會(huì)議管理課程體系
高效會(huì)議管理——會(huì)議改變一步，企業(yè)前進(jìn)十步！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)具體培訓(xùn)需求定制培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間）困境：您是否每天包裹于無(wú)數(shù)會(huì)議中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？要找哪些人來(lái)開(kāi)會(huì)？如何讓會(huì)議結(jié)果皆大歡喜？收益：1、了解會(huì)議的目的、種類(lèi)和體系；2、了解會(huì)議效率低的原因及對(duì)策；3、掌
講師：李偉在線咨詢下載需求表
會(huì)開(kāi)會(huì)事半功倍——高效會(huì)議管理課程背景日常管理中，會(huì)議是一個(gè)繞不開(kāi)的話題，而且會(huì)議最大的成本不是金錢(qián)，二是時(shí)間，而且每個(gè)人的時(shí)間成本又是相同的，當(dāng)被無(wú)數(shù)會(huì)議包裹自控，常常分身乏術(shù)？可是又不能否認(rèn)會(huì)議是解決群體性共性問(wèn)題的最有效方式，不能否認(rèn)是信息有點(diǎn)向面擴(kuò)散且保證信息完整性最有效的方式，可是您所在的公司或組織又是否因?yàn)闀?huì)議效率底下錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)，面對(duì)不開(kāi)會(huì)不
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 課時(shí)：12H
《高效會(huì)議管理》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程背景：一夫當(dāng)關(guān)的英雄時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去，我們必須與他人愉快合作方能順利成事，會(huì)議是團(tuán)隊(duì)合作最常用的溝通協(xié)調(diào)方式，幾乎90以上的重大決策都是通過(guò)會(huì)議決定的。所有對(duì)管理者的研究都表明，哪怕是級(jí)別比較低的管理者，每天都有一半以上的時(shí)間是和其他人在一起的，也就是說(shuō)在參加某種形式的“會(huì)議”。即使談話對(duì)象只有一個(gè)人，也算是開(kāi)會(huì)。高效管理者都
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凝心聚力向會(huì)議要效益——高效會(huì)議管理 課時(shí)：12H
主講：王一恒[pic]【課程收益】?了解會(huì)議的本質(zhì)、優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯?領(lǐng)悟會(huì)議的背后是執(zhí)行力、執(zhí)行力背后是文化和習(xí)慣?強(qiáng)化公司文化、統(tǒng)一價(jià)值觀、提升會(huì)議管理的能力?有效引導(dǎo)提升會(huì)議討論品質(zhì)、提升管理者的管理水平?有效處理會(huì)議的沖突管理，頭腦風(fēng)暴、凝聚會(huì)議共識(shí)?幫助參會(huì)者提升參會(huì)技巧和執(zhí)行力【課程特色】?表面是學(xué)習(xí)會(huì)議管理，實(shí)質(zhì)是統(tǒng)一價(jià)值觀、打造志同道合
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高效會(huì)議管理 課時(shí)：6H
高效會(huì)議管理學(xué)習(xí)收益：了解會(huì)議的要素、規(guī)范的會(huì)議流程及會(huì)議的四種成本分析；從會(huì)議的7個(gè)要素及會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后分析會(huì)議低效的原因；學(xué)習(xí)有效會(huì)議準(zhǔn)備的八個(gè)步驟及會(huì)議準(zhǔn)備工作清單；學(xué)習(xí)成功會(huì)議的五種策略，有效推進(jìn)會(huì)議進(jìn)程和會(huì)議決策；學(xué)習(xí)會(huì)議結(jié)束及會(huì)后跟進(jìn)工作技巧；學(xué)會(huì)召開(kāi)簡(jiǎn)短、高效的會(huì)議。培訓(xùn)時(shí)間：一天培訓(xùn)方法：講解、練習(xí)、訓(xùn)練、情景模擬、討論、分享等主要內(nèi)容：9
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《高效會(huì)議管理》 課時(shí)：1H
課程名稱：《高效會(huì)議管理》Efficientconferencemanagement主講：韓穎老師6課時(shí)培訓(xùn)目的：通過(guò)對(duì)案例分析、頭腦風(fēng)暴、小組討論等教學(xué)策略，讓學(xué)員在體驗(yàn)中反思，深入了解會(huì)議的效率對(duì)于團(tuán)隊(duì)以及組織的重要性，掌握在會(huì)議前中后需采取的不同細(xì)節(jié)管控，使團(tuán)隊(duì)和組織的議題在即定的時(shí)間范圍內(nèi)以共創(chuàng)的方式，有節(jié)奏有效率低成本的解決問(wèn)題或達(dá)成意見(jiàn)一致，同時(shí)
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商務(wù)接待禮儀與高效會(huì)議管理 課時(shí)：12H
商務(wù)接待禮儀與高效會(huì)議管理主講老師：唐黛琳課程收益?塑造專(zhuān)業(yè)值得信賴的商務(wù)招待形象，從而提升企業(yè)形象；?從不同角度、不同層面、不同模塊進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練，幫助學(xué)員加深理解商務(wù)禮儀知識(shí)及其應(yīng)用，熟練掌握在商務(wù)接待、社交往來(lái)，宴請(qǐng)應(yīng)酬等不同場(chǎng)合的禮儀規(guī)范，推動(dòng)事業(yè)成功；?了解會(huì)議的目的、種類(lèi)和體系?了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策?掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)?掌握會(huì)
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高績(jī)效會(huì)議管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：6H
