產(chǎn)品需求分析與管理課程體系
產(chǎn)品需求分析和需求管理 課時(shí):6H
|課程名稱:|產(chǎn)品需求分析和需求管理||課程編號(hào):|NPD120|語言:|中文||課程簡介|||眾多國內(nèi)科技企業(yè)中普遍存在:||技術(shù)很不錯(cuò),但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯(cuò)||研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但市場成功的產(chǎn)品屈指可數(shù),開發(fā)的越多,死得越||快||產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶;產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣...
講師:方瑩在線咨詢下載需求表
|課程名稱:|產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品開發(fā)||課程編號(hào):|NPD112|語言:|中文||課程簡介|||系統(tǒng)化的方法:該課程提供了一整套從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)的專業(yè)方法和整體解||決方案。||全景案例分析:產(chǎn)品市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的案例分析,幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)產(chǎn)||品設(shè)計(jì)的流程和方法||周期|培訓(xùn)方式||[pic]|0|||[pic]|12|講授、討論、分享|...
講師:方瑩在線咨詢下載需求表
課程對(duì)象 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家課程介紹課程背景:? 通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:? 一、產(chǎn)品需求責(zé)任不清晰? 二、缺少完備的需求收集、匯總、分析機(jī)制? 三、產(chǎn)品開發(fā)過程需求工作持續(xù)時(shí)間短,需求分析不充分? 四、需求沒有有效地分層分級(jí),對(duì)不同階段需求應(yīng)...
講師:李晉在線咨詢下載需求表
PM-006-產(chǎn)品需求管理V5.0 課時(shí):12H
|課時(shí):12小時(shí)(2天)||產(chǎn)品需求管理||前言|營銷大師科特勒指出:“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”就是對(duì)市場需求的管理!市場需求管理是公司戰(zhàn)略、市場計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù),決定了公司競爭力的延續(xù),直接影響到公司效益。但是:“有價(jià)值的客戶需求在哪里,對(duì)有價(jià)值的需求如何進(jìn)行匯總、分析?!蹦壳按罅康睦碚擉w系到此為止,如何在實(shí)際的操作層面上進(jìn)行下去?如何執(zhí)行?市場...
講師:江新安在線咨詢下載需求表
¨案例分析:跨國公司的市場之路¨討論:業(yè)界需求管理存在的常見問題及解決思路¨需求管理的難點(diǎn)與解決¨隱性流程¨迭代流程¨多進(jìn)程并發(fā)流程¨輔助流程¨監(jiān)督流程產(chǎn)品需求管理概述¨有效市場需求管理的要求¨統(tǒng)一市場需求的觀念與意識(shí)¨市場需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系¨需求視角不同會(huì)有什么結(jié)果¨市場需求流程總體框架¨市場需求管理的定義與定位¨階段劃分¨總體框架¨與其他流...
講師:方瑩在線咨詢下載需求表
1、課程介紹 2、案例分析:IBM公司市場之路 討論:業(yè)界需求管理存在的常見問題及解決思路 需求管理的難點(diǎn)與解決 隱性流程 迭代流程 多進(jìn)程并發(fā)流程 輔助流程 監(jiān)督流程 3、產(chǎn)品需求管理概述 有效市場需求管理的要求 統(tǒng)一市場需求的觀念與意識(shí) 市場需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系 需求視角不同會(huì)有什么結(jié)果 市場需求流程總體框架 ...
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產(chǎn)品需求管理-方瑩 課時(shí):6H
產(chǎn)品需求管理前言營銷大師科特勒指出:以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心就是對(duì)市場需求的響應(yīng)!市場需求是公司戰(zhàn)略、市場計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù),決定了公司競爭力的可持續(xù),直接影響到公司的整體效益。市場需求工作融入在企業(yè)經(jīng)營的日?;顒?dòng)中,跨越了公司的所有職能部門;在公司與客戶之間、公司部門之間、上下級(jí)之間,市場需求觀念的描述/理解無法得到統(tǒng)一、信息不對(duì)稱、反饋/響應(yīng)不及時(shí)...
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產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 課時(shí):12H
|產(chǎn)品需求管理培訓(xùn)||培訓(xùn)目標(biāo):||營銷大師科特勒指出:“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”就是對(duì)市場需求的管理||!市場需求管理是公司戰(zhàn)略、市場計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù),決定了公司競爭力的||延續(xù),直接影響到公司效益。||但是:“有價(jià)值的客戶需求在哪里,對(duì)有價(jià)值的需求如何進(jìn)行匯總、分析?!蹦壳按髚|量的理論體系到此為止,如何在實(shí)際的操作層面上進(jìn)行下去?如何執(zhí)行?|...
講師:楊修平在線咨詢下載需求表
主題一:產(chǎn)品需求管理之困1.案例分析:IBM公司市場之路2.學(xué)員討論:業(yè)界需求管理存在的常見問題及解決思路3.需求管理的難點(diǎn)與解決a)隱性流程b)迭代流程c)多進(jìn)程并發(fā)流程d)輔助流程e)監(jiān)督流程4.產(chǎn)品需求管理概述a)有效市場需求管理的要求b)統(tǒng)一市場需求的觀念與意識(shí)c)市場需求、客戶、客戶、產(chǎn)品需求的關(guān)系d)需求視角不同會(huì)有什么結(jié)果5.市場需求流程總體框...
講師:楊修平在線咨詢下載需求表
《金融產(chǎn)品分析、解讀與配置》 課時(shí):6H
課程名稱:《金融產(chǎn)品分析、解讀與配置能力》主講:朱曉俊老師6課時(shí)課程背景:本課程為朱老師在RFP美國財(cái)務(wù)策劃案師協(xié)會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)定制公開課之一;被光大銀行私人銀行、建設(shè)銀行私人銀行多年重復(fù)訂購課程之一。課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠了解:金融產(chǎn)品的基本特性,至少初步具有產(chǎn)品分析、拆解與重構(gòu)的能力;樹立正確的投資觀念,辨識(shí)常見的投資誤區(qū),掌握正確的投資方式;...