供應(yīng)鏈管理課程體系
物流與供應(yīng)鏈管理課綱 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
日期授課時(shí)間章節(jié)內(nèi)容課程目的案例/游戲涉及表單天2.5H一、物流與供應(yīng)鏈管理概論1、案例了解案例講解2、供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景掌握3、當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境特征掌握4、企業(yè)如何沖破突圍獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)掌握5、客戶服務(wù)與客戶價(jià)值掌握案例講解6、新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響掌握7、物流與供應(yīng)鏈概述掌握8、供應(yīng)鏈的類型掌握9、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型掌握10、現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)行模式與供應(yīng)
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：12H
課程背景◆在微利時(shí)代下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題?！舨少?gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略之間關(guān)系?！裘鞔_采購(gòu)與供應(yīng)管理基本流程?！羝髽I(yè)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算不知道如何制定？◆企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量不知道如何管理？◆采購(gòu)績(jī)效管理與評(píng)估？◆很多企業(yè)采購(gòu)定價(jià)和合同沒有進(jìn)行有效管理。課程收益◆通過學(xué)習(xí)，學(xué)員了解采購(gòu)與供應(yīng)的相關(guān)概念和內(nèi)容。◆課程詳細(xì)介紹了采購(gòu)與供應(yīng)管理的基本
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劉小明 供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：6H
課程背景◆精準(zhǔn)性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā)，結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn)，從而精心設(shè)計(jì)課程?！粝到y(tǒng)性：按照企業(yè)贏利微笑價(jià)值曲線，專注于價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)環(huán)節(jié)?！魧?shí)效性：專注于企業(yè)、行業(yè)共性問題的提煉與個(gè)性問題的采集，以直面問題的思維加改善問題的見解，導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)新工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益（人力資
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||物流與供應(yīng)鏈管理|||[pic]||2011/7/12|煤炭能源企業(yè)的物流創(chuàng)新|||本課程專門用于煤炭能源企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)。|物流與供應(yīng)鏈管理煤炭能源企業(yè)的物流創(chuàng)新一、課程說明本課程專門用于煤炭能源的內(nèi)部培訓(xùn)。通過本課程，理解物流與供應(yīng)鏈的基本概念以及要解決的主要問題，了解國(guó)內(nèi)外各行業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理具體作法，尤其是通過對(duì)近年來國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)的成功物流創(chuàng)新案
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供應(yīng)鏈管理課程大綱 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈管理課程大綱——制造業(yè)產(chǎn)供銷一體化實(shí)踐課程時(shí)間：2天課程概述本課程將包括以下幾個(gè)方面：1.供應(yīng)鏈管理綜述a)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因b)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義c)供應(yīng)鏈管理的目的和指標(biāo)：客戶滿意最大化和總成本最小化d)供應(yīng)鏈管理面臨的主要問題：不確定型和、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期概念e)供應(yīng)鏈管理的核心思想和理論f)實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)待
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精益物流與供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：12H
-19050216535精益物流與供應(yīng)鏈管理精益物流與供應(yīng)鏈管理課程背景俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付，同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫(kù)存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)過程中，需要能有效地制訂從預(yù)測(cè)與需求管理，設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃，同時(shí)要善長(zhǎng)于供應(yīng)庫(kù)存節(jié)點(diǎn)設(shè)置
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供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈管理課程背景俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付，同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫(kù)存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)過程中，需要能有效地制訂從預(yù)測(cè)與需求管理，設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃，同時(shí)要善長(zhǎng)于供應(yīng)庫(kù)存節(jié)點(diǎn)設(shè)置，庫(kù)存設(shè)計(jì)與管理。而在采購(gòu)環(huán)節(jié)，需要能高效管理供應(yīng)商的
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精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：12H
-594360-139700精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理LeanProcurementandSCMPppProProcurementProcurement精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理LeanProcurementandSCMPppProProcurementProcurement課程背景制造業(yè)管理者當(dāng)今面臨的環(huán)境，正處在劇變的年代全球產(chǎn)業(yè)鏈的的變化，導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈的不確定性
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《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天） 課時(shí)：12H
《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實(shí)際情況選擇有效的融資途徑一直都是管理者們關(guān)心的熱點(diǎn)問題。隨著金融市場(chǎng)改革深化，民營(yíng)資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè)，第三方融資機(jī)構(gòu)興起，以及銀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬，企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過分依賴銀行信貸的理念，充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品，設(shè)計(jì)多元化的融資方式，利用
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)背景下的融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實(shí)際情況選擇有效的融資途徑一直都是管理者們關(guān)心的熱點(diǎn)問題。隨著金融市場(chǎng)改革深化，民營(yíng)資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè)，第三方融資機(jī)構(gòu)興起，以及銀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬，企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過分依賴銀行信貸的理念，充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品，
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天） 課時(shí)：12H
《大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。中美經(jīng)貿(mào)摩擦給一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)預(yù)期帶來不利影響，世界經(jīng)濟(jì)的不確定性增強(qiáng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難較多。我們面對(duì)的是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛凸顯的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)實(shí)體企業(yè)面臨
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《成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天） 課時(shí)：12H
《成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、各類企業(yè)主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁、注冊(cè)會(huì)計(jì)師；2、各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管；4.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員?！菊n程特點(diǎn)】1、案例與實(shí)操訓(xùn)練、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)用性與實(shí)效性明
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益供應(yīng)鏈管理》大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系，采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。吳誠(chéng)博士（曾任：華為公司采購(gòu)總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高層主管、康佳集團(tuán)副總
講師：張忠新咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱課程前言：本課程主要研究當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下企業(yè)的物流、信息流和資金流的管理與運(yùn)作問題；目的是使供應(yīng)鏈物流運(yùn)作者能合理、有效的組織供應(yīng)鏈中的物流、資金流和信息流活動(dòng)，通過有效地利用信息技術(shù)把供應(yīng)商、制造商和分銷商組成一個(gè)虛擬的整體，通過信息共享，實(shí)行橫向一體化的管理，使整條供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)利益的最大化。本課程的教學(xué)任務(wù)是：掌握供應(yīng)鏈管理概述、
講師：朱躍進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：1H
現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)主講：朱建農(nóng)〖課程背景〗隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步，目前制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都面臨著客戶對(duì)商品需求小批量、多品種、技術(shù)更新快、訂單交期短、服務(wù)要求高的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。供應(yīng)商活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等
