執(zhí)行力課程體系

序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、執(zhí)行力不足及其原因三、為什么要向解放軍學(xué)執(zhí)行力四、中基層執(zhí)行力提升系統(tǒng)章中基層執(zhí)行力的基礎(chǔ)--革命靠自覺(jué)一、堅(jiān)定信念·革命終將成功--沒(méi)有信念與意志是難于克服困難和堅(jiān)持到底的二、牢記宗旨·為人民服務(wù)--企業(yè)的責(zé)任就是:創(chuàng)造顧客、服務(wù)顧客三、明確目標(biāo)·打土豪,分田地--企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的一致性將產(chǎn)生巨大行動(dòng)力四、調(diào)整心態(tài)·萬(wàn)水千山只...

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升系統(tǒng)單元塑造文化---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)一、凝聚共識(shí)—沒(méi)有愿景就沒(méi)有凝聚力二、明確宗旨—顧客是企業(yè)存在的基礎(chǔ)三、繪制藍(lán)圖—戰(zhàn)略規(guī)劃的正確與否決定企業(yè)的發(fā)展四、保持激情—讓企業(yè)充滿(mǎn)活力第二單元加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵一、優(yōu)化組織—體制決定效能二、科學(xué)決策—?jiǎng)贁⊥谝荒钪?..

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前言:?jiǎn)卧{(diào)整狀態(tài)—員工高效執(zhí)行力的基礎(chǔ)引言:沒(méi)有主動(dòng)積極的精神狀態(tài),就沒(méi)有高效的執(zhí)行力。一、思想決定高度--“為誰(shuí)當(dāng)兵、為誰(shuí)打仗”1、客觀為企業(yè),主觀為自己--“保家衛(wèi)國(guó)”2、不要低估了意念的力量--“人是要有一點(diǎn)精神的”3、任務(wù)不同,要求相似--士兵VS員工的角色定位4、企業(yè)是個(gè)人走向成功的平臺(tái)--“解放軍是一所大學(xué)?!倍⑺刭|(zhì)決定品質(zhì)—“做一名合格的革...

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前言:一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺(jué)”提示:人是要有追求的,沒(méi)有追求就沒(méi)有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為,錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工,欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求,增強(qiáng)工作的自覺(jué)性與主...

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù)單元高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向提示:真正的執(zhí)行力來(lái)源于成員的自覺(jué)、自愿,只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),才會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手,帶您體會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性,了解企業(yè)精神文化建設(shè)的基本方法。...

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一、執(zhí)行力為什么這么火(一)執(zhí)行力研究的起因兩本書(shū)引起執(zhí)行力大討論1、《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)2、《執(zhí)行力》——把目標(biāo)落實(shí)到位的能力(二)企業(yè)管理的全程都離不開(kāi)執(zhí)行力1、執(zhí)行決定著一切決策的成敗2、只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓?xiě)?zhàn)略落地3、只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行4、只有把握?qǐng)?zhí)行才能使流程順暢5、沒(méi)有執(zhí)行力的管理層是不合格的二、執(zhí)行力的誤區(qū)1.文化和氛圍問(wèn)題,導(dǎo)...

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?三、中層執(zhí)行力的認(rèn)知四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù)單元夯實(shí)基礎(chǔ)---革命靠自覺(jué)提示:能動(dòng)執(zhí)行力的含義就是主動(dòng)積極、想方設(shè)法、快速高效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,這是一種自覺(jué)的執(zhí)行力;保證完成任務(wù),主要是靠執(zhí)行者的自覺(jué)性;要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺(jué)性,就應(yīng)該把企業(yè)的核心價(jià)值觀及理念等文化要素根植于自...

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培訓(xùn)單元詳細(xì)內(nèi)容單元大綱案例與活動(dòng)單元說(shuō)明單元一執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力l執(zhí)行就是能力,執(zhí)行就是精神ü感性解讀執(zhí)行力:快、準(zhǔn)、狠ü執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力ü沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力ü世界頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀l執(zhí)行力決定成敗ü“想”和“干”哪個(gè)更重要ü不要喊口號(hào),關(guān)鍵在于執(zhí)行ü執(zhí)行力缺失導(dǎo)致戰(zhàn)斗力疲軟ü關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功l透視國(guó)人的執(zhí)行力現(xiàn)狀ü對(duì)執(zhí)行偏差缺乏敏感性...

