會(huì)計(jì)課程體系
2018中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用授課日期：12月會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同合同成立的基本要件合同合并的情形合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)履約義務(wù)的涵義履約義務(wù)的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)多個(gè)“履約義務(wù)”的識(shí)...
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管理會(huì)計(jì) 課時(shí)：6H
課程單元電信中層領(lǐng)導(dǎo)管理會(huì)計(jì)能力提升附件7：管理會(huì)計(jì)大綱（1天，湖北電信）一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1.從傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)2.實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)：戰(zhàn)略積分卡（1）戰(zhàn)略定位（2）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇（3）戰(zhàn)略選擇（4）戰(zhàn)略實(shí)施3.管理會(huì)計(jì)工具與電信企業(yè)和行業(yè)特征（1）成本和收益（2）組織與行為課堂小組活動(dòng)與案例：風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略（15分鐘）戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施1.戰(zhàn)略規(guī)劃工具（1...
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管理會(huì)計(jì)大綱（1天 ） 課時(shí)：6H
課程單元電信中層領(lǐng)導(dǎo)管理會(huì)計(jì)能力提升附件7：管理會(huì)計(jì)大綱（1天）一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1.從傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)2.實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)：戰(zhàn)略積分卡（1）戰(zhàn)略定位（2）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇（3）戰(zhàn)略選擇（4）戰(zhàn)略實(shí)施3.管理會(huì)計(jì)工具與電信企業(yè)和行業(yè)特征（1）成本和收益（2）組織與行為課堂小組活動(dòng)與案例：風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略（15分鐘）戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施1.戰(zhàn)略規(guī)劃工具（1）PEST...
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附件2：《2017年最新修訂企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)-金融工具及投資性房地產(chǎn)》【課程收益】通過案例深度解析準(zhǔn)則修訂要點(diǎn)，全面了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因把握最新會(huì)計(jì)變化及發(fā)展趨勢(shì)，保持財(cái)務(wù)知識(shí)的實(shí)效性評(píng)估準(zhǔn)則修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響，準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員【課程時(shí)間】1天【...
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附件1：2017新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂與財(cái)務(wù)合規(guī)實(shí)務(wù)（2天）課程背景2017年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確提出將對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系進(jìn)一步完善并有效實(shí)施，與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同。財(cái)政部會(huì)計(jì)司從新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》頒布至今，其實(shí)施范圍正在逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)不遠(yuǎn)的將來全國范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準(zhǔn)則。同時(shí)我國企業(yè)在執(zhí)行...
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財(cái)務(wù)分析---國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視角????課程內(nèi)容?案例導(dǎo)入：劉姝威與藍(lán)田神話??????????????????????第一部分：企業(yè)運(yùn)營與三大財(cái)務(wù)報(bào)表1.從業(yè)務(wù)到報(bào)表：財(cái)務(wù)報(bào)表讓企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)“可視化”?◇資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)的“家底”?錢是誰的？?錢從哪里來？到哪里去？?財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險(xiǎn)？?◇利潤表——企業(yè)生存之根本?企業(yè)賺錢了嗎？?利潤是如何形成...
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管理會(huì)計(jì)思維打造卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：6H
企業(yè)新管理模式下——管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造前言全球化時(shí)代、技術(shù)的飛速進(jìn)步讓本已復(fù)雜多變的商業(yè)世界更加難以預(yù)料，企業(yè)需要獲得的財(cái)務(wù)支持與日俱增，財(cái)務(wù)部門服務(wù)的，不再僅僅局限于外部客戶，而是包括了企業(yè)主價(jià)值鏈上的各個(gè)業(yè)務(wù)單元以及企業(yè)的各級(jí)管理者；財(cái)務(wù)部門需要提供的，不再僅僅是會(huì)計(jì)報(bào)表，而是從各個(gè)維度分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的管理報(bào)告。在社會(huì)、技術(shù)等綜合因素的...
