大數據課程體系
一、大數據的概念1)基于數據分析信息2)基于信息做出預測3)基于預測優(yōu)化用戶體驗4)大數據與數據庫的區(qū)別5)物聯網與大數據營銷二、云端化對于企業(yè)的重要性1)怎樣讓服務云端化2)如何理解大數據下的體驗閉環(huán)3)大數據下的產品是為了塑造新的生活場景4)擺脫賣貨思維，不能把產品當作孤立的產品來賣5)提高用戶的使用頻次6)大數據營銷的本質是為了實現用戶私有化三、怎樣實
講師：肖震 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、大數據時代小企業(yè)客戶獲客技巧1、銷售線索的來源渠道2、銷售線索的管理方法與工具3、銷售線索的評估與分析4、商圈客戶客戶開發(fā)5、特定園區(qū)客戶開發(fā)6、商會客戶開發(fā)7、存量客戶開發(fā)8、案例分析二、高效的客戶溝通1、客戶溝通的方法與技巧完美型客戶助人型客戶目標型客戶藝術型客戶學者型客戶懷疑型客戶活躍型客戶領袖型客戶和平型客戶三、大數據時代小微企業(yè)需求挖掘1、客戶
講師：江東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：互聯網金融對分支行個金與小微業(yè)務的挑戰(zhàn)一、存款：1.余額寶—屌絲的逆襲1)驚人的爆發(fā)力2)穩(wěn)定而透明的收益3)廣泛的覆蓋面2.余額寶推倒的多米諾骨牌3.余額寶之所以成為余額寶1)回歸了貨幣基金本源2)互聯網思維3)組織保障：天弘基金股權與組織架構4)業(yè)務創(chuàng)新與監(jiān)管創(chuàng)新4.從余額寶看基金公司的互聯網金融創(chuàng)新5.銀行負債結構的變化趨勢二、理財1.產品變遷1
講師：熊建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：“觀”趨勢1、認識大數據2、大數據帶來的變革3、大數據時代——讓人力資源管理變得不再尷尬4、大數據的特點第二章：“識”應用1、大數據的價值體現2、大數據時代，人力資源管理需八大變革1）搭建大數據信息化平臺2）轉變思維模式3）節(jié)約成本4）人力部門扁平化過程5）更好地編制與修改崗位說明書6）考核過程更加有效率7）薪酬計算用計算機來完成8）培訓過程網絡化3、大
講師：許逸帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、大數據的定義：大數據(bigdata)：指的是所涉及的數據量規(guī)模巨大到無法目前主流軟件工具，在合理時間內達到獲取、管理、處理、并整理的數據?！按髷祿暮诵氖穷A測。”“大數據時代，是一場對生活，工作與思維方式的大變革?！倍⒋髷祿r代下的三個轉變：1、在大數據時代，我們可以分析更多的數據，有時候甚至可以處理和某個特別現象相關的所有數據，而不再依賴于隨機采樣
講師：張斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、大數據時代下的房地產創(chuàng)新營銷—精準營銷1、大數據案例分析2、當下房地產市場形勢解析3、大數據時代房地產業(yè)特征變化4、大數據時代下的創(chuàng)新營銷二、如何做好綜合體營銷——萬達綜合體營銷解密（重點講解）1、萬達城市綜合體魅力所在2、萬達城市綜合體營銷的整體思路3、萬達城市綜合體營銷的規(guī)定動作4、萬達城市綜合體各產品銷售要點5、萬達營銷兩大看家法寶6、萬達營銷活動
講師：孫曉冬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在未來——大數據時代的經營分析 課時：12H
天上午收獲：突破分析瓶頸：很多企業(yè)的財務分析都遇到了瓶頸，感覺分析做得太淺，但又不知如何深入，上午的課程老師將帶你頭腦風暴，思維轉型，重新認識大數據時代下的財務分析體系。天下午收獲：全面認識和掌握財務分析報告的高形態(tài)：管理者駕駛艙是如何制作出來的？第二天上午收獲：學習建立智能化本量利模型在多元化決策支持中的運用，完成實時的決策結果模擬。第二天下午收獲：理解財
講師：呂軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、“大數據、大生意”1.移動互聯網時代已經到來2.大數據時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)3.大數據的特征：大數據分析3.0時代已經到來二、大數據下客戶的深度剖析1.客戶是“上帝”，客戶是什么樣子？1)客戶的基本特征（如：不同產品的年齡分布）2)客戶的群體特征（如：不同年齡群體關注點有哪些？）2.什么是個性化服務和差異化服務？3)什么是客戶忠誠？4)如何創(chuàng)造個性化和
