團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團(tuán)隊(duì)管理者》講師：午月【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)主管大多由出色的“銷冠”轉(zhuǎn)型而來，在團(tuán)隊(duì)小的階段，依靠個人的能力可以勝任企業(yè)所賦予的目標(biāo)等責(zé)任。但隨著管理范圍的擴(kuò)增，以及團(tuán)隊(duì)成員的增加，隨之而來的是對于管理者全面能力的提升，僅憑借過往”跟我沖“的個人能力，已經(jīng)完全無法擔(dān)負(fù)企業(yè)賦予自己的使命。對于企業(yè)來說，我們非常珍視隨著公司一起成長起
講師：午月 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《Z時代，銷售型團(tuán)隊(duì)管理者的管理迭變力》講師：午月【課程背景】隨著企業(yè)越來越多的Z時代“新新新人類”的入職，更多管理者，尤其是銷售型團(tuán)隊(duì)管理者陷入了多重困擾中：過往的集體榮譽(yù)被個人價值代替；過往的“跟我沖”的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式被調(diào)成主觀能動性轉(zhuǎn)型；過往的命令式銷售管理模式向激發(fā)引導(dǎo)式方式轉(zhuǎn)變?！鎸π律淮?，有時候，讓團(tuán)隊(duì)管理者很抓狂，似乎永遠(yuǎn)GET不到這一代的
講師：午月 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理的有效溝通及激勵》企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講：史明老師【課程背景】面對新生代員工，溝通變成了職場管理者必須要面對的挑戰(zhàn)，如何與當(dāng)代員工形成有效溝通，激勵員工的工作積極性、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成組織任務(wù)，是每個管理者必須思考的問題和所需具備的技巧。課程從當(dāng)代員工的特點(diǎn)出發(fā)，深入分析團(tuán)隊(duì)成員性質(zhì)特點(diǎn)，結(jié)合溝通專業(yè)知識和技巧，從而總結(jié)出有效的溝通方式，幫
講師：史明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)升級與團(tuán)隊(duì)管理——知識循環(huán)與學(xué)習(xí)活力》掌握專業(yè)演講技能，快速成為演講專家，熟練應(yīng)對公開講話、講座報告等重要場景主講：羅淼老師【課程背景】在快速成長的團(tuán)隊(duì)中，員工培訓(xùn)常常成為一個容易被忽視，或者雖然重視但不知道從何下手、如何評估的板塊，最后往往成為組織規(guī)模和結(jié)構(gòu)蛻變的卡點(diǎn)。只要在這個環(huán)節(jié)投入足夠注意力、掌握關(guān)鍵方法論，就能避免掉入中等規(guī)模組織的“知識傳遞
講師：羅淼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)成長與團(tuán)隊(duì)管理——為團(tuán)隊(duì)注入創(chuàng)新活力》升級團(tuán)隊(duì)管理水平，用創(chuàng)新方法論賦能團(tuán)隊(duì)整體，應(yīng)對市場競爭多變挑戰(zhàn)、打造新發(fā)展階段高效能團(tuán)隊(duì)主講：羅淼老師【課程背景】無論是競爭激烈的新興行業(yè)還是穩(wěn)扎穩(wěn)打的傳統(tǒng)行業(yè)，隨著團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大，競爭態(tài)勢瞬息萬變，都需要團(tuán)隊(duì)擁有創(chuàng)新精神，成為更有競爭活力的團(tuán)隊(duì)，才能激活團(tuán)隊(duì)、形成合力，讓群策群力成為團(tuán)隊(duì)文化，應(yīng)對全新挑戰(zhàn)。【課程
講師：羅淼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
2023“六計(jì)”開門紅實(shí)戰(zhàn)營銷攻略內(nèi)訓(xùn)課綱【課程背景】支付手段不斷更新、數(shù)字貨幣即將普遍實(shí)行……客戶需求變化大、市場競爭環(huán)境及服務(wù)要求變化大……營銷成效差、沒有新打法、員工沒動力……目標(biāo)不清晰、手段很老套、疲憊迎合顧客……顧客反感推銷、銀行服務(wù)同質(zhì)化、根本無法有效觸達(dá)客戶……面對客戶消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣發(fā)生的改變，商業(yè)銀行該如何改變傳統(tǒng)營銷打法？“建黨百年”、
講師：楊越琦 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新時代團(tuán)隊(duì)管理》 課時：6H
《新時代團(tuán)隊(duì)管理》2827020278765251269527305001課程目的一、管理干部怎樣幫助青年員工做好職業(yè)規(guī)劃，打通晉升通道，留住人才二、管理者如何培養(yǎng)青年員工綜合能力，塑造其職場核心競爭力，在員工成長中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成三、如何理解并接受年輕一代，并根據(jù)其特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)有效代際管理28936951714502課程詳情25126953810【培訓(xùn)對象】
講師：吳凡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》2天12小時(可選1天)一、課程介紹本課程基于管理者的第一要務(wù)-建團(tuán)隊(duì)、搭班子、帶隊(duì)伍為設(shè)計(jì)核心，課程內(nèi)容圍繞如何打造一支高效團(tuán)隊(duì)，默契團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的不同時期，團(tuán)隊(duì)的不同成員，管理的方法匹配相應(yīng)對策，有效管理團(tuán)隊(duì)，才能達(dá)成目標(biāo)績效，解決團(tuán)隊(duì)管理問題，使管理者管理效能事半功倍。二、課程宗旨正確認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及特征；運(yùn)用測試和探索卡
