西方的管理出現(xiàn)
講師：韓楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
專題講座：“人本”執(zhí)行力“西方科技發(fā)達(dá)，東方智慧先進(jìn)”，以“人學(xué)”為本的東方管理智慧越來越受到世界管理學(xué)界的重視。21世紀(jì)是中國的世紀(jì)，以儒學(xué)為代表的東方管理必將成為未來世界管理主流，我們從“人本”角度（人的思維、素質(zhì)、能力、行為、習(xí)慣等）探討如何提升執(zhí)行力？課程基本內(nèi)容1、“人本”與管理←“物學(xué)”與“人學(xué)”、“人本”←“人本”與“修、齊、治、平”←“人本”
講師：韓楓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)?！薄芸恕ろf爾奇麥肯錫多年管理研究成果證明：戰(zhàn)略得到有效實(shí)施的組織只有不足1/3，問題不是戰(zhàn)略本身的適用性，而是組織執(zhí)行力不足導(dǎo)致2/3的組織流產(chǎn)。韋爾奇的論斷和麥肯錫的結(jié)論足以說明：企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)
講師：郭文智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升》課程簡介V13.0 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升關(guān)錚老師2013年主推課程課程背景：臺灣大學(xué)著名教授湯明哲：根據(jù)我的觀察，一個(gè)企業(yè)要獲得成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其它30呢？當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。IBM董事長郭士納：咨詢公司為一個(gè)公司制定一個(gè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略是一件很困難的事情，常見的是，每一家公司基本上都在采用同一個(gè)戰(zhàn)略。所以，執(zhí)行才是促成一個(gè)戰(zhàn)略、一
講師：關(guān)錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何建立職場高效和諧工作關(guān)系（2天員工執(zhí)行力職業(yè)化版） 課時(shí)：12H
和諧管理（之一）如何建立職場高效和諧工作關(guān)系（執(zhí)行力職業(yè)化版2天）課程設(shè)計(jì)宗旨:課程的根本設(shè)計(jì)宗旨有兩方面,一是提升職場管理人員、員工的人際職業(yè)技能,增強(qiáng)員工的責(zé)任心和自動(dòng)自發(fā)的積極工作態(tài)度，進(jìn)而提高工作效率和執(zhí)行力;二是倡導(dǎo)在組織內(nèi)部樹立“尊重、信任、支持、反省、多贏、感恩、贊賞、激勵(lì)、和諧、高效”的團(tuán)隊(duì)和組織文化,營造高效愉快和睦的工作氛圍,排除工作中人
講師：鞏頤璇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越執(zhí)行力體系塑造-2天 課時(shí)：12H
《卓越執(zhí)行力體系的塑造》（主講人葛軍）[pic]通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)者懂得如何從不同方面提升員工的執(zhí)行力，并能夠達(dá)到學(xué)以致用的目的。[pic]1.打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于學(xué)員培訓(xùn)后實(shí)操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2.以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。[pic]企業(yè)內(nèi)部各層級員工[pic]2天，12小時(shí)[pic]（一）
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高執(zhí)行力凝聚團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
《高執(zhí)行力凝聚團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱主講老師:高曉情景九型、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家42856151548130課程受眾:?企業(yè)高中基層管理團(tuán)隊(duì)及骨干課程時(shí)間:?2天授課方式:?案例體驗(yàn)＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評授課特色:?氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)