講師：胡小華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯網思維與大數據》 課時：1H
課程大綱講移動互聯網網絡、硬件、軟件、應用三波沖擊（1小時）一、網絡的三波沖擊1.移動通信取代固定電話(2G無線、大哥大案例、微信朋友圈)2.數據業(yè)務取代語音業(yè)務（3G語音、短信、數據）3.物聯網無處不(4G萬物相連)二、硬件的三波沖擊1.智能手機取代功能手機（芯片之爭）2.移動終端取代個人計算機（PAD取代PC）3.多屏競技（INTEL與ARM之爭，智能時
講師：霍乾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.大數據特征與應用關鍵（1）大數據的特征與挑戰(zhàn)介紹大數據的特征以及三個重要的轉變（2）大數據的發(fā)展驅動力介紹互聯網與移動互聯網在大數據發(fā)展中的作用以及相關的生態(tài)變化（3）互聯網大數據應用介紹百度騰訊阿里的大數據體系以及應用方向（4）大數據應用的基礎-用戶畫像（5）大數據應用層次和體系（6）企業(yè)大數據落地五大關鍵介紹大數據在企業(yè)的落地存在的問題、方法和具體應
講師：傅志華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、大數據時代概述“大數據”火了，但是大數據的應用已經有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數據是什么。1.大數據的應用歷史2.大數據的全景視圖3.熱門的大數據工具有哪些4.企業(yè)的市場和營銷部門應該具備哪些大數據的技能？5.CRISP方法論案例演練：空降經理的煩惱，您來親身體驗一下數據分析的過程二、構建企業(yè)的分析體系本節(jié)介紹如何在企業(yè)內部實施大數據，利用大數據驅動企
講師：陳劍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、迎接大數據時代的到來1、為什么是【大數據】？l硬件成本的降低l軟件技術突破和普及l(fā)網絡帶寬的大幅提升l云計算的興起l網絡技術的發(fā)展l智能終端的普及l(fā)電子商務、社交網絡、電子地圖、現代物流的普及l(fā)物聯網、車聯網、各種APP的興起2、大數據與【財務轉型】l大數據推動財務職能轉型l基于大數據構建財務管理體系﹣財務管理體系的成功要素﹣基于大數據分析和應用的企業(yè)價
講師：付華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱一、績效管理是什么1、什么是績效、績效考核、績效管理；2、績效管理的基本概念；3、績效管理流程4、績效管理對企業(yè)、主管、下屬的意義。二、如何建立有效的績效管理體系1、績效考核中的角色定位2、當今企業(yè)常用的幾種績效管理方法；3、目標管理與績效管理的關系。三、什么是目標管理1、什么是目標管理（MBO法）；2、推行目標管理對企業(yè)有哪些要求。四、平衡計分卡1
講師：許衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、大數據時代概述“大數據”火了，但是實際上大數據的應用已經有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數據是什么。1.大數據的應用歷史2.大數據的全景視圖3.熱門的大數據工具有哪些4.技術部門的員工應該具備哪些大數據的技能？5.CRISP方法論案例演練：一個案例學會數據分析方法論。二、指標分析--本節(jié)介紹數據分析的基礎概念，如何解讀各類指標。1.為什么相同的指標會出現不
講師：陳劍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
上午：大數據驅動的企業(yè)商業(yè)模式和新機會1.大數據應用：大數據如何在企業(yè)中落地（1）大數據的特征與發(fā)展驅動力（2）大數據企業(yè)運營應用金字塔體系（3）企業(yè)大數據落地五大關鍵（4）大數據企業(yè)應用常見誤區(qū)2.大數據機遇：大數據驅動的新商業(yè)機會（1）大數據的商業(yè)應用層次（2）大數據驅動的新商業(yè)機會及案例3.大數據創(chuàng)新：互聯網思維的新商業(yè)模式互聯網思維與大數據結合的新商