-284480210185高績(jī)效會(huì)議管理技能?----讓您的工作成果變得更加高效與受控課程收獲了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策；掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；應(yīng)用會(huì)議中的溝通和反饋技巧；把握會(huì)議管理技巧；學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧教學(xué)設(shè)計(jì)特點(diǎn)1體驗(yàn)式多維度訓(xùn)練：根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點(diǎn)，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練，從而
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高效的會(huì)議管理技能提升 課時(shí)：12H
高效的會(huì)議管理技能提升主講：閆明一、課程背景：?會(huì)議效率底下，員工產(chǎn)生抵觸情緒？?您是否每天忙于無(wú)數(shù)會(huì)議之中，常常分身乏術(shù)？?您的部門(mén)是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？?會(huì)議開(kāi)了不少，想法也很多，就是落不了地？?同樣的一個(gè)問(wèn)題，總是重復(fù)出現(xiàn)，不能根除？?面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程詳細(xì)講解了會(huì)議的目的、種類(lèi)和體系；準(zhǔn)備會(huì)議的要領(lǐng)；會(huì)議中的
講師：閆明在線咨詢下載需求表
高效會(huì)議管理技巧【課程目標(biāo)】：通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)日常會(huì)議效率不高的典型案例進(jìn)行分析，幫助學(xué)員掌握會(huì)議準(zhǔn)備的技巧，熟悉會(huì)議準(zhǔn)備的相關(guān)步驟和物料。通過(guò)對(duì)會(huì)議過(guò)程中如何提升決策和執(zhí)行效率進(jìn)行分析講解，提升會(huì)議決策效率和執(zhí)行效率?！菊n程對(duì)象】：企業(yè)各部門(mén)的各層級(jí)管理者及相關(guān)會(huì)議工作者【培訓(xùn)形式】：理論講授+案例分析+小組討論培訓(xùn)大綱：第一部分低效會(huì)議的常見(jiàn)原因分析企業(yè)中常
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
課程大綱：新形勢(shì)下的高效會(huì)議運(yùn)作與服務(wù)（策劃組織版）上海王致誠(chéng)課程背景：會(huì)議是運(yùn)營(yíng)管理特別是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作最重要的形式。出色的會(huì)議主持、講話和會(huì)務(wù)運(yùn)作是管理者長(zhǎng)袖善舞的表現(xiàn)，也是管理才能和魅力展現(xiàn)的最佳機(jī)會(huì)，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、組織或企業(yè)通過(guò)人為手段創(chuàng)造凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的重要方式。低效會(huì)議、無(wú)效會(huì)議是當(dāng)前管理中的頑癥，對(duì)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大企業(yè)而言，尤其嚴(yán)重。會(huì)
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高效會(huì)議管理（1天） 課時(shí)：6H
高效會(huì)議管理主講：胡金華課程目的1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見(jiàn)且有效的技巧5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)6、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽(tīng)的藝術(shù)7、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手課程對(duì)象：企業(yè)中、高層
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高效會(huì)議管理（2天） 課時(shí)：12H
高效會(huì)議管理主講：胡金華課程目的1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見(jiàn)且有效的技巧5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)6、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽(tīng)的藝術(shù)7、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手課程對(duì)象：企業(yè)中、高層
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
高效會(huì)議管理大綱2日 課時(shí)：12H
《高效會(huì)議管理》《如何召開(kāi)一個(gè)有效的會(huì)議？》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)理人之間最常見(jiàn)的對(duì)話是；“忙什么呢？”“忙著開(kāi)會(huì)呢?！逼鋵?shí)，大部分人都是帶著低落的情緒去參加會(huì)議的，因?yàn)楹芏鄷?huì)議都是在浪費(fèi)時(shí)間。但會(huì)議對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作來(lái)說(shuō)是必不可少的。實(shí)際上，如果不舉行會(huì)議，企業(yè)就無(wú)法運(yùn)作。如何改善我們的會(huì)議狀況，提高會(huì)議效率，組織高效的會(huì)議？如何真正解決“會(huì)而不議，
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高效會(huì)議管理大綱2日1303 課時(shí)：12H
《高效會(huì)議管理》《如何召開(kāi)一個(gè)有效的會(huì)議？》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)理人之間最常見(jiàn)的對(duì)話是；“忙什么呢？”“忙著開(kāi)會(huì)呢?！逼鋵?shí)，大部分人都是帶著低落的情緒去參加會(huì)議的，因?yàn)楹芏鄷?huì)議都是在浪費(fèi)時(shí)間。但會(huì)議對(duì)于企業(yè)的運(yùn)作來(lái)說(shuō)是必不可少的。實(shí)際上，如果不舉行會(huì)議，企業(yè)就無(wú)法運(yùn)作。如何改善我們的會(huì)議狀況，提高會(huì)議效率，組織高效的會(huì)議？如何真正解決“會(huì)而不議，
