執(zhí)行力課程體系
《執(zhí)行力心法》 課時(shí)：12H
執(zhí)行力心法課程背景：?jiǎn)T工執(zhí)行力是職業(yè)化的外在表現(xiàn)。然而在職場(chǎng)經(jīng)常會(huì)看到員工這些現(xiàn)象——●工作拖延●不能自動(dòng)自發(fā)●遇困難停滯不前●斤斤計(jì)較，不愿承擔(dān)更多工作●應(yīng)付心態(tài)，缺乏創(chuàng)造性這些表現(xiàn)往往不分學(xué)歷、不分職位、不分年齡的存在，即便是同一管理機(jī)制下的同一企業(yè)的員工，執(zhí)行力也是相差很大的。是什么造成不同員工之間的不同表現(xiàn)？員工執(zhí)行力的根本，是其價(jià)值觀、使命感、思維
講師：趙少賓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《極速執(zhí)行力（JPS）》 課時(shí)：12H
極速執(zhí)行力（JPS）課程背景：只有16的被訪者承認(rèn)他們的工作團(tuán)隊(duì)會(huì)共同計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目地；只有17承認(rèn)他們的團(tuán)隊(duì)互相理解和進(jìn)行創(chuàng)造性的對(duì)話；只有10認(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員能做到為實(shí)現(xiàn)目地相互督促。——數(shù)據(jù)來(lái)自于富蘭克林·柯維執(zhí)行力調(diào)查和HARRISINTERACTIVE怎樣讓部門變成團(tuán)隊(duì)？怎樣激活團(tuán)隊(duì)的智慧并讓智慧連接？怎樣正確的輔導(dǎo)員工？怎樣讓團(tuán)隊(duì)始終聚焦最重要目標(biāo)？
講師：趙少賓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《給我結(jié)果——高效執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
給我結(jié)果——高效執(zhí)行力提升課程背景：ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克曾經(jīng)講過(guò)：企業(yè)的成功是“5的戰(zhàn)略95的執(zhí)行?！睘槭裁雌髽I(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)不能如愿變成現(xiàn)實(shí)？為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹？為什么無(wú)懈可擊的方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃未能變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)？為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行？為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭？答案只有一個(gè)，那就是執(zhí)行力不強(qiáng)。沒有有效的執(zhí)
講師：謝瑞寶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越的執(zhí)行力（14小時(shí)）（如何提高經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)力等等）培訓(xùn)大綱：1.從一本暢銷書開始談執(zhí)行力的重要性?實(shí)戰(zhàn)分析：老總們的困惑?中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行力為何普遍比較差？?執(zhí)行力到底是什么?幾種典型的執(zhí)行困境?執(zhí)行力有哪三個(gè)層次2.領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行力中的7個(gè)關(guān)鍵要素1.了解你的員工和企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)階段態(tài)度和責(zé)任決定結(jié)果下屬是否盡職的6把尺子2.基于事實(shí)的溝通溝通與執(zhí)行之間
講師：汪濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越的執(zhí)行力（14小時(shí)）（如何提高經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)力等等）培訓(xùn)大綱：1.從一本暢銷書開始談執(zhí)行力的重要性?實(shí)戰(zhàn)背景：老總們的困惑?中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行力為何普遍比較差？?執(zhí)行力到底是什么?幾種典型的執(zhí)行困境?執(zhí)行力的三個(gè)層次和核心要點(diǎn)?執(zhí)行與戰(zhàn)略的互動(dòng)關(guān)系2.領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行力中的7個(gè)關(guān)鍵要素1.了解你的員工和企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)階段態(tài)度和責(zé)任決定結(jié)果下屬是否盡職的6把尺子2
講師：汪濱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng) 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)——涂鵬程導(dǎo)師主講課程介紹通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以理解團(tuán)隊(duì)的真正含義、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、溝通水平，迅速提升團(tuán)隊(duì)及自身執(zhí)行力，讓制度落地，快速達(dá)成目標(biāo)。從不同層面和角度檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)
講師：涂鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力【課程背景】戰(zhàn)略的執(zhí)行永遠(yuǎn)就增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問(wèn)題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的
講師：仝國(guó)棟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造卓越執(zhí)行力 課時(shí)：12H
