互聯(lián)網(wǎng)課程體系

課程大綱部分:互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)思維案例分享·聯(lián)想·華為·海爾·荷蘭銀行·北美企業(yè)案例分享互聯(lián)網(wǎng)時代新的商業(yè)變化·產(chǎn)品設(shè)計·組織·渠道·工作模式·尋找消費者·大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力·人力資源企業(yè)要從思維上進行轉(zhuǎn)變,然后根據(jù)自己的行業(yè)特點進行改革。1.找到你的客戶群體(垂直精準(zhǔn)人群),2.第二找到可以影響你客戶群體的途徑(傳單地推廣告短信郵件),3.第三找到你和客戶溝通和

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【課程大綱】單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式概述1.國內(nèi)外電子商務(wù)現(xiàn)狀2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對企業(yè)的沖擊3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對企業(yè)的機遇4.國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析5.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構(gòu)圖第二單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位1.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維2.北美體驗與感受·智能化城市3.互聯(lián)網(wǎng)模式4.自由企業(yè)的概念第三單元:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析·盈利模式·

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互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)字化時代已經(jīng)到來——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的制定、分解與推進【課程背景】大數(shù)據(jù)時代到來,數(shù)據(jù)智能成為當(dāng)下相當(dāng)多零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級寄予厚望的利器,數(shù)據(jù)化經(jīng)營模式成為流行模式被追捧。一方面,我們確實看到不少先鋒企業(yè)在數(shù)據(jù)化經(jīng)營上的成功實踐;另一方面,我們也觀察到仍然有不少的零售企業(yè)在數(shù)據(jù)化經(jīng)營上的困境,他們投入不少,滿懷期待,但現(xiàn)實很骨感。我們難免開始懷疑

 講師:解嶸 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)據(jù)化預(yù)算管理【課程背景】企業(yè)全面預(yù)算管理是以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點,以市場需求為導(dǎo)向,全員參與,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個方面的預(yù)算管理體系,包括經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算管理等內(nèi)容,它將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)具體化和細分化,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)所消耗的資源合理配置,指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部進行控制的有效工具,兼具控制、激勵、評價等功能為一體的一種綜

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互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)據(jù)化經(jīng)營目標(biāo)的制定、分解與推進【課程背景】大數(shù)據(jù)時代到來,數(shù)據(jù)智能成為當(dāng)下相當(dāng)多零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級寄予厚望的利器,數(shù)據(jù)化經(jīng)營模式成為流行模式被追捧。一方面,我們確實看到不少先鋒企業(yè)在數(shù)據(jù)化經(jīng)營上的成功實踐;另一方面,我們也觀察到仍然有不少的零售企業(yè)在數(shù)據(jù)化經(jīng)營上的困境,他們投入不少,滿懷期待,但現(xiàn)實很骨感。我們難免開始懷疑:數(shù)據(jù)化經(jīng)營是一個值

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題目一:如何成為互聯(lián)網(wǎng)時代職業(yè)化的銷售人員題目二:打造銷售人員的職業(yè)化引擎02465705課程背景課程背景銷售管理缺乏規(guī)范化、銷售人員缺乏專業(yè)化,是銷售團隊由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,但解決兩個問題,還是離不開職業(yè)化的銷售隊伍。近年來,隨著一些90后一代的年輕人步入職場,原來簡單的職業(yè)化培訓(xùn)、灌輸式的教育已經(jīng)越來越顯得蒼白無力。讓這

 講師:李駿 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型運營策略駕馭互聯(lián)網(wǎng),打造長青基業(yè)授課時長:1小時授課對象:總經(jīng)理,總監(jiān),部門主管,業(yè)務(wù)骨干等背景:在互聯(lián)網(wǎng)的時代,消費者需求的不斷變化,以及隨之而來的產(chǎn)品設(shè)計和銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng),迫使傳統(tǒng)企業(yè)在營銷和渠道拓展、產(chǎn)品設(shè)計等方面向消費者貼近。究其原因,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)銷售模式、渠道,以及用戶的消費習(xí)性都發(fā)生了

