人力資源管理課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-張鐵軍 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程介紹:人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容。本課程站在經(jīng)理人的角度,從戰(zhàn)略到具體操作,在全面理解的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)剖析人力資源管理的主要模塊,以及作為非人力資源背景的經(jīng)理如何做好人力資源管理工作,解決常見(jiàn)的人力資源問(wèn)題。從而提升企業(yè)綜合管理水平。課程收益:通過(guò)對(duì)現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理,以及對(duì)選、育、用、留、評(píng)等核心問(wèn)題的深
講師:張鐵軍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
非人力資源部門(mén)的人力資源管理 課時(shí):12H
非人力資源部門(mén)的人力資源管理課程介紹:人力資源管理不僅僅是人力資源部門(mén)的工作,在一個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)中,人力資源部越來(lái)越多的承擔(dān)了人力資源政策的制定與推行,職能部門(mén)作為人力資源的最終用戶,越來(lái)越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能,從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績(jī)效考核與評(píng)估----保證部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。非人力資源經(jīng)理的人力資源管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目旨在讓
講師:程向陽(yáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-申杰 課時(shí):6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理人員 二、為什么學(xué)習(xí)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程?經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力,因此,除了具備影響力、左右下屬的能力之外,一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門(mén)每一個(gè)崗位所必需的任職資格,清晰地把握每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn),包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定,才能夠有效掌控整個(gè)
講師:申杰 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
人力資源管理者職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角 課時(shí):6H
(適用針對(duì)人力資源管理者的內(nèi)訓(xùn)課程或公開(kāi)課)(1天)課程前言進(jìn)入21世紀(jì)越來(lái)越多的成長(zhǎng)型企業(yè)已經(jīng)步入后人力資源管理時(shí)代,后人力資源管理時(shí)代是在素質(zhì)的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行個(gè)性化管理的時(shí)代,人力資源部門(mén)如何在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中創(chuàng)造更大的價(jià)值?讓人力資源主管從模仿性向技術(shù)性轉(zhuǎn)變,并最終成為戰(zhàn)略參與型的主管。本課程從人力資源管理者職業(yè)觀、未來(lái)人力資源
講師:寇家倫 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
【引】:人力資源管理不只是人力資源部門(mén)的工作,而是全體管理者的職責(zé)。各部門(mén)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作,負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任,下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的推薦,是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。深圳華為觀點(diǎn)什么是管理的產(chǎn)出?既不是他的計(jì)劃,也不是他召開(kāi)的會(huì)議,更不是他自己所做的事,而是他所帶團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。安迪格魯夫
講師:鄧雨薇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
【引】:所有組織的管理者,都要面對(duì)決策,要做人事決策,而人的問(wèn)題幾乎是一樣的。在所有組織中,90左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10。彼得德魯克(現(xiàn)代管理之父)人力資源管理不只是人力資源部門(mén)的工作,而是全體管理者的職責(zé)。各部門(mén)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作,負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任,下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的推薦,是決定管理
講師:鄧雨薇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
非人力資源部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理-(選育用留) 課時(shí):6H
【引】:人力資源管理不只是人力資源部門(mén)的工作,而是全體管理者的職責(zé)。各部門(mén)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作,負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任,下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的推薦,是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。深圳華為觀點(diǎn)欲致魚(yú)者,先通谷;欲求鳥(niǎo)者,先樹(shù)木。水積而魚(yú)聚,木茂而鳥(niǎo)集。中國(guó)老子【課程背景】:用工荒一直困擾著企業(yè)HR與
