團隊建設(shè)課程體系

?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》—銀行高績效團隊建設(shè)228601231902947035123190《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績效團隊建設(shè)》學(xué)習(xí)對象:行長及相關(guān)管理者培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家人才梯隊建設(shè)中國第一人?一、關(guān)于《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課...

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?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界500強必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》——高績效團隊建設(shè)228601231902947035123190《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《高績效團隊建設(shè)》培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添博士全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家中國管理科學(xué)研究院研究員人才梯隊建設(shè)中國第一人?一、關(guān)于《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程》管理者是企業(yè)的關(guān)鍵人才,企業(yè)最重要的人才梯隊...

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和諧團隊建設(shè)   課時:18H

和諧團隊建設(shè)——提升團隊凝聚力團隊和諧與否關(guān)系到企業(yè)的凝聚力,團隊的凝聚力有影響到企業(yè)的戰(zhàn)斗力,更體現(xiàn)企業(yè)的文化。如何做到團隊的和諧,關(guān)鍵在人與機制。課程大綱:第一章節(jié):和諧團隊特點何為團隊的共贏高效團隊的九大特征:相同的價值觀、團隊不和諧的五種原因上下沒有同欲職責(zé)分工不清自私自利觀念上司領(lǐng)導(dǎo)不力管理系統(tǒng)缺失游戲互動:大家都想贏、六和敬導(dǎo)讀第二章節(jié):解析人與...

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六脈神劍-轉(zhuǎn)型環(huán)境下的團隊建設(shè)與管理1.課程背景營業(yè)廳是客戶接觸最為重要的界面之一,是運營商爭奪用戶資源,發(fā)展用戶規(guī)模的第一重要陣地,在全業(yè)務(wù)競爭之下,營業(yè)廳的全面轉(zhuǎn)型成為必然。營業(yè)廳的全面轉(zhuǎn)型要求其在承接原有品牌宣傳、服務(wù)形象展示、業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)等傳統(tǒng)職能基礎(chǔ)上,增加了終端展示與銷售、終端及業(yè)務(wù)體驗等職能,進(jìn)一步突出銷售職能,充分發(fā)揮營銷服務(wù)...

 講師:王達(dá)峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


新領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)效率管理二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:企業(yè)新進(jìn)主管人員四.課程大綱:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團隊協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理...

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營銷優(yōu)勢與銷售團隊建設(shè)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:營銷優(yōu)勢與銷售團隊建設(shè)二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:四.課程大綱:壹.營銷團隊建設(shè)管理的基礎(chǔ)分析(一).現(xiàn)在的市場景氣環(huán)境低迷談起目前國內(nèi)外市場環(huán)境簡單分析(因為市場在改變所以我們要跟著變)市場變化與我們營銷管理要改善的方向何在(二).營銷管...

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團隊建設(shè)與凝聚力提升●本課為最新團隊建設(shè)管理課程●此課脫胎于目前國外最熱門的condensation新凝聚模式管理●本課程講授前需所有人上網(wǎng)先觀看一段視頻上網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞:CEO最后一天上班的驚喜◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:團隊建設(shè)與凝聚力提升二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:企業(yè)中高層主管人員四....

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帶隊育人,共創(chuàng)佳績《高績效團隊建設(shè)與管理》(2天版課程,主講:吳國華)【培訓(xùn)背景】什么是人性的真相?如何認(rèn)識員工?如何激勵員工,如何從管理者的“我要”到被管理者的“他要”?如何對員工進(jìn)行有效的溝通、輔導(dǎo),激發(fā)員工的工作熱情?如何對員工進(jìn)行有效的教導(dǎo)和指導(dǎo),不斷提升員工能力,讓員工與團隊共同成長?如何對員工進(jìn)行有效的勸導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo),為員工劃定正確的軌道邊界,規(guī)范其...

