互聯(lián)網(wǎng)課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)如何成功引爆品牌》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)如何成功引爆品牌課程背景：品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，特別是在當(dāng)今社會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是品牌為王的社會(huì)。近年來，一些意識(shí)超前的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略利器，取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并逐漸發(fā)展壯大，從而確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對(duì)手模仿，難以成為核心專長(zhǎng)，而品牌一旦樹立，則不但有價(jià)值并不可模仿。結(jié)合企業(yè)
講師：趙桐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《政務(wù)新媒體：互聯(lián)網(wǎng)下影響力和輿情管理》 課時(shí)：12H
政務(wù)新媒體：互聯(lián)網(wǎng)下影響力和輿情管理課程背景：▲政府影響力：如何建立政府公信力和影響力，提升政民一體，增強(qiáng)親民愛民的影響力，隨著傳統(tǒng)媒體的衰落，在互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代遇到新的難題！國企和政府單位如何利用好新媒體工具，成為一個(gè)課題▲微信紅利期已經(jīng)過去，新的新媒體平臺(tái)比如今日頭條快速崛起，流量大，影響力廣，新平臺(tái)如何運(yùn)作？▲政策引導(dǎo)：如何讓政策快速傳達(dá)落地，政令暢通！
講師：侯明哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《藍(lán)海中的好戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)下戰(zhàn)略法則》 課時(shí)：12H
藍(lán)海中的好戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)下戰(zhàn)略法則課程背景▲阿里的成功來自戰(zhàn)略成功，如何做到像曾鳴說的前瞻性和差異化，讓領(lǐng)導(dǎo)人具備足夠的vision▲互聯(lián)網(wǎng)BAT的時(shí)代，藍(lán)海中的好戰(zhàn)略如何找？▲為何有些戰(zhàn)略難以推行，是戰(zhàn)略不對(duì)還是執(zhí)行不力？▲為什么戰(zhàn)略聚焦和迭代為什么經(jīng)常沖突？▲為什么在企業(yè)重組中，因?yàn)槲幕〉姆浅６?，文化和?zhàn)略到底什么關(guān)系？▲企業(yè)做了大了，戰(zhàn)略方向越來越
講師：侯明哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《品牌+新媒體：互聯(lián)網(wǎng)下品牌引爆法則》 課時(shí)：12H
品牌+新媒體：互聯(lián)網(wǎng)下品牌引爆法則課程背景：品牌定位是營銷界最大的觀念，《定位》從1969年誕生至今，影響了全球的廣告公司，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這套理論還有效嗎？如何運(yùn)用？傳統(tǒng)媒體行業(yè)日益蕭條，精英紛紛離職高就或創(chuàng)業(yè)，而新媒體風(fēng)生水起，新媒體前景和錢景在哪里？不少企業(yè)開始重視新媒體內(nèi)容，但為什么大量的公眾號(hào)成為擺設(shè)，自娛自樂，毫無病毒性可言，問題到底在哪里？打造品
講師：侯明哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+銷售：全能銷售鐵軍爆發(fā)秘籍》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+銷售：全能銷售鐵軍爆發(fā)秘籍課程背景：▲純線下營銷out了，純線上也out了，線上和線下融合才是未來，未來需要跨界融合的營銷模式，必然呼喚全能型銷售，線上線下隨時(shí)切換的場(chǎng)景更加頻繁！▲銷售的界限沒那么明顯了，電話、大客戶、談判等等，時(shí)代呼喚全能型銷售，不同的場(chǎng)景，需要我們掌握不同的銷售策略！▲學(xué)武要學(xué)十八般武藝，根據(jù)對(duì)手隨時(shí)采取應(yīng)變，可惜傳統(tǒng)銷售人員和
講師：侯明哲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代性格領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代性格領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：縱觀國內(nèi)很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)三個(gè)很重要的共性：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格各異，但極具個(gè)人魅力和感召力；組織扁平化，從一線員工到首席執(zhí)行官基本在四到五個(gè)層級(jí)之內(nèi)；員工群體年輕化，能創(chuàng)新、有創(chuàng)意，自主意識(shí)強(qiáng)，快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。我們過去所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時(shí)代的研究成果，因此已經(jīng)無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求。
講師：張世民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升的五項(xiàng)修煉課程背景：縱觀國內(nèi)很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)很重要的共性：1.組織扁平化，從一線員工到首席執(zhí)行官基本在四到五個(gè)層級(jí)之內(nèi)；2.員工群體年輕化，能創(chuàng)新、有創(chuàng)意，自主意識(shí)強(qiáng)，快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。我們過去所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時(shí)代的研究成果，因此已經(jīng)無法適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求。時(shí)代變了，領(lǐng)導(dǎo)力也需要改
講師：張世民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造互聯(lián)網(wǎng)式學(xué)習(xí)型組織》 課時(shí)：12H