講師:鄧雨薇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講:郭楚凡辦企業(yè)就是辦人,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才與人才的競(jìng)爭(zhēng)!但,人才如何培養(yǎng)?誰(shuí)來(lái)培養(yǎng)?誰(shuí)來(lái)管理??jī)H僅靠一個(gè)人力資源部門(mén)夠嗎?【課程背景】能夠贏得未來(lái)的企業(yè),一定是可持續(xù)發(fā)展的健康企業(yè),這樣的企業(yè),每一個(gè)管理者首先都應(yīng)該是人力資源經(jīng)理。因?yàn)?,企業(yè)的績(jī)效是通過(guò)有效地組織和管理員工隊(duì)伍而達(dá)成的。再者,建設(shè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍正是每一個(gè)
講師:郭楚凡 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
直線經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí):6H
直線經(jīng)理的人力資源管理課程背景:雖然各家企業(yè)都設(shè)有專門(mén)的人力資源部,但每天與員工直接發(fā)生關(guān)系的仍是各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),各個(gè)部門(mén)的直線經(jīng)理也在直接從事著人力資源管理工作。公司或人力資源部制定的人力資源政策和制度必須依靠直線經(jīng)理來(lái)推動(dòng),但有可能因?yàn)橹本€經(jīng)理對(duì)人力資源認(rèn)知的誤區(qū)或技能的欠缺,造成公司的人力資源戰(zhàn)略難以有效推行。對(duì)于直線經(jīng)理而言,在原有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能前提下
講師:李文慧 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理-張娟 課時(shí):6H
非人力資源的人力資源管理課程概要人力資源向人力資本過(guò)渡的管理時(shí)代,一度長(zhǎng)期被看作間接成本的人力資本,當(dāng)前與生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本一樣成為企業(yè)直接成本的重要構(gòu)成,同時(shí),這也標(biāo)志著人力資本與企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)一樣是企業(yè)不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)要素。因此,對(duì)于企業(yè)家、高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)管理者來(lái)說(shuō),不懂人力資源管理將不再符合時(shí)代對(duì)于管理人員的要求;滯后的管理思想也不再適應(yīng)
講師:張娟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理-劉娟 課時(shí):12H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程概要伴隨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,集團(tuán)化管控日益成為企業(yè)管理實(shí)踐的熱點(diǎn)問(wèn)題。集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)因其環(huán)境、業(yè)務(wù)及競(jìng)爭(zhēng)地位的不同,在經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的選擇與實(shí)踐中,因?qū)ζ渑c支撐戰(zhàn)略間的協(xié)同性被輕視,往往在管理過(guò)程中使經(jīng)營(yíng)者、管理者有力不從心或事半功倍的錯(cuò)位感覺(jué)。那么,改善管理窘境的入口在哪里?怎么才能避免出現(xiàn)孤立的戰(zhàn)略管理呢?通過(guò)本次培訓(xùn),我們將
講師:劉娟 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理 課時(shí):6H
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理【課程目標(biāo)】1、了解人力資源管理的前沿管理理念2、知悉人力資源管理者自身應(yīng)具備的素質(zhì)3、掌握人力資源管理系統(tǒng)各模塊的專業(yè)知識(shí)4、學(xué)會(huì)如何關(guān)愛(ài)員工5、激勵(lì)員工的技巧與方式6、建立符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)體系【課程大綱】:1天2天模塊主要內(nèi)容授課形式第一部分人力資源管理在企業(yè)中的定位1.人力資源管理的發(fā)展與職能邊界2.現(xiàn)代人力資源管理
講師:師翠青 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-師翠青 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程目標(biāo)】-了解人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí);-認(rèn)識(shí)管理者的角色定位和工作原則;-了解崗位管理與人力資源管理工作之間的關(guān)系;-了解如何招聘、甄選和錄用員工(選人)-學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)員工(育人)-掌握績(jī)效管理技巧(用人)-熟悉如何有效激勵(lì)員工,如何為下屬作職業(yè)規(guī)劃(留人)?!菊n程對(duì)象】各層級(jí)管理人員及后備干部【課程大綱】:2天模塊主要內(nèi)容授
講師:師翠青 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
管理人員人力資源管理八大核心技能 課時(shí):12H
管理人員人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)(MHRS)(學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后,獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書(shū)《KCIofEMs》)培訓(xùn)收益企業(yè):1,提升公司人力資源管理的有效性,增強(qiáng)公司的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力2,提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工受訓(xùn)員工:1,提升自我的管理能力和工作績(jī)效,加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
講師:陳建志 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-彭榮模 課時(shí):12H
管理學(xué)大師彼德德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)人力資源管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際著名的調(diào)查研究機(jī)構(gòu)蓋洛普認(rèn)為:直線主管才是員工管理的第一責(zé)任人,只有讓全體經(jīng)理人共同承擔(dān)起人力資源管理的責(zé)任,企業(yè)人力資源管理才能達(dá)到更高的水平課程目標(biāo) 讓學(xué)員建立起員