高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)塑造講師:徐云松課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，新生代員工的崛起，人難招，事難辦，錢難賺，企業(yè)管理面臨越來(lái)越多的問(wèn)題和困境。員工熱情消退越來(lái)越快，忠誠(chéng)度大副降低，借口連篇，推脫責(zé)任，沒有結(jié)果?！皥?zhí)行力”再次在企業(yè)文化和培訓(xùn)中被點(diǎn)燃。問(wèn)題出在哪里？是員工的問(wèn)題，是管理的問(wèn)題，還是時(shí)代的問(wèn)題？隨著互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸，90后員工迅速崛起
講師：徐云松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與與高效執(zhí)行力講師：謝瑞寶【課程背景】1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來(lái)越高，要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對(duì)。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來(lái)越高，管理者常常面臨的現(xiàn)狀是：2、員工無(wú)法自動(dòng)自發(fā)的做事情，總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管，工作開展的非常辛苦；3、員工執(zhí)行力不強(qiáng)
講師：謝瑞寶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力講師：謝瑞寶一、正本清源執(zhí)行力1、執(zhí)行是跨越戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)的鴻溝2、執(zhí)行是連接目標(biāo)與結(jié)果的橋梁3、執(zhí)行是一套紀(jì)律系統(tǒng)4、執(zhí)行是一組特定的行為與方法5、執(zhí)行系統(tǒng)的三維化結(jié)構(gòu)二、鑄造執(zhí)行的三個(gè)要素1、結(jié)果導(dǎo)向?探討：?jiǎn)T工與企業(yè)是什么關(guān)系？?執(zhí)行工具：YCYA2、責(zé)任邏輯?一個(gè)重要的理念：什么是崗位股份制公司？?3L猴子管理法?消滅借口的4R法3、執(zhí)行法則?
講師：謝瑞寶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)主講：王卓項(xiàng)目背景隨著國(guó)家和社會(huì)對(duì)企業(yè)安全管理要求的提高，許多公司開始不假思索地就引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理方法和工具，以期能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。但大部分公司并不能實(shí)現(xiàn)初衷，最終在花費(fèi)了大量人力、物力后悄悄地放棄。這些公司失敗的原因就在于安全領(lǐng)導(dǎo)力的缺失。何為安全領(lǐng)導(dǎo)力？如何掌握并運(yùn)用安全領(lǐng)導(dǎo)力？這個(gè)培訓(xùn)將帶您進(jìn)一步了解安全領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，通過(guò)各
講師：王卓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
決勝執(zhí)行主講：唐淵一、執(zhí)行力＝?jīng)Q勝力目標(biāo)——執(zhí)行——結(jié)果戰(zhàn)略錯(cuò)誤vs執(zhí)行不力理論≠實(shí)踐，知道≠做到，目標(biāo)≠成果二、執(zhí)行力是什么？1、執(zhí)行力的一個(gè)概念：執(zhí)行力，就是完成任務(wù)的能力。2、執(zhí)行力的兩種境界：把正確的事情做好，把錯(cuò)誤的事情做對(duì)。3、執(zhí)行力的三大類別：號(hào)令執(zhí)行力，制度執(zhí)行力，創(chuàng)新執(zhí)行力。4、執(zhí)行力的四個(gè)一樣：領(lǐng)導(dǎo)是否滿意一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與不對(duì)一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)
講師：唐淵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
NLP執(zhí)行力，員工自動(dòng)自發(fā)的秘密1.有行動(dòng)才有結(jié)果1.快樂很重要，快樂是可以傳染的。2.目標(biāo)：你到底在追求什么，你真正要的是什么？3.員工執(zhí)行力低下的原因：十不知1)不知道為何要執(zhí)行？2)不知道執(zhí)行的好處3)不知道為誰(shuí)執(zhí)行？4)不知道由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？5)不知道什么時(shí)候執(zhí)行？6)不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么？7)不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么？8)不知道如何來(lái)執(zhí)行？9)不
講師：唐偉議 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功運(yùn)用平衡計(jì)分卡提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力1．培訓(xùn)大綱：|模塊|內(nèi)容||模塊1:|博意門中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行調(diào)研結(jié)果分享||成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略所面臨|為什么戰(zhàn)略執(zhí)行如此困難？||的挑戰(zhàn)|戰(zhàn)略中心型組織及其五個(gè)原則||模塊2:|什么是戰(zhàn)略，如何將戰(zhàn)略化為行動(dòng)||平衡計(jì)分卡起源和發(fā)展|什么是平衡計(jì)分卡：最佳管理實(shí)踐的綜合工具|||平衡計(jì)分卡的因果關(guān)系及組成部分|||國(guó)際案例
講師：孫永玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的問(wèn)題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，旨在引導(dǎo)學(xué)員走出管理黑洞，提升領(lǐng)導(dǎo)能力與魅力，掌握實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行策略，分享優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員解決管理中難題，使企業(yè)的決策得到不折
