互聯(lián)電商課程體系
大數(shù)據(jù)下“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、智慧醫(yī)療”熊友君博士創(chuàng)新+思維+體驗(yàn)+價值我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展至今走過了十五年的時間。通過對我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展路徑的梳理，我們發(fā)現(xiàn)，受政策、醫(yī)療體制等的影響，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展相對緩慢。而隨著新冠肺炎疫情爆發(fā)，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迎來發(fā)展契機(jī)，多家醫(yī)院上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院咨詢診療服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對接醫(yī)保支付政策也在杭州、上海率先開啟試點(diǎn)。2020，...
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《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》第一模塊思維轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邏輯2H案例分析：余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場1.阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵詞1.平臺?顛覆商業(yè)生態(tài)?制定游戲規(guī)則?建設(shè)開放平臺2.數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)采集?數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)預(yù)測3.金融?傳統(tǒng)金融?平臺金融?O2O融合2.阿里巴巴的戰(zhàn)略全景圖1.平臺、數(shù)據(jù)2.金融3.物流4.終端：3.阿里巴巴的戰(zhàn)略演進(jìn)1.收購雅虎去IO...
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《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》—傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造與升級課程對象：央企集團(tuán)中高層、子公司高層管理者、傳統(tǒng)行業(yè)國企高層管理者傳統(tǒng)民營企業(yè)中高層、地方商會會長、地方行業(yè)協(xié)會會長、中小企業(yè)主課程收益：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起與國家戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級德國工業(yè)4.0時代與美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局智能制造、增信平臺、物流平臺、交付平臺傳統(tǒng)大型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造的路徑與案例分析傳統(tǒng)中小企業(yè)跨越式發(fā)展的機(jī)...
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《移動互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地》主講熊友君博士課程背景"沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有過時的思維"從Uber?到滴滴打車，從Airbnb?到小豬短租，共享經(jīng)濟(jì)攻城落地。習(xí)大大說：有人身在21世紀(jì)，而思想還停留在18世紀(jì)，而今天我們已經(jīng)身處移動互聯(lián)網(wǎng)時代而有人思想還停留在傳統(tǒng)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代，在這個移動互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫傳統(tǒng)營銷思維、改寫互聯(lián)網(wǎng)思維的時...
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互聯(lián)網(wǎng)與管理提升 課時：12H
《互聯(lián)網(wǎng)與管理提升》主講：熊友君博士0-635課程背景課程背景課程簡介：從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+，管理從來都不是一成不變的，任何科技及市場的動態(tài)變化都要求管理做出相應(yīng)的調(diào)整。從古代猿人到現(xiàn)代智人，從小型部落到特大城市，從物物交換到虛擬貨幣，人、社會、商業(yè)從沒停止過演進(jìn)的步伐。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、基因技術(shù)...
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生死一堂課：《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班主講：熊友君博士[pic][pic]有一種方向，叫趨勢！有一種洞知，叫遠(yuǎn)見！有一種永恒，叫風(fēng)口！什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會飛”！這個風(fēng)口就是移動互聯(lián)網(wǎng)。麥肯錫發(fā)布最新報告，未來十年發(fā)展要看移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！2015年春晚搖一搖紅包，全球185個國家參與，...
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《電商平臺運(yùn)營推廣》 課時：12H
《移動互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)落地與工具實(shí)戰(zhàn)》主講：熊友君博士課程簡介：移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……移動互聯(lián)網(wǎng)時代要用移動互聯(lián)網(wǎng)思維，如何讓移動互聯(lián)網(wǎng)思維落地，實(shí)戰(zhàn)重構(gòu)，是目前各行各業(yè)面對共同問題。互聯(lián)網(wǎng)+，絕不僅僅是一個工具，一種思維，而是一個時代！商業(yè)模式重構(gòu)、營銷...
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互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)古往今來，一個現(xiàn)象值得深思！任何一個成功的組織，必然擁有一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者。這位領(lǐng)導(dǎo)者可以沒有顯赫的家世，可以沒有光鮮的外表，可以沒有耀眼的學(xué)歷，但是他必須具備一項(xiàng)不可或缺的力量，這個力量就是領(lǐng)導(dǎo)力。許許多多的成功案例，一再表明一個道理，領(lǐng)導(dǎo)者之所以能夠帶領(lǐng)一個組織從小到大、從弱到強(qiáng)，最終走向輝煌，就是因?yàn)樗麚碛姓癖垡缓?、?yīng)者云集的力量，...
講師：劉大洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精準(zhǔn)營銷-數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1）美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2）大數(shù)據(jù)改變未來3）未來誰是王者案例：未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場調(diào)查1）市場調(diào)研帶來哪些價值sup2;機(jī)會點(diǎn)研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究...
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一、扒開小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)）1、站在風(fēng)口上豬都會飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快，你信嗎？3、馬云要到南極打企鵝？二馬相爭，結(jié)局如何？4、移動互聯(lián)網(wǎng)全面動了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”！二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨(dú)孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才...
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節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)時代特征及發(fā)展趨勢（1.5小時）本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢和總體特征將能夠準(zhǔn)確把握電商發(fā)展方向，掌握電商營商環(huán)境1.1介紹、熱身（15分鐘，講授學(xué)員互動）1.2移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展特征及與傳統(tǒng)時代電商經(jīng)營環(huán)境不同點(diǎn)（30分鐘，講授案例）1.3移動互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢（45分鐘，講授案例）第二節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精準(zhǔn)營銷（3小時）本節(jié)...
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一、移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的衣食住行1）移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動模式的比較2）移動互聯(lián)網(wǎng)對營銷的影響3）未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷1）讓精準(zhǔn)客戶來找你的方法sup2;SEO優(yōu)化sup2;搜索引擎營銷sup2;百度營銷sup2;免費(fèi)營銷工具15種利器2）圈子營銷sup2;什么是圈子sup2;做圈子五步法sup2;哪些產(chǎn)品適合作圈子s...
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一、IT項(xiàng)目型銷售特征二、IT項(xiàng)目銷售常見困惑三、IT項(xiàng)目銷售贏單的五個層次講、IT項(xiàng)目型銷售失敗原因解讀與成功方法論一、IT項(xiàng)目常見失敗原因解讀【典型案例】一個失敗的IT項(xiàng)目型銷售深度剖析二、IT項(xiàng)目型銷售成功的系統(tǒng)方法論解讀1、IT項(xiàng)目型銷售采購流程分析2、IT項(xiàng)目型銷售流程規(guī)劃3、階段關(guān)鍵成功要素與可驗(yàn)證成果4、關(guān)鍵任務(wù)與策略小節(jié)目標(biāo)：系統(tǒng)認(rèn)識IT項(xiàng)目...
講師：包賢宗咨詢電話：010-82593357下載需求表
-一、環(huán)境變了，營銷體系必須轉(zhuǎn)變“過去抽大煙，現(xiàn)在玩手機(jī)”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機(jī)用戶5億，微信用戶6億，（國內(nèi)用戶4.5億）1.努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么？標(biāo)桿是怎么做的？國內(nèi)外優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對的？國內(nèi)外優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對的？國內(nèi)外優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對的？國內(nèi)外優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對的？連拉車的...
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一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1）美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2）大數(shù)據(jù)改變未來3）未來誰是王者案例：未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場調(diào)查1）市場調(diào)研帶來哪些價值sup2;機(jī)會點(diǎn)研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究sup2;四、數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)案例1）...