講師：孫秀龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】1.?在紛繁多變的世界中，快速反應(yīng)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者本身具備全面的綜合素質(zhì)，能夠及時識別問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對威脅、把握機(jī)遇。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往能夠?qū)彆r度勢，及時做出正確決策并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出更高績效。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往在競爭中脫穎而出，能獲得更好的發(fā)展機(jī)會。2.?人是組織競爭力的重要要素，尤其是
講師：林曉東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新時代團(tuán)隊(duì)管理》（沙盤） 課時：12H
新時代團(tuán)隊(duì)管理（沙盤）【課程背景】新時代進(jìn)入職場是社會發(fā)展趨勢，更是職場的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理經(jīng)驗(yàn)中，思維固話，甚至給新時代貼標(biāo)簽以此為自己的管理能力不足找借口，實(shí)際上，不用避諱談及新時代團(tuán)體的到來，對管理新時代乏力。。。【課程目標(biāo)】：管理者全面了解新時代特點(diǎn)管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)新時代管理方法管理者結(jié)合案例分析對應(yīng)掌握工具管理者通過復(fù)盤
講師：黃山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力——項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理課程背景：無論多么宏偉的戰(zhàn)略，總要拆分成一個個可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來落地，一個個目標(biāo)就需要通過項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項(xiàng)目任務(wù)，更需要對歷史業(yè)績、常規(guī)任務(wù)做突破性發(fā)展，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)不僅僅局限于項(xiàng)目管理技能，更要打造能“打勝仗、打硬仗”的團(tuán)隊(duì)，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力
講師：張景濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
鐵血軍魂——打造絕對成交營銷軍團(tuán)的3力9法（團(tuán)隊(duì)管理篇）課程背景：一個人可以走的很快，但一個團(tuán)隊(duì)可以走的更穩(wěn)、更久、更遠(yuǎn)；團(tuán)隊(duì)致勝已是當(dāng)今企業(yè)普遍與不變的追求。美的的事業(yè)部制、華為的“鐵三角”、“軍團(tuán)制”就是明證；搭建一個組織很容易，但打造好一支團(tuán)隊(duì)很難，尤其是打造好一支以絕對成交為責(zé)任的營銷軍團(tuán)更是難上加難！縱觀企業(yè)在營銷團(tuán)隊(duì)管理中存在的問題：■部門“墻”
講師：王繼紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換課程背景：角色的轉(zhuǎn)換意味著思維方式的轉(zhuǎn)換；當(dāng)一個專業(yè)能手成為一名管理者之后，就開始了角色的轉(zhuǎn)換，下屬對你的尊重方式也發(fā)生了改變。相應(yīng)的，就需要管理者使用不一樣的技能，方可帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。隨著組織的發(fā)展和擴(kuò)充，市場的快速變化，競爭對手的不斷挑戰(zhàn)，管理對象需求層級的差異，管理者需要更強(qiáng)的角色意識和轉(zhuǎn)換的靈敏度。否則一個組織必然會出
講師：林曉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
自我管理與團(tuán)隊(duì)管理（1天） 課時：6H
《自我管理與團(tuán)隊(duì)管理》課程簡介主講高萬忠【課程收益】1.掌握自我管理的五大技術(shù)。通過自我管理能力的提升，練好內(nèi)功，提高個人駕馭組織資源的能力，提高創(chuàng)新思維，增加個人工作的亮點(diǎn)；2.正確認(rèn)知和定位管理者的角色與功能，幫助實(shí)現(xiàn)管理角色的成功轉(zhuǎn)型；3.把握高績效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征；4.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)建設(shè)對團(tuán)隊(duì)績效的重要作用；5.掌握團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵方法?！菊n程對象】企事業(yè)單位
講師：高萬忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理與激勵課程收益：讓學(xué)員了解真正的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的正確方法掌握人性的基本需求了解啟發(fā)員工態(tài)度的方法讓學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的整個打造過程讓學(xué)員掌握激勵技巧課程時長：２天(可根據(jù)客戶需求調(diào)整)第一章：重新認(rèn)識團(tuán)隊(duì)本章學(xué)員核心收益：學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，重新認(rèn)識團(tuán)隊(duì)了解高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)本章課程輸出工具：團(tuán)隊(duì)合作個人測評表團(tuán)隊(duì)管理問題調(diào)查什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別高績效團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
