團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧與實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：6H
《銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧與實(shí)戰(zhàn)》提升銷售業(yè)績主講：陸鑫【課程背景】銷售管理是一項(xiàng)需要綜合能力非常全面的系統(tǒng)化工作，銷售管理課程是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域之一，旨在培養(yǎng)專業(yè)的銷售管理人才，提高企業(yè)銷售管理的效率和水平。課程涵蓋了銷售目標(biāo)制定、市場開拓、客戶維護(hù)、銷售模式創(chuàng)新等內(nèi)容，幫助學(xué)習(xí)者更好地應(yīng)對市場競爭，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績突破。從應(yīng)用的角度來看，銷售管理課程對于企業(yè)和個(gè)人
講師：陸鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理沙盤-超級工程 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)管理沙盤-超級工程》【課程背景】團(tuán)隊(duì)管理的復(fù)雜性來源于人性的復(fù)雜。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是1，加在一起有時(shí)會(huì)>2，更多的時(shí)候會(huì)
講師：賈曉菁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
特色團(tuán)隊(duì)管理六敗與七劍 課時(shí)：12H
特色團(tuán)隊(duì)管理六敗與七劍——突破團(tuán)隊(duì)管理的習(xí)慣認(rèn)知——【課程背景】百年未有之大變局時(shí)代，高速持續(xù)變化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理卻仍然是一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被挖掘出來的潛力，高效團(tuán)隊(duì)是可以讓組織持續(xù)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢！績效有問題，不僅是技巧問題，更多是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不力；公司經(jīng)營不好，不僅是員工問題，更多是團(tuán)隊(duì)建設(shè)有問題；業(yè)績不落實(shí)，任務(wù)不到位，更多是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有問題；打造一支具凝聚力的高績效
講師：李鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
紅色黨建團(tuán)隊(duì)管理沙盤《重走長征路》 課時(shí)：6H
-1134110-94297500【課程背景】2656637461581500習(xí)近平總書記在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào)：我們黨歷來重視黨史學(xué)習(xí)教育，注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量，用黨的實(shí)踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗(yàn)啟迪智慧、砥礪品格?！谌h集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，正當(dāng)其時(shí)，十分必要。在全黨開展黨史學(xué)習(xí)
講師：杜程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
紅色黨建團(tuán)隊(duì)管理沙盤《遼沈戰(zhàn)役》 課時(shí)：12H
-1122680-91440000【黨中央要求】312356585482500習(xí)近平總書記在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào)：我們黨歷來重視黨史學(xué)習(xí)教育，注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量，用黨的實(shí)踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗(yàn)啟迪智慧、砥礪品格?！谌h集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，正當(dāng)其時(shí)，十分必要。【您的困惑】在實(shí)際
講師：杜程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
紅色黨建團(tuán)隊(duì)管理沙盤《抗美援朝，保家衛(wèi)國！》 課時(shí)：6H
-1133475-91440000【黨中央要求】3089402385483100習(xí)近平總書記在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào)：我們黨歷來重視黨史學(xué)習(xí)教育，注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量，用黨的實(shí)踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗(yàn)啟迪智慧、砥礪品格。……在全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，正當(dāng)其時(shí)，十分必要。31080032
講師：杜程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中基層管理者如何做好團(tuán)隊(duì)管理》（高級篇） 課時(shí)：12H
高情商管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講：楊翊東課程背景：未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代，而非管理者時(shí)代。管理的本質(zhì)就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動(dòng)進(jìn)而達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程。因此，對于管理者而言，提升自身的影響力是每一個(gè)管理者需要關(guān)注并且得到發(fā)展的。什么是領(lǐng)導(dǎo)力？所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種影響他人產(chǎn)生行動(dòng)的能力。是一種人與人之間的關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的關(guān)系。人是
講師：楊翊東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中基層管理者如何做好團(tuán)隊(duì)管理》（初級篇） 課時(shí)：24H
