執(zhí)行力課程體系
《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》主講：孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個(gè)體，而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，每一個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?！酒髽I(yè)遇
講師：孫巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《100%執(zhí)行力超速體驗(yàn)》 課時(shí)：12H
《100執(zhí)行力超速體驗(yàn)》主講：孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個(gè)體，而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，每一個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
講師：孫巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在執(zhí)行力 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行力主講：田淼課程背景在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有的管理者均是以結(jié)果為導(dǎo)向來衡量員工的價(jià)值，而執(zhí)行力將直接影響到結(jié)果，因此有效提升員工執(zhí)行力對(duì)于團(tuán)隊(duì)乃至公司的結(jié)果有不可磨滅的作用。事實(shí)上對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)只做兩件事：一是戰(zhàn)略，二是執(zhí)行，所謂“三分戰(zhàn)略定天下，七分執(zhí)行拿成果”就是這個(gè)道理。可見，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形
講師：田淼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
共贏執(zhí)行力 課時(shí)：12H
課程大綱課程名稱《共贏執(zhí)行力》研修日數(shù)1--2天定員30-40人研修對(duì)象各部門主管、經(jīng)理等中層管理干部課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：1、理解執(zhí)行力的內(nèi)涵，分析執(zhí)行力欠佳的原因2、掌握提升員工執(zhí)行力的六個(gè)措施3、掌握PDCA的七個(gè)環(huán)節(jié)以及激勵(lì)員工的方法，提升干部執(zhí)行力4、運(yùn)用前三化和后三化的理念，設(shè)計(jì)和落實(shí)流程，從而保障執(zhí)行5、通過制度手段，從制度設(shè)計(jì)
講師：孫曉輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
組織執(zhí)行力提升講師：時(shí)維鈞【課程背景】在一個(gè)優(yōu)秀的組織中，高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值（做什么），即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動(dòng)，才能創(chuàng)造有價(jià)值的結(jié)果，從而提升組織執(zhí)行力。本課程從目標(biāo)出發(fā)，通過一個(gè)“OK-PDCA”模型（行動(dòng)導(dǎo)圖），
講師：時(shí)維鈞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
組織執(zhí)行力課程大綱 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略執(zhí)行力提升之組織執(zhí)行力講師：時(shí)維鈞【課程背景】在一個(gè)優(yōu)秀的組織中，高層負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略到執(zhí)行（為什么），即做正確的事；中層負(fù)責(zé)從目標(biāo)到結(jié)果（怎么做），即正確的做事；基層負(fù)責(zé)從結(jié)果到價(jià)值（做什么），即把事做正確。從上到下只有正確一致的思考、正確一致的溝通、正確一致的行動(dòng)，才能創(chuàng)造有價(jià)值的結(jié)果，從而提升組織執(zhí)行力。本課程從目標(biāo)出發(fā)，通過一個(gè)“OK-PDCA”模型（
講師：時(shí)維鈞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 導(dǎo)言：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一些困惑 中國企業(yè)提高執(zhí)行能力的特定體系 一、建立企業(yè)共同語言與信仰，引導(dǎo)執(zhí)行力文化 ·完善企業(yè)認(rèn)同體系，凝聚心力 ·企業(yè)愿景引領(lǐng)成長(zhǎng) ·企業(yè)使命與制度 ·核心價(jià)值觀與企業(yè)人格 ·企業(yè)定位與核心競(jìng)爭(zhēng)力 ·形成企業(yè)信息共享機(jī)制，讓大家明明白白做事 ·有效溝通的關(guān)鍵 ·企業(yè)信息共享的基本原則 二、把行動(dòng)與戰(zhàn)略
講師：蘆巖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
突破管理思維障礙提升管理執(zhí)行力課程目標(biāo)：從心理學(xué)角度分析：企業(yè)中高層管理者執(zhí)行力不到位，受個(gè)人習(xí)慣性思維方式的支配影響，領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求很清楚，可到了執(zhí)行時(shí)不知不覺就開始偏離方向，問題到底出在哪里？我們?cè)撊绾瓮黄茟T常思維障礙提升管理執(zhí)行力？沈老師從心理學(xué)的角度深刻剖析了人性的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，教會(huì)學(xué)員如何克服“病態(tài)心理”和突破“慣常思維障礙”，從認(rèn)識(shí)自己到了解他人
