目標計劃課程體系
目標計劃管理與執(zhí)行 課時：12H
目標計劃管理與執(zhí)行以終為始，目標管理。作為團隊領導者，您是否遇到如下困惑：團隊只知道職責范圍，卻沒有明確具體的團隊目標不知道如何根據(jù)公司戰(zhàn)略設定部門或團隊目標將目標分解制定行動計劃時沒有創(chuàng)新也就是走個形式計劃制定之后的執(zhí)行缺乏有效跟蹤員工對職責缺乏承諾導致執(zhí)行結果不盡人意……通過培訓團隊領導者可以獲得如下能力提升：建立理解與承接公司戰(zhàn)略的思維意識掌握從戰(zhàn)略到...
講師：張雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標計劃與執(zhí)行力 課時：12H
《目標計劃與執(zhí)行力》授課H：7H培訓目標：當培訓結束時，學員能夠：1.掌握目標計劃的核心步驟工具及方法2.學會共創(chuàng)式的工作計劃方法及步驟3.明確效能管理的重要性，掌握提升效能管理工具方法4.了解建立承諾的深層次原因，掌握承諾的決策方法和工具5.掌握管理復盤對執(zhí)行力帶來的價值以及操作方法培訓大綱：第一單元目標計劃：提升執(zhí)行力的保障1.目標和目標管理1.1.直播...