中基層管理干部如何做好團(tuán)隊(duì)管理主講：楊翊東課程背景：當(dāng)前企業(yè)大多數(shù)中層干部都是從基層或?qū)I(yè)人士提升上來的，他們過往都有著良好的敬業(yè)心和優(yōu)秀的個(gè)人業(yè)績，但公司因?yàn)榘l(fā)展的需要，現(xiàn)在期望他們貢獻(xiàn)的是能夠帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去取得一個(gè)部門或科室的組織績效。因此，在公司的舞臺上：中層管理干部知道自己在團(tuán)隊(duì)中需要扮演好哪幾個(gè)角色嗎中層管理干部知道團(tuán)隊(duì)中需要什么樣的人并能根據(jù)需要
講師：楊翊東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中基層管理者如何做好團(tuán)隊(duì)管理》（中級篇） 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理主講：楊翊東課程背景：進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。前通用總裁杰克偉爾奇曾說：“團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。企業(yè)營銷是龍頭，打造高績效鐵軍團(tuán)隊(duì)就是將個(gè)人執(zhí)行力凝聚力成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鐵軍團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，心
講師：楊翊東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
品牌及銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
品牌及銷售團(tuán)隊(duì)管理高效營銷的團(tuán)隊(duì)管理方法主講老師：劉倍伽【課程背景】在疫情期間，企業(yè)面對的是更加資源緊張與營銷更加急切的矛盾，這就要求我們更加高效的去管理品牌和銷售團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)可以在可承受的人力成本之下持續(xù)的保證業(yè)績增長。大部分依靠團(tuán)隊(duì)銷售的企業(yè)會(huì)面對一個(gè)永恒的痛點(diǎn)，就是不斷投入的招聘、培訓(xùn)以及激勵(lì)成本，歸根結(jié)底是人員流動(dòng)性高導(dǎo)致了企業(yè)的重復(fù)性資源的投入，如
講師：劉倍伽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銀行團(tuán)隊(duì)管理技能提升》 課時(shí)：12H
銀行團(tuán)隊(duì)管理技能提升實(shí)戰(zhàn)演習(xí)主講：天倫老師【課程背景】在銀行對公業(yè)務(wù)營銷和客戶服務(wù)的過程中，經(jīng)營管理者通常會(huì)面對這樣一些客戶經(jīng)理，他們對信貸業(yè)務(wù)缺乏全流程、框架性、結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知，因而導(dǎo)致不知道干什么，不知道怎么干，比方說：客戶到底在哪里？如何篩選目標(biāo)客戶？如何與客戶聯(lián)系？采用什么話術(shù)？拜訪客戶應(yīng)該聊些什么？授信方案或金融服務(wù)方案如何設(shè)計(jì)？怎樣開展盡職調(diào)查？如
講師：天倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《金牌對公團(tuán)隊(duì)管理賦能計(jì)劃》 課時(shí)：12H
金牌對公團(tuán)隊(duì)管理賦能計(jì)劃對公業(yè)務(wù)精細(xì)化管理主講：王鑫偉課程背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，在利率市場化步伐不斷加快，大型企業(yè)直接融資不斷增加、外部監(jiān)管力度持續(xù)趨嚴(yán)，區(qū)域性商業(yè)銀行正面臨“利潤增速下滑、不良貸款雙升”的不利局面。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看，對公業(yè)務(wù)仍然是區(qū)域性商業(yè)銀行利潤增長的最核心組成，是其金融服務(wù)創(chuàng)新的重要載體，也是通過交叉銷售促進(jìn)其零售業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)
講師：王鑫偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《吐故納新——Z時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理與店鋪運(yùn)營優(yōu)化》 課時(shí)：12H
《吐故納新——Z時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理與店鋪運(yùn)營優(yōu)化》主講：粟長風(fēng)【課程背景】隨著環(huán)境和時(shí)代發(fā)展，日新月異的發(fā)展趨勢讓部分銷售團(tuán)隊(duì)越來越無法適應(yīng)新環(huán)境而業(yè)績不佳，甚至出現(xiàn)持續(xù)的下滑狀況。銷售團(tuán)隊(duì)的困擾往往來自于多重因素，包括新銷售模式的調(diào)整，新時(shí)代員工的管理，新零售店鋪的運(yùn)營等，在迭代速度日漸頻繁，試錯(cuò)成本不斷增加的當(dāng)下，如何高效適應(yīng)新時(shí)代，精確找到發(fā)展瓶頸的癥結(jié)并調(diào)
講師：粟長風(fēng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《知人善任——團(tuán)隊(duì)管理與DISC實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用練習(xí)》主講：粟長風(fēng)【課程背景】團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作繞不開不同員工之間的協(xié)作，而不同類型，不同工作風(fēng)格的員工，用同一種管理模式可能會(huì)有不同的效果，甚至出現(xiàn)反效果，從而阻礙團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度的推進(jìn)和內(nèi)部溝通協(xié)作的流暢，出現(xiàn)“明明每個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)做好了，但為什么工作效率總是提不上去”的團(tuán)隊(duì)工作瓶頸。如果能夠因人而異的制定計(jì)劃，管理團(tuán)隊(duì)，溝通協(xié)
講師：粟長風(fēng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《運(yùn)籌帷幄——團(tuán)隊(duì)管理者能力訓(xùn)練》 2D 課時(shí)：12H
運(yùn)籌帷幄——團(tuán)隊(duì)管理者能力訓(xùn)練【課程背景】為什么部分團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，個(gè)人能力非常優(yōu)秀，卻總是無法讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到預(yù)期的狀態(tài)？在管理團(tuán)隊(duì)的過程中，是否有以下問題正在困擾著管理者？?時(shí)間精力永遠(yuǎn)不夠用，管理者分身乏術(shù)，無力掌握整體團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，工作進(jìn)度遲遲無法推進(jìn)。?計(jì)劃落實(shí)到個(gè)人時(shí)困難重重，工作連接部分模糊，難以對接。?員工積極性不高，工作經(jīng)常打折扣，甚至找理由推
