戰(zhàn)略沙盤(pán)課程體系
獨(dú)角獸沙盤(pán)數(shù)字化時(shí)代的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營(yíng)（課程時(shí)長(zhǎng)2天）（專(zhuān)家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練）【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤(pán)推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財(cái)務(wù)人員、
講師：王長(zhǎng)震在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬課程（開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略版）模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問(wèn)題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過(guò)模擬演練，分析解決得到快速提升，達(dá)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)
講師：李豪在線咨詢下載需求表
課程大綱部分：課程導(dǎo)入1、沙盤(pán)介紹：企業(yè)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)2、課程認(rèn)識(shí)：為什么要接受沙盤(pán)訓(xùn)練3、企業(yè)介紹：企業(yè)初始狀態(tài)設(shè)定（統(tǒng)一假定的訓(xùn)練前提）4、規(guī)則介紹：從道具到工具到角色到操作5、小試牛刀：沙盤(pán)引導(dǎo)年經(jīng)營(yíng)模擬操作1）引導(dǎo)年運(yùn)行規(guī)則說(shuō)明2）引導(dǎo)年運(yùn)行流程說(shuō)明3）培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一遍6、團(tuán)隊(duì)討論：搜集小組成員感到疑惑的問(wèn)題，培訓(xùn)老師解答第二部分：戰(zhàn)略
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部分：課程導(dǎo)入1、沙盤(pán)介紹：企業(yè)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)2、課程認(rèn)識(shí)：為什么要接受沙盤(pán)訓(xùn)練3、企業(yè)介紹：企業(yè)初始狀態(tài)設(shè)定（統(tǒng)一假定的訓(xùn)練前提）4、規(guī)則介紹：從道具到工具到角色到操作5、小試牛刀：沙盤(pán)引導(dǎo)年經(jīng)營(yíng)模擬操作1）引導(dǎo)年運(yùn)行規(guī)則說(shuō)明2）引導(dǎo)年運(yùn)行流程說(shuō)明3）培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一遍6、團(tuán)隊(duì)討論：搜集小組成員感到疑惑的問(wèn)題，培訓(xùn)老師解答第二部分：戰(zhàn)略謀劃1、
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無(wú)論你是公司業(yè)主、高管、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人，還是需要了解、參與企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)的其他人士，地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤(pán)課程都可以讓您從自己的視角出發(fā)，獲取適合于您自身的獨(dú)特價(jià)值。1、整體戰(zhàn)略方面●對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突變所帶來(lái)的各種影響?！ 裨u(píng)估內(nèi)部資源（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）和外部環(huán)境（機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)）的技巧 ●學(xué)習(xí)如何制定長(zhǎng)期、中期和短期
講師：汪韋伯在線咨詢下載需求表
獨(dú)角獸戰(zhàn)略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與戰(zhàn)略沙盤(pán)（版權(quán)課程）主講人：盛巍老師課程背景：管理者必須有全局觀，剝掉經(jīng)營(yíng)的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí)，通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)創(chuàng)新等方面，因此通常會(huì)得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能：剝掉經(jīng)營(yíng)的表皮，直探生意的“
講師：盛巍在線咨詢下載需求表
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬 課時(shí)：12H
“企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬”課程介紹市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)管理人員等30-40人←2天←學(xué)員沙盤(pán)模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專(zhuān)家講師分析點(diǎn)評(píng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練是面向營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、總監(jiān)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程。每個(gè)訓(xùn)練班由20-36名學(xué)員組成，每5-6名學(xué)員組成一個(gè)公司，分別擔(dān)任總監(jiān)、市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)管理部經(jīng)理形成6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)
講師：盧力平在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤(pán)課程 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤(pán)課程介紹現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展所帶來(lái)的各種負(fù)面作用越來(lái)越明顯，政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不斷加大，行業(yè)環(huán)境的改變是必然發(fā)生的，以各城市為地域分隔的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正逐步向全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)展，行業(yè)利潤(rùn)率總是會(huì)隨著行業(yè)的成熟回歸社會(huì)平均利潤(rùn)率，這是行業(yè)和市場(chǎng)的規(guī)律。這就需要心懷高遠(yuǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)突破地域經(jīng)營(yíng)和粗放管理，進(jìn)一步邁向規(guī)模化、精細(xì)化、品牌化，能在