打造互聯(lián)網(wǎng)式學(xué)習(xí)型組織課程背景：互聯(lián)網(wǎng)在中國近二十年的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價(jià)值則是對(duì)85后、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維方式的塑造。在BAT、小米、美團(tuán)、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。這些年輕的互聯(lián)
講師：張世民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行策略課程背景：自從2015年兩會(huì)政府報(bào)告發(fā)布以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速升溫，一個(gè)原本在互聯(lián)網(wǎng)小圈子內(nèi)探討的話題，終于修成正果。李克強(qiáng)總理提綱挈領(lǐng)，寄望于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，通過信息化手段優(yōu)化資源配置，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，引爆新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而在“新常態(tài)”下促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)+是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。然
講師：張世民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《傳統(tǒng)行業(yè)如何植入互聯(lián)網(wǎng)基因》 課時(shí)：6H
傳統(tǒng)行業(yè)如何植入互聯(lián)網(wǎng)基因課程背景：2017年8月22日，曾經(jīng)的中國企業(yè)界標(biāo)桿聯(lián)想集團(tuán)，最新市值以當(dāng)日匯率計(jì)算不足61.9億美金，還不到騰訊、阿里巴巴市值的2，昔日PC巨頭的慘淡光景令人唏噓。在互聯(lián)網(wǎng)快速崛起的大背景下，聯(lián)想集團(tuán)也面臨過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，卻屢屢錯(cuò)失良機(jī)。究其原因，聯(lián)想之父柳傳志也曾坦承：聯(lián)想自身缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。不僅是聯(lián)想，基于最近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引
講師：張世民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融》 課時(shí)：24H
-701040-70104000《二十一世紀(jì)的虛擬恐龍——贏在新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融》課程背景：近年來，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展態(tài)勢(shì)可謂“如火如荼”。阿里巴巴的“余額寶”、騰訊的“微眾銀行”、逐步替代現(xiàn)金交易的“支付寶”、風(fēng)生水起的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)等等，高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)于利潤豐厚的金融業(yè)從“虎視眈眈”演
講師：萬里 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-720090-70104000誰說大象不能在云端跳舞——傳統(tǒng)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的轉(zhuǎn)型路課程背景：比爾?蓋茨曾在1994年預(yù)言：“傳統(tǒng)商業(yè)銀行是要在21世紀(jì)滅絕的恐龍?！边@并不是危言聳聽。近年來，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展態(tài)勢(shì)可謂“如火如荼”。阿里巴巴的“余額寶”、騰訊的“微眾銀行”、逐步替代現(xiàn)金交易的
講師：萬里 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新營銷》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新營銷課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，人們獲取信息、購買商品的方式發(fā)生了巨大的變化，一條微信的傳播可能使上億的人了解到你的產(chǎn)品，幾億的銷售收入可能僅僅通過一家網(wǎng)店就可以達(dá)成。當(dāng)然，也可能投入上千萬的營銷費(fèi)用后，只給你帶來幾十萬的銷售回報(bào)。一切都取決于你是否能夠高效的使用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷手段。本課程目的是幫助企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷手段降低營銷成本，提升銷
講師：李卓汐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《擁抱變化：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的自我蛻變》 課時(shí)：6H
擁抱變化——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的自我蛻變課程背景：擁抱變化是馬云提出的口號(hào)，在阿里集團(tuán)，組織架構(gòu)每三個(gè)月變動(dòng)一次，大家隨時(shí)面臨著職位與職責(zé)的變化。其實(shí)，眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因?yàn)槿碌纳虡I(yè)模式，不得不隨時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)方向。因此，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工也要時(shí)刻準(zhǔn)備著適應(yīng)各種意想不到的變化。這是一門幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工進(jìn)行有效心態(tài)管理的課程。課程鼓勵(lì)員工在變革中勇敢擁抱挑戰(zhàn)、擁有
講師：李卓汐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的社交媒體營銷》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的社交媒體營銷課程背景：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，社交媒體的商業(yè)價(jià)值更為顯著。成功運(yùn)營的社交媒體起到的不僅是市場(chǎng)宣傳作用，而且能助力商業(yè)獲得更大的成功：低成本吸引大量精準(zhǔn)用戶低成本提升用戶的品牌忠誠度幫助企業(yè)網(wǎng)站獲得更多的流量幫助企業(yè)自由地表達(dá)豐富的內(nèi)涵與信息，比如品牌理念，市場(chǎng)活動(dòng)幫助企業(yè)增加用戶粘性幫助企業(yè)及時(shí)得到用戶的反饋提升銷售收入社交媒體通過長(zhǎng)期精
