人力資源管理課程體系
銀行業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 課時(shí)：12H
【課程背景】員工沒有績效，企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中，取得主導(dǎo)地位的總是那些高績效的團(tuán)隊(duì)?？冃Ч芾硎侨肆Y源管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在2009年的全球金融危機(jī)中，華爾街五大投資銀行貝爾斯登、美林證券、雷曼兄弟等三家迅速倒閉或被收購，還有兩家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中掙扎。這說明，巨無霸并不是他們的免死金牌，利潤才是銀行業(yè)生存的真理。加強(qiáng)績效管理是銀行提升效益
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非HR經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
非HR經(jīng)理的人力資源管理參加對(duì)象：中高層管理者課程特點(diǎn)：絕對(duì)實(shí)戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析\總結(jié)\提煉，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用現(xiàn)場演練\討論\疑難解答等方式，使學(xué)員在思考體驗(yàn)中掌握課程所提供的方法、技能,思路。課程大綱：一、時(shí)代迫使非人力資源經(jīng)理研究人的問題(1.5h)1.從某種程度講企業(yè)所有問題都是人的問題2.人的問題重要到何種程度？3.人的問題是誰的責(zé)
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中小企業(yè)人力資源管理實(shí)用方法 課時(shí)：6H
中小企業(yè)人力資源管理實(shí)用方法講師簡介：楊鋼老師，管理學(xué)研究生，有八年消費(fèi)品/服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，七年管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。歷任國內(nèi)多家大型管理咨詢公司的合伙人、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)顧問等職位，具有較為豐富的人力資源、組織管控領(lǐng)域的管理咨詢與培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。楊老師曾經(jīng)服務(wù)過的典型客戶有：萬通地產(chǎn)、寶勝股份、長江證券、粵電集團(tuán)珠海發(fā)電廠、中電投蒙東能源、西湖啤酒、萬國法源
講師：楊剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
基礎(chǔ)人力資源管理 課時(shí)：6H
基礎(chǔ)人力資源管理課程大綱課程簡介：人事行政管理與人力資源管理的區(qū)別是什么？如何從傳統(tǒng)的人事行政管理轉(zhuǎn)化為人力資源管理？人力資源管理的價(jià)值是什么？如何發(fā)揮人力資源管理的作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而發(fā)揮作用？在本課件中，將會(huì)為學(xué)員一一展現(xiàn)人力資源管理的核心內(nèi)容，讓學(xué)員對(duì)現(xiàn)代人力資源管理的六個(gè)模塊有一個(gè)基本的理解，掌握最基礎(chǔ)的方法。課程目標(biāo)：1.了解現(xiàn)代人力資源管理與傳
講師：楊剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理 課時(shí)：6H
非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱課程簡介：有多少人力資源管理者抱怨其他部門管理者不懂人力資源管理，跟對(duì)方很難溝通？想招的人招不來，招來了也留不??？又有多少用人部門管理者抱怨人力資源管理者只會(huì)提出問題不會(huì)解決問題？只會(huì)花錢不會(huì)省錢更不會(huì)掙錢？用人部門管理者的抱怨VS人力資源管理者的抱怨，問題的癥結(jié)到底在哪里？用人部門管理者可以不懂人力資源管理的技術(shù)和方法
講師：楊剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-劉亞舟 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【課程背景】為什么部門經(jīng)理主管掌握了基本的管理技能，還不能完全有效帶好團(tuán)隊(duì)？為什么部門經(jīng)理主管不善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力為什么部門經(jīng)理主管在本部門內(nèi)選人、育人、用人、留人，做的不理想？為什么部門經(jīng)理主管和人力資源經(jīng)理還沒有找到很好的配合方式？為什么企業(yè)內(nèi)的薪酬、績效等相關(guān)制度很難推行？各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的
講師：劉亞舟 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-姚前進(jìn) 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)教練：姚前進(jìn)先生培訓(xùn)對(duì)象：中層管理干部培訓(xùn)方式：授課、模擬練習(xí)、討論互動(dòng)培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)時(shí)間：二天課題的提出人才的選拔、培養(yǎng)和留用一直是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。每一位主管、經(jīng)理都應(yīng)肩負(fù)這個(gè)重任，因?yàn)橹本€部門的經(jīng)理比起人力資源部門對(duì)員工的管理更為直接和詳實(shí)。現(xiàn)代企業(yè)管理要求從總經(jīng)理到部門經(jīng)理都必須是人力資源管理專家，但這方
