研發(fā)管理課程體系
《企業(yè)研發(fā)管理》 課時：12H
《企業(yè)研發(fā)管理》課程大綱兩天，12小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)（1小時）創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新分類：原創(chuàng)、跟隨、集成創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新依靠管理創(chuàng)新創(chuàng)新的體制機(jī)制全員參與集體創(chuàng)新制度創(chuàng)新與管理變革創(chuàng)新的工具與方法（3小時）系統(tǒng)進(jìn)化法則最終理想解法與進(jìn)化法
講師：徐紀(jì)罡在線咨詢下載需求表
《技術(shù)研發(fā)管理實務(wù)》 課時：12H
《技術(shù)研發(fā)管理實務(wù)》課程大綱一、課程目的：提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)管理能力，讓技術(shù)研發(fā)活動成為企業(yè)盈利的重要工具。二、適合人群：企業(yè)里的技術(shù)研發(fā)人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、技術(shù)研發(fā)管理人員。三、課程時間：2天12小時四、課程大綱：第一講企業(yè)技術(shù)研發(fā)管理體系（1小時）1、技術(shù)研發(fā)管理四大模塊：研發(fā)戰(zhàn)略、市場管理、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研發(fā)；2、研發(fā)戰(zhàn)略：規(guī)劃最賺錢的產(chǎn)品定位和所需要的
講師：徐紀(jì)罡在線咨詢下載需求表
集成產(chǎn)品研發(fā)管理 課時：12H
集成產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)課程大綱【課程背景】從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，廉價勞動力及低成本時代已經(jīng)過去，企業(yè)要想在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中開辟出自己的商業(yè)藍(lán)海，越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)開始走向自主研發(fā)之路，并投入高成本進(jìn)行自己核心技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)品的產(chǎn)品，使中國也出現(xiàn)了以華為為代表的在國際市場具有獨特競爭優(yōu)勢的企業(yè)，貝森咨詢在數(shù)年的發(fā)展中，協(xié)
講師：汪廷云在線咨詢下載需求表
|集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）||（2天，張永杰）|課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美
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|集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）||（2天，張永杰）|課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美
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|市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系||（7天，42小時）|培訓(xùn)課時42小時（7天）。本課程集研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢于一身，課程的每部分均有輸出的交付件和模板，幫助企業(yè)在短時間內(nèi)快速理順研發(fā)管理體系，獲得更健康的發(fā)展。課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述（第一天·上午，0.5天）2、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊（第一天·下午，0.5天）3、按照正確的方法做事：產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流
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市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系一、課程背景金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場金融危機(jī)中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在？本課程會給出我們一個合理的答案。1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”
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課時：2D/3D《如何打造高效的研發(fā)管理體系--IPD流程與思想》課程背景研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源，但研發(fā)的高投入、高風(fēng)險的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機(jī)應(yīng)有的動力。構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題，必須從戰(zhàn)略、人才、流程制度、人力資源管理等多個層面系統(tǒng)的思考和全面建設(shè)，只有如此才能真正達(dá)到高效的目標(biāo)。本課程的目的是向?qū)W員
講師：周水根在線咨詢下載需求表
市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 課時：24H
|市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系||（7天，42小時）|培訓(xùn)課時42小時（7天）。本課程集研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢于一身，課程的每部分均有輸出的交付件和模板，幫助企業(yè)在短時間內(nèi)快速理順研發(fā)管理體系，獲得更健康的發(fā)展。課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述（第一天·上午，0.5天）2、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊（第一天·下午，0.5天）3、按照正確的方法做事：產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流
講師：張永杰在線咨詢下載需求表
PM-007-產(chǎn)品研發(fā)管理V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||產(chǎn)品研發(fā)管理||前言|在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù)，更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中，他們都清楚在不同的階段應(yīng)當(dāng)開展哪些活動，用什么方法來完成，在什么時間開始這些活動，什么時間結(jié)束這些活動，這些活動之間的先后關(guān)系、關(guān)聯(lián)程度是什么樣的，如何安排這些角色和活動才能使具有
講師：江新安在線咨詢下載需求表
一、產(chǎn)品開發(fā)管理的7個要素介紹 1、產(chǎn)品戰(zhàn)略流程 2、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程 3、階段決策 4、項目小組構(gòu)成 5、開發(fā)工具與技術(shù) 6、技術(shù)管理 7、管道管理 咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個模塊之間的關(guān)系 演練問題及討論 二、產(chǎn)品規(guī)劃流程介紹 1、產(chǎn)品規(guī)劃流程、產(chǎn)品開發(fā)流程以及需求管理流程的關(guān)系 2、產(chǎn)品規(guī)劃流程的框架介
講師：陳國慶在線咨詢下載需求表
一、研發(fā)管理業(yè)界佳模式概述（天-上午，0.5天）1.金融危機(jī)對什么企業(yè)影響大？2.“微笑曲線”的含義3.做正確的事情（市場管理體系）4.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）5.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）6.術(shù)語解釋（平臺－技術(shù)－產(chǎn)品、樣品－商品、項目－產(chǎn)品、項目管理的領(lǐng)域、流程－項目管理）7.為什么是“市場驅(qū)動”？8.技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分
講師：張永杰在線咨詢下載需求表
1、產(chǎn)品開發(fā)流程的概念 產(chǎn)品與樣品的區(qū)別 什么是產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)管理的思路 產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置 2、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程 為什么把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化 產(chǎn)品開發(fā)如何結(jié)構(gòu)化、如何分層次（階段、步驟、活動、任務(wù)） 產(chǎn)品開發(fā)的階段劃分、舉例 產(chǎn)品開發(fā)的階段子流程、舉例 產(chǎn)品開發(fā)的操作指導(dǎo)書、舉例 產(chǎn)品開發(fā)的模板、舉例 產(chǎn)品開
講師：江新安在線咨詢下載需求表
實戰(zhàn)派研發(fā)管理講師，長期受邀于廣東省企業(yè)聯(lián)合協(xié)會、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會，主講研發(fā)管理類的課程?！ 《嗄旮呖萍计髽I(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、項目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位，在長期的研發(fā)管理實踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗?！ ≡趪鴥?nèi)某知名通信企業(yè)（華為）工作期間（1999.06-2004.01），先后從事產(chǎn)品開發(fā)
