擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
財(cái)務(wù)管理課程體系
《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、預(yù)結(jié)算、施工管理與審計(jì)》【課程大綱】導(dǎo)入企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7：2：1理念四、制度創(chuàng)新理念五、三個(gè)文件夾理念六、建議三層次理念七、內(nèi)部信息反饋理念八、價(jià)值理念九、三全管理理念十、大數(shù)據(jù)理念▲本講互動(dòng)與答疑第一講工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概要一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的概念、意義二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基...
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《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析》【課程收益】通過本課程的學(xué)習(xí)：理解房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的核心工作與重要價(jià)值，熟知房企集團(tuán)財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑；理解房企集團(tuán)公開市場(chǎng)獲取項(xiàng)目的重要指標(biāo)，與考慮因素；掌握房企集團(tuán)全面預(yù)算的機(jī)制以及房企集團(tuán)全面預(yù)算管理編制的核心，執(zhí)行重點(diǎn)事項(xiàng)等；熟悉房企集團(tuán)資金計(jì)劃管理核心要素，融資管理要點(diǎn)；掌握房企集團(tuán)稅務(wù)管理的核心思路，納...
