執(zhí)行力課程體系

執(zhí)行力與時間管理吳天福老師【課程背景】任何組織的發(fā)展,都仰賴于各階層干部員工的高效執(zhí)行。面對急劇變化的外部市場環(huán)境,如何保持領先優(yōu)勢?公司各階層管理人員的態(tài)度、知識和技能各方面水平參差不齊,如何滿足公司業(yè)務增長的需要?本課程以“全面、易懂、實用”為原則,講授中基層管理者應具備的執(zhí)行力認知與應匹配的時間管理等技能,為學員提供關于如何在實際工作中提升執(zhí)行力及對時...

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《企業(yè)管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力》特訓班一.課程目標1.戰(zhàn)略執(zhí)行力觀念塑造。2.掌握執(zhí)行力文化建設方法。3.掌握提高執(zhí)行力的4R技能與工具。4.掌握提高執(zhí)行力的時間管理技能。5.掌握建立執(zhí)行團隊的方法和技能。6.掌握提高執(zhí)行力的流程.人才.獎懲等組織保障措施。7.打造”戰(zhàn)無不勝,攻無不克”的中高層管理隊伍。二.培訓對象:企業(yè)中高層管理人員。三.培訓課時:二天。四.培訓...

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課程大綱篇:觀念篇節(jié)什么是戰(zhàn)略執(zhí)行力1.沒有執(zhí)行力,哪有競爭力2.戰(zhàn)略力轉化為執(zhí)行力3.執(zhí)行是中高層領導重要的工作4.執(zhí)行不是戰(zhàn)術,而是戰(zhàn)略的一部分5.執(zhí)行是甩開對手的關鍵第二節(jié)陽光心態(tài)1.態(tài)度決定行為2.工作無借口3.積極心態(tài)4.如何培訓積極心態(tài)第三節(jié)結果思維1.戰(zhàn)略需要的是結果2.企業(yè)與員工是結果關系3.什么是結果,結果三要素4.為什么要做結果?5.如何...

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高效執(zhí)行力   課時:18H

高效執(zhí)行力課程背景:更多的企業(yè)高層意識到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行,最終的命運只能是“心比天高,命比紙簿”。任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,企業(yè)要比別人做得穩(wěn)、跑得快而成為行業(yè)的領航者,就一定在三個層面上優(yōu)于別人:觀念、制度及執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱,執(zhí)行力的強弱決定著企...

 講師:張顧懷咨詢電話:010-82593357下載需求表


大綱課程單元“屁股決定腦袋”——在其位,謀其政1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力2、定義執(zhí)行力:執(zhí)行=我做了?完成任務不等于執(zhí)行任務完成目標不等于創(chuàng)造價值3、80管理者的十大情結  1)自以為是2)忙就是好3)官僚習氣4)心浮氣躁5)心態(tài)不正6)歸罪于外7)雇傭思想8)心理脆弱9)局限思考10)被動行事4、管理者的四面鏡子  1)員工素質反光鏡2)問題控制反光鏡3)...

 講師:王達峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:新執(zhí)行力與管理效率二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:企業(yè)主管人員四.課程大綱:北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派人員課程...

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新執(zhí)行力與管理的關鍵點◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目:新執(zhí)行力與管理的關鍵點二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:企業(yè)主管人員四.課程大綱:北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派...

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《從游擊隊到正規(guī)軍》卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設與提升主講:吳國華【課程背景】就執(zhí)行而言,“戰(zhàn)略在高層,決勝在中層,決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行,戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要,但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難!成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術,是正確的方向加上強勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復制,差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功,但成功的組織一定是戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)術執(zhí)...

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從游擊隊到正規(guī)軍《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設》(4天版課程,主講:吳國華)【課程背景】就執(zhí)行而言,“戰(zhàn)略在高層,決勝在中層,決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行,戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要,但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難!成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術,是正確的方向加上強勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復制,差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功,但成功的組織一定是戰(zhàn)略方...

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執(zhí)行到位,決戰(zhàn)基層《卓越員工執(zhí)行力鍛造》(2天版課程,講師:吳國華)【課程背景】就執(zhí)行而言,“戰(zhàn)略在高層,決勝在中層,決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行,戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要,但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難!成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術,是正確的方向加上強勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復制,差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功,但成功的組織一定是戰(zhàn)略方向...

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企業(yè)團隊執(zhí)行力提升課程背景:企業(yè)成功的關鍵重點在于人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種紀律,是能夠貫徹領導者的戰(zhàn)略意圖,完成目標的實操能力。簡單說執(zhí)行力就是競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營能力的核心,是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉化成效益成果的關鍵。企業(yè)需要有很好的紀律、操作系統(tǒng)與文化,最重要的是要落實。許多公司失敗可以歸因于執(zhí)行力不佳,策略與愿景不錯,但經(jīng)常流于口號光說不練。企業(yè)競爭要分...

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企業(yè)團隊執(zhí)行力提升課程背景:企業(yè)成功的關鍵重點在于人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種紀律,是能夠貫徹領導者的戰(zhàn)略意圖,完成目標的實操能力。簡單說執(zhí)行力就是競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營能力的核心,是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉化成效益成果的關鍵。企業(yè)需要有很好的紀律、操作系統(tǒng)與文化,最重要的是要落實。許多公司失敗可以歸因于執(zhí)行力不佳,策略與愿景不錯,但經(jīng)常流于口號光說不練。企業(yè)競爭要分...

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、執(zhí)行力不足及其原因三、為什么要向解放軍學執(zhí)行力四、中基層執(zhí)行力提升系統(tǒng)章中基層執(zhí)行力的基礎--革命靠自覺一、堅定信念·革命終將成功--沒有信念與意志是難于克服困難和堅持到底的二、牢記宗旨·為人民服務--企業(yè)的責任就是:創(chuàng)造顧客、服務顧客三、明確目標·打土豪,分田地--企業(yè)目標與員工目標的一致性將產(chǎn)生巨大行動力四、調整心態(tài)·萬水千山只...

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  章能動執(zhí)行力的內涵  引言:一次戰(zhàn)斗任務的執(zhí)行  一、什么是能動執(zhí)行力  二、為什么要提出“能動”的概念  三、能動執(zhí)行力的基本構成  第二章“堅決完成任務”  —能動執(zhí)行力的基本要求  一、“革命不是請客吃飯”  ---執(zhí)行的根本就是自覺落實到位  二、“要奮斗就會有犧牲”  ---有效執(zhí)行是需要一點奉獻精神的  三、“走農村包圍城市的道路”  ---...

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、執(zhí)行力不足及其原因三、為什么要向解放軍學執(zhí)行力四、中基層執(zhí)行力提升系統(tǒng)章中基層執(zhí)行力的基礎--革命靠自覺一、堅定信念·革命終將成功--沒有信念與意志是難于克服困難和堅持到底的二、牢記宗旨·為人民服務--企業(yè)的責任就是:創(chuàng)造顧客、服務顧客三、明確目標·打土豪,分田地--企業(yè)目標與員工目標的一致性將產(chǎn)生巨大行動力四、調整心態(tài)·萬水千山只...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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