講師：姚前進(jìn) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程 課時(shí)：12H
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程（MHRS）（學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書《KCIofHRM》）培訓(xùn)收益企業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工受訓(xùn)員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭
講師：陳建志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源管理 課時(shí)：12H
第一部分 企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力-管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率大，常規(guī)化（3）知識(shí)型企業(yè)管理的挑戰(zhàn)（4）從總量到單體（5）文化與責(zé)任體系塑造（6）管理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)前置（7）成本管理與精細(xì)化加大（8）關(guān)注外部資源的綜合利用（9）核算利益長遠(yuǎn)化（10）關(guān)注價(jià)值鏈與
講師：李鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-閆偉 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】-在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作
講師：閆偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-謝玉雄 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程簡介：在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級(jí)的經(jīng)理主管，因此我們必須強(qiáng)調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識(shí)。但是，對(duì)于這些主管，由于他們的工作性質(zhì)所決定，又沒有必要對(duì)這部分知識(shí)了解得過于詳細(xì)和過于理論，但需掌握一些實(shí)務(wù)操作和運(yùn)用技巧。本課程正是針對(duì)這個(gè)目的，進(jìn)行特別設(shè)計(jì)和規(guī)劃的。通過本課程，可以讓
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理實(shí)務(wù)之“七步成詩” 課時(shí)：12H
人力資源管理實(shí)務(wù)之七步成詩課程描述：隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到人力資本的重要性。因此，人力資源管理近年來受到各界的重視。人力資源管理是一門迅速發(fā)展的學(xué)科，它是一門系統(tǒng)的研究組織內(nèi)人力資源吸收、選拔、培訓(xùn)、使用、激勵(lì)的客觀規(guī)律與具體方法的科學(xué)。但是，誰真正了解人力資本的含義及操作方法？了解理論，掌握方法是每一個(gè)企業(yè)
講師：周雪梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
【課程背景】我們?nèi)肆Y源部招聘的什么人才？連這個(gè)都不會(huì)、員工培訓(xùn)不是人力資源部的事嗎？、員工加薪，老板都同意了，你們?nèi)肆Y源部有什么資格阻止？類似的話常從一些中層干部嘴中脫口而出。讓部門經(jīng)理參與人力資源管理，從而使他們深刻的認(rèn)識(shí)到人力資源工作的重要性，在日常工作中有效地與人力資源部配合，使部門經(jīng)理不僅重視管事，更重視管人。讓中層干部參與人員管理的全過程：招人
講師：鄭君 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程背景】世界早已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，市場競爭的加劇，企業(yè)發(fā)展的需要，這個(gè)時(shí)代是一個(gè)變化的時(shí)代，唯一不變的就是永遠(yuǎn)在變，因此，企業(yè)想持續(xù)發(fā)展，就必須要變革。但是企業(yè)變來變?nèi)ィ児芾?，變?jīng)營，最后的結(jié)果卻是虎頭蛇尾，卻是雷聲大雨點(diǎn)小，一不小心，還把員工變走了，把企業(yè)變垮了，這一切都是為什么，為什么企業(yè)變革會(huì)失敗，企業(yè)變革的關(guān)鍵是什么？企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管
講師：陳方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理技能 課時(shí)：12H
【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績效評(píng)估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大有利于提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力。通過本課程的學(xué)習(xí)，