 講師:吳國華咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程模塊模塊內(nèi)容模塊贏在團隊---高效團隊分析(9:00-10:30)(9:00—9:30)案例分享:陳課長,你為什么這么累?(9:30—10:00)1.團隊與群體的不同之處2.團隊出現(xiàn)問題的征兆有哪些?3.高績效團隊的特征4.什么才是真正的團隊意識?5.高效團隊的角色定位6.優(yōu)秀團隊的職業(yè)化修煉7.心智模式:隨喜心——親和力8.團隊的創(chuàng)新思維與問題解決方法...

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課前活動:一、分組破冰;二、角色定位引言:1、團隊為什么如此重要?2、自我測試章“團結(jié)就是力量”---關(guān)于團隊一、“三軍一人,勝”什么是團隊1、游戲、案例分析2、團隊的含義、構(gòu)成條件、作用3、團隊與群體的區(qū)別二、“沖不爛、打不垮”團隊精神1、案例分析2、什么是團隊精神3、團隊精神的構(gòu)成及特點三、“戰(zhàn)無不勝、攻無不克”優(yōu)秀團隊的七大特點第二章“革命終將成功”-...

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單元一:揭開團隊的面紗1、建立有效團隊的關(guān)鍵要素①建立共同愿景②凝聚力與共識的形成③團隊的使命與挑戰(zhàn)④目標(biāo)的設(shè)定與承諾⑤專長特色與分工⑥團隊規(guī)范⑦有效溝通與協(xié)調(diào)2、如何組建一個高績效團隊地圖3、高績效團隊模型案例:某商業(yè)銀行團隊建設(shè)單元二:高績效團隊文化建設(shè)---團隊的源動力1、團隊文化---誰塑造了誰?2、文化同由誰主導(dǎo)?由誰建設(shè)?3、影響文化構(gòu)建的因素4...

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課程單元單元要點簡要說明1.班組長核心團隊建設(shè)8項基本技能修煉與過關(guān)演練l班組核心團隊基本技能之一——團隊組建與團隊目標(biāo)建立l班組核心團隊基本技能之二——團隊信任建立l班組核心團隊基本技能之三——團隊緊密合作l班組核心團隊基本技能之四——團隊創(chuàng)新精神l班組核心團隊基本技能之五——溝通能力培養(yǎng)l班組核心團隊基本技能之六——高效談判技能l班組核心團隊基本技能之七...

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九型人格與團隊建設(shè)一、課程背景企業(yè)各部門是不同團隊組織嗎?各部門員工是團隊成員嗎?直銷會員屬于團隊成員嗎?為什么一些企業(yè)有團隊之名卻無團隊之實?為什么另一些企業(yè)雖然組建了團隊,但是工作表現(xiàn)卻像“團伙”?為什么團隊確定的目標(biāo)很合理卻難以實現(xiàn)?個人英雄主義與團隊精神孰輕孰重?個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)如何協(xié)調(diào)?既然沒有完美的個人,只有完美的團隊,那么管理者或領(lǐng)導(dǎo)者如何建...

 講師:施龍福咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓越團隊訓(xùn)練營   課時:12H

【培訓(xùn)對象】:不限【培訓(xùn)目標(biāo)】:打造召之即戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的卓越團隊?!菊n程大綱】:課程背景:從優(yōu)秀到卓越看似僅一步之遙,但有的人終其一生也無法跨越。只有當(dāng)您找到跨越優(yōu)秀的秘方,接下來您才能有希望到達(dá)卓越彼岸,而優(yōu)秀是卓越的大敵。這就是為什么鮮有優(yōu)秀者而實現(xiàn)卓越的主要原因。老子說:合抱之木,始于毫末,九層之臺,始于累土,千里之行,始于足下。同樣,企業(yè)從優(yōu)秀到卓越...

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第一單元:效率:企業(yè)如何活下去:1.企業(yè)為何走下坡路2.要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn)3.商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率4.所有問題都可歸結(jié)到效率問題5.用效率的眼光看企業(yè)6.經(jīng)營與管理的效率審視7.打破效率天花板的三駕馬車8.效率管理的問題與解決第二單元:績效:效率管理的現(xiàn)實落腳點1.績效為何成為很多企業(yè)的痛苦 2.績效管理與績效考核問題分析與反思3.績效管理的四個維度4.績...

 講師:劉海來咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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