 講師:程弈溏 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【課程大綱】講:互聯(lián)網(wǎng)時代下高效招聘與甄選一、什么是招聘?招聘工作主要做什么?二、招聘在人力資源工作中的重要性三、互聯(lián)網(wǎng)時代下的招聘與傳統(tǒng)招聘的差異四、互聯(lián)網(wǎng)時代下的招聘“痛點”:-崗位需求變化快、招聘目標(biāo)難確定-招聘需求量大、競爭異常激烈-崗位模型無對標(biāo)、市場人才儲備“青黃不接”-招聘渠道紛雜、成本居高不下-招聘團隊壓力大,組建、培養(yǎng)難第二講:與時俱進的渠

 講師:王靜 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型運營策略駕馭互聯(lián)網(wǎng),打造長青基業(yè)授課時長:1小時授課對象:總經(jīng)理,總監(jiān),部門主管,業(yè)務(wù)骨干等背景:在互聯(lián)網(wǎng)的時代,消費者需求的不斷變化,以及隨之而來的產(chǎn)品設(shè)計和銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng),迫使傳統(tǒng)企業(yè)在營銷和渠道拓展、產(chǎn)品設(shè)計等方面向消費者貼近。究其原因,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)銷售模式、渠道,以及用戶的消費習(xí)性都發(fā)生了

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互聯(lián)網(wǎng)+時代的銀行旺季營銷吳成圣【課程收獲】了解互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的銀行業(yè)發(fā)展趨勢在互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行人員如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行銀行旺季營銷銀行旺季營銷的營銷策略選擇銀行業(yè)績提升的客戶挖掘【課程對象】銀行行長、中層管理、銀行職員【課程時長】2-3天【課程大綱】第一部分互聯(lián)網(wǎng)+時代的銀行業(yè)發(fā)展趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)思維在銀行業(yè)發(fā)展中的導(dǎo)向作用用戶至上體驗為王免費的平臺模

 講師:吳成圣 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略——移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式全新梳理與打造課程大綱課程背景世界上沒有不被淘汰的企業(yè)、我們努力的意義只是晚被淘汰而已——任正非那么我們怎樣趕上時代發(fā)展大浪潮,避免企業(yè)經(jīng)營怪圈,逆流而上?這是當(dāng)下每一個企業(yè)應(yīng)該也必須思考的問題。通過本課程的學(xué)習(xí),從過去十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程,梳理互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式,從而對互聯(lián)網(wǎng)時代下整個的商業(yè)生態(tài)圈進行概覽,為管

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商業(yè)計劃書與路演課程大綱課程背景商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的商業(yè)計劃書既是尋找投資的必

 講師:解嶸 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)稅收籌劃分享課程收益:互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新型領(lǐng)域,包括但不限于第三方支付、在線理財產(chǎn)品的銷售、信用評價審核、金融中介、金融電子商務(wù)等模式。稅務(wù)籌劃是在法律允許或法律不禁止的范圍內(nèi),通過對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的經(jīng)營活動做一些調(diào)整或安排,最大限度地減輕企業(yè)稅收負擔(dān)。本課程的重點介紹稅收籌劃的方法與操作步驟,均通過典型的案例予以

 講師:徐達 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融課時設(shè)計:1天版培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈、財務(wù)、銷售等部門管理者課程收益:供應(yīng)鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務(wù),滲透在產(chǎn)業(yè)運行的全過程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用供應(yīng)鏈金融促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的話題。供應(yīng)鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務(wù),滲透在產(chǎn)業(yè)運行的全過程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

 講師:徐達 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《社群營銷方法論》、《引爆社群--移動互聯(lián)網(wǎng)時代新4C法則》課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),掌握社群營銷及市場推廣的知識,并在實踐中善于創(chuàng)造性地把社群營銷的知識用于具體操作的實務(wù);經(jīng)過學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌握社群營銷的思考方法與工具,又能把互聯(lián)網(wǎng)營銷、社群傳播、銷售活動落實到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用;【課程綱要】第一講:理解互聯(lián)網(wǎng)營銷,理解未來

 講師:唐興通 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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