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《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)用與案例分析》 課時(shí)：6H
《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)運(yùn)用與案例分析》2天【課程背景】2016年被業(yè)界成為管理會(huì)計(jì)元年，該年度國家發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，將管理會(huì)計(jì)師列為“行業(yè)急需緊缺人才”；17年財(cái)務(wù)領(lǐng)域更是發(fā)生了翻天覆地的變化，11月新修改的《會(huì)計(jì)法》，將“從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書”改為“會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專業(yè)能力”，監(jiān)管層傳遞出如此強(qiáng)烈...
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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)里的實(shí)際運(yùn)用---財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營績效提升2天【課程背景】2016年被業(yè)界成為管理會(huì)計(jì)元年，該年度國家發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，將管理會(huì)計(jì)師列為“行業(yè)急需緊缺人才”；17年財(cái)務(wù)領(lǐng)域更是發(fā)生了翻天覆地的變化，11月新修改的《會(huì)計(jì)法》，將“從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書”改為“會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專業(yè)能力...
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2017最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化講解和企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控（2天）第一部分最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容變化講解一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義2、最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略3、未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國際動(dòng)向）二、最新發(fā)布準(zhǔn)則解釋-第9-12號(hào)1、權(quán)益法下有關(guān)投資損失的會(huì)計(jì)處理2、否定“以使用固定資產(chǎn)產(chǎn)生的收入為基礎(chǔ)的折舊方法”3、“以使用無形資產(chǎn)產(chǎn)生...
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2017新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景：2016年2月15日，中華人民共和國財(cái)政部在北京發(fā)布了39項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和48項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)則。國務(wù)院有關(guān)部委、有關(guān)直屬機(jī)構(gòu)，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局，財(cái)政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政監(jiān)察專員辦事處，有關(guān)中央管理企業(yè)，為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，規(guī)范收入的會(huì)...
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大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì)決策支持課程背景：大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)其可能的變動(dòng)趨勢(shì)，為管理層所關(guān)注的財(cái)務(wù)問題提供決策支持。我們已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)急需增強(qiáng)分析能力，企業(yè)管理者對(duì)數(shù)據(jù)分析的要求越來越高，財(cái)務(wù)人員的能力卻難以為繼。分析的格式和思維框架總是跳不出傳統(tǒng)三大財(cái)報(bào)的范...
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管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營決策模塊一：財(cái)務(wù)由核算向管理轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位財(cái)務(wù)部門角色定位財(cái)務(wù)融入公司業(yè)務(wù)模塊二：管理會(huì)計(jì)四大核心要素財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)決策模塊三：管理會(huì)計(jì)實(shí)施操作技巧全面系統(tǒng)了解公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司組織架構(gòu)公司業(yè)務(wù)體系重新打造財(cái)務(wù)管理職責(zé)體系管理型財(cái)務(wù)組織體系全面打造財(cái)務(wù)管理核算體系管理型財(cái)務(wù)核算體系打造高效公司管理報(bào)告體系經(jīng)營管理駕...
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2017年新收入準(zhǔn)則重大變革與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)（兩天版）—基于經(jīng)典案例的精解1.以兩則小案例分析現(xiàn)行收入準(zhǔn)則面臨的困境案例1：案例2：總結(jié)：現(xiàn)行收入準(zhǔn)則下，企業(yè)在收入確認(rèn)有哪些重要困境？2.新收入準(zhǔn)則收入確認(rèn)的基本思想和主要內(nèi)容變化1.整合現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則，用統(tǒng)一的收入準(zhǔn)則規(guī)范所有與客戶之間的合同產(chǎn)生的收入2.以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)...
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解讀企業(yè)所得稅與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)之關(guān)聯(lián)課程背景中國的稅負(fù)在全球企業(yè)稅負(fù)排名上是位居前列的，企業(yè)運(yùn)營追求的核心價(jià)值是利潤最大化，我們常人眼中的利潤概括起來是四個(gè)字——開源節(jié)流，寓意當(dāng)收入最大化成本費(fèi)用最小化之時(shí)利潤為最大化，確疏忽在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)勢(shì)下，占據(jù)企業(yè)核心利潤的四分之一的所得稅是我們稅負(fù)中的重中之重，所以節(jié)流財(cái)務(wù)人員應(yīng)把持好企業(yè)所得稅與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)之關(guān)聯(lián)...
