MTP課程體系
中層管理的綜合管理能力提升MTP 課時：12H
中層管理的綜合管理能力提升【課程背景】“沒有經過培訓的中層管理人員是企業(yè)最大的成本”！在多年為企業(yè)提供培訓和輔導的基礎上，發(fā)現大多數企業(yè)的中層管理人員在個人工作時表現都很出色，但隨著職位的提升和下屬的增加，對于如何帶領一個部門或團隊工作卻不擅長，導致企業(yè)問題叢生。究其原因就在于管理人員雖然對自己的專業(yè)都很熟悉，但對于管理工作卻不熟悉（比如如何有效運用權力、領...
講師：吳天福咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱（課程內容根據企業(yè)的實際情況做相應的調整）1．企業(yè)高績效管理干部的角色定位★企業(yè)管理干部的核心價值★企業(yè)管理干部的角色錯位★企業(yè)管理干部的七大角色★企業(yè)管理干部的角色轉變2．管理干部管理技能之一：如何制定、執(zhí)行目標與計劃★目標管理的意義★設定目標的六個原則★制定目標的七個步驟★目標分解，落實責任★如何制定工作計劃★如何完善工作計劃★如何實施、修正工作...
講師：鐘虹添咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP—中高層管理技能提升訓練課程背景:MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。是一種管理環(huán)境變化的訓練課程，由美國空軍在第二次世界大戰(zhàn)期間發(fā)展萬車，戰(zhàn)后美軍占領日本，為訓練其在日本基地址管理階層，逐于1950年后引進日本。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。...
講師：陳俊謀咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：管理角色與原則章：管理的角色認知與組織管理原則1、管理人員的角色認知與職責2、管理者的素質要求和能力要求3、管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么4、企業(yè)管理人員的責任與正向思考的態(tài)度5、組織的五個層級之間的互動要求6、管理者的個性要求與EQ7、案例研討題：從技術走向管理的管理者常犯的錯誤8、組織的形成第二部分：工作管理第二章：計劃與執(zhí)行1、制定有...
講師：王國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升》 課時：24H
《MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升》【課程背景】MTP是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程；上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的...
講師：陳玉國咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升 課時：24H
《MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升》【課程背景】MTP是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程；上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的...