講師：沈維良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
制造型企業(yè)中高層管理之高效執(zhí)行力打造培訓(xùn)背景：進(jìn)入21世紀(jì)信息化時(shí)代，中國民營(yíng)企業(yè)如何與國際接軌，如何在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下生存和發(fā)展，就必須提高快速反應(yīng)能力。中國應(yīng)從產(chǎn)品制造走向品牌創(chuàng)造，這是歷史不可阻擋的規(guī)律。要進(jìn)入世界500強(qiáng)，除財(cái)力和人才以外，企業(yè)從高層到員工靠的就是執(zhí)行力，誰的執(zhí)行力強(qiáng)，誰的執(zhí)行力到位，誰就能搶占市場(chǎng)的前沿和高端。所以，執(zhí)行力決定了一個(gè)
講師：沈維良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部門經(jīng)理個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修練課程目標(biāo)：無論是高層經(jīng)理還是中層經(jīng)理，帶領(lǐng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)而不是一個(gè)人，管理能力和執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效果和工作效能。如何提升經(jīng)理的管理能力和執(zhí)行力呢？學(xué)習(xí)和模仿是最快捷的方法之一。如何與不同性格的人溝通交往？必須具備哪些能力？如何培養(yǎng)自己的這種能力？如何處理工作中的人際關(guān)系？如何與上級(jí)溝通？如何與平級(jí)和下屬溝通？如何有
講師：沈維良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程主講：楊永量課程背景:隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷市場(chǎng)化，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善，中國的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急劇升級(jí)，企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)員工和管理人士而言，執(zhí)行力就是按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，麥克·戴爾說：“執(zhí)行力就是每個(gè)細(xì)節(jié)都做得十分的完美”，杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”，在當(dāng)今面對(duì)越來越復(fù)雜的市場(chǎng)
講師：楊永量 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【執(zhí)行力】徹底執(zhí)行的秘密執(zhí)行力并非僅僅是一種達(dá)到或沒有達(dá)到的評(píng)價(jià)，他更多的是一種具體的行為和技巧，他本身就是一門學(xué)問，無論大公司還是小公司，他都是成功的關(guān)鍵所在?！猂amCharan在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力——微軟公司董事長(zhǎng)比爾·蓋茨【課程描述】執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)面臨的首要問題，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力將影響企業(yè)的興衰。英明決策更需要徹底執(zhí)行。
講師：秦寒飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者、主講老師：馬誠駿課程時(shí)間：兩天（12課時(shí)）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景：?執(zhí)行力是將經(jīng)營(yíng)策略變成業(yè)績(jī)成果的根本！沒有出色的執(zhí)行力，使命就會(huì)成為空洞的口號(hào)，遠(yuǎn)景就會(huì)成為海市蜃樓，戰(zhàn)略就會(huì)變成紙上談兵，文化就會(huì)蒼白無力，結(jié)果就是以失敗和遺憾而告終！太多的企業(yè)擁有
講師：馬誠俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4S店中層管理執(zhí)行力課程1 課時(shí)：12H
4S店中層管理執(zhí)行力課程課程對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)、銷售主管、4s店經(jīng)理、車間經(jīng)理、配件主任等主講老師：馬誠駿課程時(shí)間：1---2天（7-----12課時(shí)）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景：隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展，汽車已經(jīng)成為我國支柱產(chǎn)業(yè)。國民經(jīng)濟(jì)提升使得消費(fèi)者對(duì)于汽車的需求也在日益增長(zhǎng)。面對(duì)日益完善的汽車買賣雙
講師：馬誠俊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練 課時(shí)：24H
《生產(chǎn)管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱一、課程設(shè)置和師資簡(jiǎn)介|課程主題|生產(chǎn)管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練|授課對(duì)象|生產(chǎn)主管、研發(fā)設(shè)計(jì)人員|||||及與生產(chǎn)相關(guān)的人員||授課方式|案例演練、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、小組討|授課時(shí)間|2-5天|||論。||||課程介紹|讓生產(chǎn)管理人員掌握現(xiàn)代管理方法及實(shí)戰(zhàn)技巧提高執(zhí)行能力，有效地|||提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故。||