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訓(xùn)前準(zhǔn)備:一、分組破冰;二、角色定位引言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?章執(zhí)行力的核心---“保證完成任務(wù)”執(zhí)行力的核心問(wèn)題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù),這是衡量執(zhí)行力強(qiáng)弱的唯一標(biāo)準(zhǔn)。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號(hào)責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行的根本是自覺(jué)落實(shí)...

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一、課程背景數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,戰(zhàn)略目標(biāo)的落地、業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng),管理效率的提升,都在對(duì)員工的執(zhí)行能力提出了越來(lái)越高的要求。我們認(rèn)為數(shù)字化時(shí)代,員工執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)涵要以全新的思想進(jìn)行升級(jí)。過(guò)往傳統(tǒng)管理觀念中對(duì)員工的執(zhí)行力的建設(shè)很容易導(dǎo)向機(jī)械層面——強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從、強(qiáng)調(diào)沒(méi)有任何借口、強(qiáng)調(diào)把人當(dāng)機(jī)器看……而數(shù)字化時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)個(gè)...

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《提升組織100執(zhí)行力》【課程背景】軍隊(duì)是世界各國(guó)公認(rèn)的高效組織,為什么不把軍隊(duì)的管理模式直接“植入”企業(yè)中?我們對(duì)執(zhí)行力有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),軍隊(duì)不是執(zhí)行力,是服從力,軍隊(duì)的天職是保家衛(wèi)國(guó),不用創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,軍人的天職是服從,錯(cuò)了也要去做,明明知道沖上前去全軍覆沒(méi),但是也要義無(wú)反顧!企業(yè)才是執(zhí)行力,不能是服從力,因?yàn)槠髽I(yè)要永遠(yuǎn)“做對(duì)的事”,要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值!陳玉國(guó)老...

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《提升組織100執(zhí)行力》【課程背景】軍隊(duì)是世界各國(guó)公認(rèn)的高效組織,為什么不把軍隊(duì)的管理模式直接“植入”企業(yè)中?我們對(duì)執(zhí)行力有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),軍隊(duì)不是執(zhí)行力,是服從力,軍隊(duì)的天職是保家衛(wèi)國(guó),不用創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,軍人的天職是服從,錯(cuò)了也要去做,明明知道沖上前去全軍覆沒(méi),但是也要義無(wú)反顧!企業(yè)才是執(zhí)行力,不能是服從力,因?yàn)槠髽I(yè)要永遠(yuǎn)“做對(duì)的事”,要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值!陳玉國(guó)老...

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《中層管理干部管理執(zhí)行力訓(xùn)練》【課程背景】隨著集團(tuán)在發(fā)展的過(guò)程中不斷呈現(xiàn)的新特點(diǎn),培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)高效負(fù)責(zé)的管理執(zhí)行能力變得越來(lái)越重要,企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行技能是工資發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們除了有良好的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能外,高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力也變的日益重要。眾所周知,成功的企業(yè)都一定有一支高績(jī)效的中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。謝老師長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)中層管理干部的能力成長(zhǎng),對(duì)企業(yè)中層領(lǐng)...

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課程大綱: ?。ㄒ唬⒐芾碚呓巧ㄎ弧 」芾碚呓巧J(rèn)識(shí)  重塑管理者角色 ?。ǘ?zhí)行力培訓(xùn)意義  缺乏執(zhí)行力失敗的案例;  管理黑洞是如何產(chǎn)生的?  啟示和思考:如何修補(bǔ)管理黑洞? ?。ㄈ?、看看我們身邊的執(zhí)行  管理者的心態(tài)寫(xiě)真  執(zhí)行者的心態(tài)寫(xiě)真  執(zhí)行面臨的挑戰(zhàn) ?。ㄋ模?、管理者職業(yè)化素質(zhì)修煉  何謂職業(yè)化素質(zhì)?  執(zhí)行力與職業(yè)化素質(zhì)  管理者必備...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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