產(chǎn)品需求分析與管理課程體系
一、需求管理的基本概念1.1學(xué)員分組，了解學(xué)員的基本需求和情況，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。1.2學(xué)員演練：分析自身企業(yè)中存在的需求管理問(wèn)題1.3需求管理與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理等流程的關(guān)系1.4課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)。1.5什么是產(chǎn)品？什么是產(chǎn)品需求？1.6為什么要對(duì)需求進(jìn)行管理？1.7什么是需求工程？1.8需求的特點(diǎn)1.9端到端的需求管理流程框架1.1...
講師：嚴(yán)光衡咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品需求管理 課時(shí)：1H
《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》主講：金咸勇課程背景喬布斯認(rèn)為只滿(mǎn)足顧客的需求是平庸企業(yè)所為。喬布斯把企業(yè)為成3類(lèi)：糟糕的企業(yè)：對(duì)顧客的需求不知不覺(jué)，無(wú)法滿(mǎn)足顧客需求；平庸的企業(yè)：對(duì)顧客的需求后知后覺(jué)，局限于滿(mǎn)足顧客需求；卓越的企業(yè)：對(duì)顧客的需求先知先覺(jué)，始終引領(lǐng)顧客需求。在市場(chǎng)變化日趨加快、客戶(hù)需求越來(lái)越多樣化的今天，企業(yè)如何做到“對(duì)客戶(hù)需求先知先覺(jué)，引領(lǐng)客戶(hù)需...
講師：金咸勇咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》 課時(shí)：1H
《市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品需求管理》主講：金咸勇課程背景“我見(jiàn)過(guò)很多產(chǎn)品，其中銷(xiāo)量不好的產(chǎn)品中，有60到70都是因?yàn)椴涣私饪蛻?hù)需求?！痹伪嵐靖呒?jí)副總裁的拉里·休斯頓（LarryHuston）表示?！痹愀獾钠髽I(yè)對(duì)顧客的需求不知不覺(jué)，無(wú)法滿(mǎn)足顧客需求；平庸的企業(yè)對(duì)顧客的需求后知后覺(jué)，局限于滿(mǎn)足顧客需求；卓越的企業(yè)對(duì)顧客的需求先知先覺(jué)，始終引領(lǐng)顧客需求。”—摘自史蒂夫...
